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         履行力的第四層：聰明的履行，不只做好當(dāng)時(shí)的事，到達(dá)個(gè)人方針、團(tuán)隊(duì)方針、契合公司戰(zhàn)略，還能從履行過程中總結(jié)出可以對(duì)團(tuán)隊(duì)有積累的經(jīng)歷，讓全部團(tuán)隊(duì)的履行力越來越強(qiáng)現(xiàn)代公司也越來越需要成員有特性，我們都圍繞團(tuán)隊(duì)的總體方針，又有自個(gè)獨(dú)立的性情和獨(dú)立的考慮，能讓團(tuán)隊(duì)更有生機(jī)、更有立異性、更能躲避潛在的危險(xiǎn)做一份明晰、量化、可履行的職業(yè)計(jì)劃：最佳的挑選作業(yè)原則即是這份作業(yè)是否能協(xié)助你完成自個(gè)的計(jì)劃依照以上9個(gè)關(guān)鍵干事，在剛開端改動(dòng)的時(shí)分，也許要比自個(gè)憑感覺做作用要差，可是經(jīng)過訓(xùn)練以后，這些做法將協(xié)助你到達(dá)一般人無法企及的高度9、懂得授權(quán)與協(xié)作不要一切的作業(yè)都你一個(gè)人承當(dāng)，能授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員的作業(yè)盡量授權(quán)出去，這么不只讓我們都能得到生長(zhǎng)和進(jìn)步，還能讓團(tuán)隊(duì)全體的戰(zhàn)斗力更強(qiáng)壯履行力的第三層：領(lǐng)導(dǎo)讓我做什么事，我還要搞清楚這件事在團(tuán)隊(duì)全體方針中的價(jià)值，爭(zhēng)奪對(duì)團(tuán)隊(duì)全體方針有更大的奉獻(xiàn)站在久遠(yuǎn)開展的視角看待自個(gè)：不要計(jì)較短期的職位、薪酬，更要垂青能否在作業(yè)中取得才能的進(jìn)步、經(jīng)歷的增加下班后，下班后去學(xué)習(xí)作業(yè)中學(xué)習(xí)不到、觸摸不到的常識(shí)，這些常識(shí)能協(xié)助你更快完成你的職業(yè)計(jì)劃有許多學(xué)歷不高、命運(yùn)通常、家庭一般的人經(jīng)過自個(gè)的盡力到達(dá)了抱負(fù)的收入，這才是職場(chǎng)的常態(tài)下班后，天天花10分鐘總結(jié)當(dāng)天的收成、反省作業(yè)的缺乏、考慮進(jìn)步的方法和做法                

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