淘寶商家如何有效分析競爭對手？具體該怎么去做分析？

         既然是分析競爭對手做起來的情況，那么我們肯定就要從他剛開始有流量的那一天獲取之后的數(shù)據(jù)之前基本沒什么流量，但是會這個(gè)數(shù)據(jù)是所有數(shù)據(jù)，沒辦法看到他的流量渠道，所以接下來我們還需要做一個(gè)切片器可能是因?yàn)榫蹌澦愕匿N量帶動了手淘搜索，也可能是因?yàn)榫蹌澦愕牧髁繋恿藗€(gè)性化搜索，因?yàn)閭€(gè)性搜索有一個(gè)情況，就是如果你點(diǎn)擊過一個(gè)寶貝的，那么下一次搜索關(guān)鍵詞的時(shí)候，他是有可能優(yōu)先展示的從這個(gè)分析的過程中，你也可以得出，這款寶貝之所以做到了上萬的銷量，不是別的，就是因?yàn)榫蹌澦?，包括，一個(gè)多月的時(shí)間，他的手淘搜索流量超一百一天的都很少，而聚劃算后兩天的時(shí)候，突然上千從這里你就可以清楚的看到，他的手淘搜索是在15號突然增長的，你還可以看看其他的數(shù)據(jù)，比如聚劃算：從這里你可以看出，他是在13號開始聚劃算比較多，達(dá)到了3000多一天，然后15號的時(shí)候上萬的聚劃算流量，從這里我們可以看出，他15號是上了聚劃算的上了聚劃算，點(diǎn)擊的人很多，幾萬的流量，當(dāng)這幾萬的人下次去搜索相關(guān)關(guān)鍵詞的時(shí)候，這個(gè)寶貝就有可能有優(yōu)先展示的權(quán)限，只是具體需要更進(jìn)一步的分析第四步：分析數(shù)據(jù)和展示數(shù)據(jù)經(jīng)過上一步的整理之后，我們的數(shù)據(jù)明顯比剛剛一開始更加整潔了，但是這個(gè)數(shù)據(jù)還是不太直觀，一般情況下，我們需要把它變成圖表的展示模式今天，我們就按照這個(gè)思路來給演示一個(gè)案例——第一步：確定目標(biāo)需求在分析競爭對手的時(shí)候，我們的目標(biāo)需求肯定就是想知道他是如何做起來，他的流量渠道有哪些，訂單增長趨勢，訂單多少，他的時(shí)間發(fā)展趨勢，這些就是我們的一個(gè)目標(biāo)需求比如這個(gè)款的寶貝，我們可以看出5月18號的時(shí)候他的流量基本都很少，所以我們之后的數(shù)據(jù)都復(fù)制出來放入到excel表格然后選擇好類目，選擇好店鋪的信譽(yù)等級，把標(biāo)題粘貼到搜索框，點(diǎn)擊一下搜索，基本上就可以調(diào)出這個(gè)寶貝來了，然后點(diǎn)擊查看詳情，就可以看到了具體的數(shù)據(jù)                

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