淘寶店鋪80%的企業(yè)將消失，怎么樣才能度過？

         TOP3:經(jīng)典事例之尚客優(yōu)傳統(tǒng)酒店職業(yè)的尚客優(yōu)，近兩年來將互聯(lián)網(wǎng)思想也玩得風(fēng)生水起，定位自個(gè)為O2O互聯(lián)網(wǎng)公司，推廣U-CELL運(yùn)營(yíng)管理形式，打造“優(yōu)合算”渠道，立異與顛覆性的做法層出不窮，而尚客優(yōu)能做到這些的根本原因在于有自個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)思想體系尚客優(yōu)除了對(duì)本身酒店商品不斷晉級(jí)迭代外，還在開發(fā)“優(yōu)合算”渠道，輻射酒店周邊，把線下餐飲、酒店、KTV、SPA等商戶免費(fèi)吸納到“優(yōu)合算”渠道上，構(gòu)成一個(gè)以酒店為基地的、能夠滿意顧客食、宿、行、游、購(gòu)、娛多樣化需要的本地化生活效勞生態(tài)圈事實(shí)上，滴滴和快的即是經(jīng)過低成本、低門檻的效勞，先讓用戶構(gòu)成一種新的花費(fèi)習(xí)氣，當(dāng)這個(gè)花費(fèi)習(xí)氣和用戶、用戶活躍度都發(fā)生了以后，滴滴和快的就不僅僅是個(gè)打車軟件了，而是一個(gè)流量進(jìn)口，這里面就能夠探究出更多的商業(yè)形式和盈利形式，滴滴和快的就會(huì)做別的各種不一樣的生意，翻倍來掙錢關(guān)于本身三線城市的一般花費(fèi)集體，尚客優(yōu)不斷環(huán)繞這一用戶群的花費(fèi)特色和訴求來開發(fā)商品——先后用最經(jīng)濟(jì)的出資規(guī)劃出滿意三線城市最美麗的招待型酒店、推出國(guó)內(nèi)首家“投一產(chǎn)多”運(yùn)營(yíng)形式的O2O中檔酒店等然后供給非常好的效勞關(guān)于商品型公司來說，應(yīng)當(dāng)考慮以下2個(gè)疑問：1、我該怎樣使用互聯(lián)網(wǎng)才干直接跟花費(fèi)者互動(dòng)尚客優(yōu)剛剛開辟三線城市酒店商場(chǎng)的時(shí)候，在商品方面就做了十分深化的研討，“60間擺布的客房”、“用最經(jīng)濟(jì)的出資規(guī)劃出滿意三四線城市最美麗的招待型酒店”、“美麗的大堂”，一會(huì)兒捉住三四線城市一般花費(fèi)者的需要，并經(jīng)過硬件配套的有挑選添加，不斷進(jìn)步顧客的住宿體會(huì)TOP2:經(jīng)典事例之四川航空四川航空是一個(gè)傳統(tǒng)公司，但前兩年推出的一種商業(yè)形式讓別的幾大航空公司都望塵莫及——乘坐川航的乘客能夠坐“免費(fèi)車輛”進(jìn)入市區(qū)，但川航在這個(gè)進(jìn)程里一分錢都沒花，乃至還賺了錢尚客優(yōu)自創(chuàng)建之初，就不斷剖析商場(chǎng)需要和顧客花費(fèi)的“痛點(diǎn)”，五年進(jìn)行了四次晉級(jí)，從U1、到U2、到U3，再加上即將進(jìn)行的U4晉級(jí)，尚客優(yōu)致力于將時(shí)下最流行的元素參加到客房中，經(jīng)過更新迭代酒店商品來滿意花費(fèi)者日益進(jìn)步的花費(fèi)需要迭代思想迭代思想對(duì)傳統(tǒng)公司而言，更側(cè)重于及時(shí)把握花費(fèi)者需要的改變，進(jìn)而迭代自個(gè)的商品在酒店物資供應(yīng)和裝修裝飾管理上，尚客優(yōu)與國(guó)內(nèi)大多數(shù)類“中介”身份的連鎖酒店品牌不一樣，經(jīng)過嚴(yán)厲審閱，吸收有品牌信譽(yù)和天資認(rèn)證的供貨商和裝飾公司組成渠道，收取參加渠道里的供應(yīng)鏈保證金，確保物資供貨商和裝修公司后期對(duì)出資者供給的效勞和商品質(zhì)量，完成多方共贏                

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