淘寶商家該如何做好運營呢？運營淘寶店鋪的最終目的是什么？

         但是，大多數(shù)情況下，產(chǎn)品都是先于運營就確立好的，很多時候，后加入的運營很頭疼，頭疼的是，產(chǎn)品完全處于用戶需求解決的考量，但缺少了商業(yè)模式的思考，因此，沒有給運營預(yù)留空間有了策略，定了規(guī)則，運營就要想辦法讓他們都實現(xiàn)了了解了產(chǎn)品，接下來當然要確立目標，很多時候，運營加入的時候，連目標都已經(jīng)有了，當然，通常是遠期的目標，一個愿景很簡單，當然是運營去把產(chǎn)品了解清楚，然后去想辦法和產(chǎn)品溝通，把運營位給“摳”出來其實運營是和產(chǎn)品一起工作的，做運營的核心目的就是要讓產(chǎn)品活得更久，活得更好對于運營來說，如果核心目的是讓產(chǎn)品活得更久、活得更好，那么運營應(yīng)該做什么呢我一直都認為，產(chǎn)品和運營是緊密結(jié)合的，所以，如果運營團隊與產(chǎn)品團隊離得很遠，甚至彼此不認識，或者彼此認識但不了解對方，就很難做到協(xié)同，更難做到一致策略落地時，需要考慮的就是對象，面對對象，可以做的就是規(guī)則，在一定的規(guī)則內(nèi)，對象按照規(guī)則去行事，那么就能實現(xiàn)策略因為運營實際解決的是為公司和產(chǎn)品帶來收益當然，還有其他很多選擇，但運營為什么要加入這些運營位和內(nèi)容，當然是從商業(yè)目的去衡量、從用戶粘性去入手                

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