淘寶實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有哪些？淘寶賣家如何做出店鋪的主力款？

         其實(shí)我之前有一家代運(yùn)營(yíng)公司做過這家店，雖然流水做的很差，不過好在公司的產(chǎn)品都上架的比較齊全找到主力產(chǎn)品真正讓我的店鋪一路突破到現(xiàn)在的還是現(xiàn)在的3款主力產(chǎn)品，這3款產(chǎn)品的特點(diǎn)都是擁有相對(duì)空白的市場(chǎng)，在同類產(chǎn)品中相同又不相似第一步打開局面我根據(jù)庫存表，總算挑選出了一些相對(duì)而言還有些市場(chǎng)的書，雖然庫存都不多，但是勝在能做活動(dòng)，可以突破層級(jí)圖書類目的TOP店都是一個(gè)老板N個(gè)店鋪，所以有時(shí)候你選來選去的產(chǎn)品可能還是在一家店買的當(dāng)然我產(chǎn)品都是低客單，不一定適合大家我當(dāng)時(shí)連直通車一度都不讓投放，后來領(lǐng)導(dǎo)不斷的去看其他的天貓店，才一點(diǎn)點(diǎn)的放開每個(gè)月定期的做一點(diǎn)活動(dòng)，不做降價(jià)，也不做贈(zèng)品，他搞他的我搞我的，流量掉了我就開淘客，加大直通車力度，差不多了就停止之前的比如每天20單，后面就用每天50單的，以此類推，淘客一般的推廣時(shí)間都是3天這個(gè)書做的時(shí)候也很巧合，某天看生意參謀突然發(fā)現(xiàn)有一家TOP店在做這個(gè)產(chǎn)品我們的產(chǎn)品連名字都一模一樣，卻收獲了不同的客戶群體，我覺得這點(diǎn)比較有意思                

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