淘寶店鋪的雙11大促整體規(guī)劃策略有什么技巧的呢?
xm_xm_xm_兮之然也樓主|2020-08-20|13:26|發(fā)布在分類 / 618大促|閱讀:7818
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根據(jù)上面的搜索指數(shù)的推算方式,我們可以查詢目前在這個關(guān)鍵詞下,淘寶銷量排序下的任何位置的銷量值,如【長袖襯衫男】這個關(guān)鍵詞在2015年8月5日淘寶銷量排序下,排名第1位的銷量是7014人收貨,那如果我要搶占第一位則最低要求7015人收貨,以此類推,去年8月5日的搜索指數(shù)是5000,今年的8月5號是10000,那我可以估算出去年8月5日的銷量為3507【使用搜索指數(shù)的倍數(shù)關(guān)系】,如果去年10月1日的搜索指數(shù)為:8000,那根據(jù)搜索指數(shù)的倍數(shù)關(guān)系,我可以估算出,去年的10月1日的銷量為:3507[1+(8000-5000)/5000]=5611,根據(jù)去年的搜索指數(shù)關(guān)系我可以估算出今年的10月1日的銷量為:5611[1+(10000-5000)/5000]=11222【當然這只是估算,只是給我們在做計劃的時候有一個參考,也促使我們提前安排活動及工作,也可以給我們根據(jù)自身狀況核算出投入和產(chǎn)出,能夠合理分配資金丶貨品丶工廠丶人員等資源,當然,大的流量入口做不了,我們可以做小的流量入口,大流量入口的第一頁做不了,我們可以做第二頁,做第三頁,道理和方法都是一樣的】總結(jié):通過以上的三個節(jié)點安排,我們可以做出我們的前期關(guān)于流量入口的時間節(jié)點的計劃制定,投入產(chǎn)出預估,以及整體的事項規(guī)劃,這樣會有條不紊的進行事項,也可以為后面如果出現(xiàn)特殊狀況預留時間2.2 20大流量入口整理與入口占領(lǐng)注意點以及新興流量入口追蹤20大流量入口:在規(guī)劃好產(chǎn)品線和店鋪基礎(chǔ)指標之后,就要結(jié)合產(chǎn)品和之前的時間節(jié)點規(guī)劃和市場分析,來完成引流推廣和吸引成交的工作,在流量入口上,我們首先肯定是結(jié)合自己優(yōu)勢的流量資源來完成引流工作,再通過店鋪流量模型設計和基礎(chǔ)銷量丶評價丶曬圖制作,來進行引導轉(zhuǎn)化,最后再考慮增加其他自己不擅長的流量入口的優(yōu)化,不要揚短避長丶東施效顰注意點把控:1.次品做活動,影響售后指標,尤其是糾紛退款率,不僅影響打標,還影響綜合排名2.綜合排名的搶占,尤其是豆腐塊,綜合搜索會在前15-25天改變考核指標即以上10項指標,并且加入會場資格,所以沒有打標的商家千萬不要搶這個入口,搶也搶不來3.前10天和大促當天的付費推廣,先想好店鋪流量模型,是推廣單品還是多品,要搞清楚,因為那幾天的ppc和千次展現(xiàn)費用是平時的3-5倍甚至是幾十倍上百倍,花費很過癮,所以沒有實力的中小賣家要注意,有實力的大賣家也要先謀而后動4.盡量不要虛假交易,一年等一回,錯過了,就再也回不來了,今年的打擊力度,估計會很強大,因為大促的噱頭越來越少了,話題還是要制造的,但是也不是紙老虎,所以各位要謹慎優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線開發(fā):如果你是一個不清楚主推產(chǎn)品線,或者沒有確定主推產(chǎn)品的店鋪,這時候就要涉及到產(chǎn)品線的開發(fā),這個是單個類目的行為,和其他類目無關(guān),那這時候我們要結(jié)合:1.市場熱賣需求(屬性成交量分布:數(shù)據(jù)來源:專業(yè)版生e經(jīng)—市場分析-子葉類目-屬性成交量分布)2.市場熱搜需求(近期關(guān)鍵詞搜索:數(shù)據(jù)來源:搜索指數(shù))3.自身開發(fā)能力(產(chǎn)品開發(fā)者的眼光和資源:產(chǎn)品元素與成本核算)4.生產(chǎn)實際狀況(生產(chǎn)成本丶生產(chǎn)周期丶生產(chǎn)靈活度丶生產(chǎn)速度丶資金儲備丶貨款周期等)再來一步步篩選和確定產(chǎn)品線一丶3大階段以及時間節(jié)點安排1.雙11大促的3大階段在針對這樣一個重大的話題,我們最好的方法是逐步分解丶層層剖析,了解每一個工作環(huán)節(jié)以及每一個注意點,因此我們從時間的角度把大促分為3各階段,第1階段:促前(7.1-10.25),第2階段:促中(10.26-11.12)【搜索的綜合排名會提前15-25天,進行全面的大促調(diào)整,基本上就已經(jīng)進入了大促的節(jié)奏,所以大促不是1天】,第3階段:促后(11.13-11.25)【雙12同樣提前15-25天會進行流量封鎖】優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線補充:通過我們相同主推產(chǎn)品線的熱賣競爭對手的產(chǎn)品線整理【金雀機器人-店鋪檢查機器人】,通過三個數(shù)據(jù)項的標色篩選法,來尋找出以主推產(chǎn)品線為中心的優(yōu)質(zhì)關(guān)聯(lián)類目,這三個數(shù)據(jù)項分別為:類目暢銷商品率丶近30天類目估算營業(yè)額占比【(類目近30天銷量 價格) / 店鋪近30天估算營業(yè)額】,近30天類目估算營業(yè)額貢獻比【近30天類目估算營業(yè)額占比 / 類目鏈接占比】,如:類目暢銷商品率>=60%,近30天類目估算營業(yè)額占比>=1%,近30天類目估算營業(yè)額貢獻比>=5%,同時查詢3家熱賣的競爭對手的產(chǎn)品線,找出同時滿足三個條件的所有類目,然后再合并類目,找出3家數(shù)據(jù)都符合的類目,依次2家,1家,確定關(guān)聯(lián)類目的優(yōu)先順序,再結(jié)合各個類目下的熱賣寶貝的屬性和自身的優(yōu)勢屬性,來開發(fā)產(chǎn)品,如t恤男這個類目,顯示熱賣的是純棉純色的屬性,但是我工廠也在于棉麻上有優(yōu)勢,那我這個類目就可以開發(fā)一款純棉純色的t恤和一款棉麻純色的t恤無線端: 帶來的訪客數(shù)丶引導下單轉(zhuǎn)換率丶跳失率丶全網(wǎng)商品數(shù),設立各個標準,進行標色篩選,如:帶來的訪客數(shù)>=70,引導下單轉(zhuǎn)換率>=1%,跳失率<=50%,全網(wǎng)商品數(shù)<=100000,然后符合四個條件的關(guān)鍵詞標不同的顏色,最后選擇具有四種或者三種以上顏色的關(guān)鍵詞,即為店鋪優(yōu)勢流量關(guān)鍵詞,再用這樣的關(guān)鍵詞去查寶貝在這些關(guān)鍵詞各個排序入口底下的排名,如淘寶綜合前3頁,天貓銷量前3頁等,最后再找出有排名優(yōu)勢的寶貝,進行著重推廣,減少是錯成本,案例如下:201508148211439541114531.png (6 KB, 下載次數(shù): 15)下載附件下載附件
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