淘寶商家要如何做淡季營(yíng)銷？淡季來(lái)臨前能做些什么？

         圖3（圖片來(lái)自淘寶網(wǎng)）以前的大部分網(wǎng)店為員工培訓(xùn)的時(shí)間，基本都是行業(yè)旺季來(lái)臨前或網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題才“臨陣磨槍”進(jìn)行培訓(xùn)在這里我建議我們的團(tuán)隊(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要有個(gè)工作表，比如說(shuō)退換貨表格、中差評(píng)表格、標(biāo)題優(yōu)化表格等等一系列工作都要有記錄，不管錯(cuò)誤的還是正確的都要統(tǒng)計(jì)，這樣我們?cè)诘緯r(shí)候可以拿出來(lái)好好分析，總結(jié)錯(cuò)誤吸取教訓(xùn)，有了數(shù)據(jù)，有了記錄就能更有針對(duì)性的制定相關(guān)的管理流程我們?cè)诠芾砉ぷ魃弦彩沁@個(gè)道理，在市場(chǎng)旺季時(shí)我們把心思都用在了市場(chǎng)營(yíng)銷工作上，無(wú)暇顧及其它，而淡季的時(shí)候，我們可以優(yōu)化我們的工作流程，把我們旺季時(shí)候遇到的問(wèn)題都擺出來(lái)，拿出解決方案淘寶大部分類目都有市場(chǎng)的淡旺季之分，到了淡季，店鋪收入減少，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加，一些小網(wǎng)店甚至放棄經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入休眠模式只有樹(shù)立“無(wú)淡季”思想，才能在這個(gè)看似清淡的季節(jié)，給團(tuán)隊(duì)添加精神食糧，給店鋪的粉絲一個(gè)很好的互動(dòng)，為迎接旺季的到來(lái)奠定良好的基礎(chǔ)現(xiàn)在我們應(yīng)該在銷售淡季組織員工系統(tǒng)化的培訓(xùn)，請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的類目大佬來(lái)培訓(xùn)，淘寶大學(xué)和一些電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有相對(duì)應(yīng)的課程和師資資源第五招：產(chǎn)品更新許多店鋪認(rèn)為淡季到來(lái)，客流量少了，越發(fā)不注重產(chǎn)品的及時(shí)上新，甚至一個(gè)款式在櫥窗放兩周都不更新，直接影響客戶的進(jìn)店率因?yàn)樾【W(wǎng)店多數(shù)都是家庭式的夫妻店或者人數(shù)不超過(guò)3人，停店歇業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)不會(huì)造成多大的影響，但是有成熟團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)店商家卻不能，還要繼續(xù)要養(yǎng)員工圖2（圖片來(lái)自淘寶網(wǎng)）第二招：培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)好不容易空閑時(shí)間多了起來(lái)，何不好好利用這段時(shí)間給員工充充電，為旺季的到來(lái)做好知識(shí)上的儲(chǔ)備第四招：提前準(zhǔn)備我們?cè)谕久Φ臅r(shí)候很多事情都來(lái)不及做規(guī)劃，所以在淡季可以事先把整年的計(jì)劃做好，做個(gè)時(shí)間推進(jìn)表                

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