淘寶深度剖析創(chuàng)業(yè)成功必然條件，建設(shè)系統(tǒng)化體系和發(fā)展是剛需嗎？

         互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資從行業(yè)分析體系、產(chǎn)品建設(shè)體系、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系、資本運(yùn)作體系等四個(gè)方面來(lái)幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，而這四個(gè)體系最終指引的也是團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)，經(jīng)歷過(guò)著四個(gè)體系的培養(yǎng)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也就自然能夠掌握創(chuàng)業(yè)方法，提升自己的創(chuàng)業(yè)能力，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是自己創(chuàng)業(yè)還是走進(jìn)工作崗位，都是一項(xiàng)關(guān)鍵技能互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資是是一個(gè)綜合而全面的系統(tǒng)，它將創(chuàng)業(yè)服務(wù)做為資本，投入到蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品中的知識(shí)投資模型，目的是對(duì)投資標(biāo)的進(jìn)行全面的評(píng)估和管理，以確保高成功率和高回報(bào)，實(shí)現(xiàn)商品化、規(guī)?；?，以取得高資本收益的一種投資過(guò)程事實(shí)證明，是有這種模式存在的，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資，既可以給創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)體系，又能夠減少創(chuàng)業(yè)者的投入成本，能夠幫住早期創(chuàng)業(yè)者解決了因團(tuán)隊(duì)不完善、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的創(chuàng)業(yè)困境，有效的減少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)試錯(cuò)的成本，降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并采用基本費(fèi)用+股權(quán)的合作共贏形式收費(fèi)，降低了創(chuàng)業(yè)者早期的投入成本第二種創(chuàng)業(yè)方式叫做購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)如果說(shuō)我自己開(kāi)公司辦不了，但是我可以自己花錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)一個(gè)系統(tǒng)，購(gòu)買(mǎi)一個(gè)人財(cái)物進(jìn)銷存產(chǎn)的系統(tǒng)，比如說(shuō)你可以加入麥當(dāng)勞或者是肯德基，然后你成為其專賣店，一個(gè)他的特許加盟店，你對(duì)破產(chǎn)可能性幾乎為零，成功率在90%以上，但是在中國(guó)想開(kāi)一家肯德基分店你對(duì)投資要800萬(wàn)人民幣，如果有這么多的錢(qián),加盟一家麥當(dāng)功,或者肯德基是一定會(huì)賺錢(qián)的,因?yàn)樗南到y(tǒng)非常的成功. 現(xiàn)在有很多報(bào)紙上刊登了特許加盟廣告，但是有幾家是真正的成功企業(yè)呢互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在試運(yùn)營(yíng)這一塊接觸比較少，缺乏專業(yè)性的運(yùn)營(yíng)知識(shí)以及運(yùn)營(yíng)手段，而互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資作為新型的投資模式，帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者一起進(jìn)入到產(chǎn)品試運(yùn)營(yíng)這個(gè)階段當(dāng)中來(lái)，讓創(chuàng)業(yè)者自己親身經(jīng)歷，并且形成自己的運(yùn)營(yíng)方法，注重提升創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)技能，不是僅僅局限在結(jié)果上對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，系統(tǒng)化的體系和發(fā)展都要去兼顧建設(shè)，不能說(shuō)是只顧體系核心，要全面發(fā)展，這樣才能提高創(chuàng)業(yè)的成功率但在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，并不是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)如愿以償?shù)墨@得成功，就像蔡文勝演講所說(shuō):”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，都是以互聯(lián)網(wǎng)高科技為主，前面15年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，的確成就了新的東西，但前面這十幾年的發(fā)展，我個(gè)人認(rèn)為有一點(diǎn)草莽式的發(fā)展，沒(méi)有成系統(tǒng)的發(fā)展，很多成功有偶然性關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)化發(fā)展，有一本書(shū)是這樣分析：大概意為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要從七組關(guān)系入手，這七組關(guān)系分別是：產(chǎn)品與用戶、數(shù)據(jù)與連接、開(kāi)放與封閉、增量與存量、組織與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)、基因與進(jìn)化互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜而艱難的過(guò)程，而提高互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功率的最好辦法就是使用系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)體系，每一步都遵循科學(xué)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，聆聽(tīng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)建議，建立自身的完整的系統(tǒng)化體系，只有這樣才能提高創(chuàng)業(yè)成功的可能性互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資有著一個(gè)流程的產(chǎn)品分析體系，可以給創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品方面以技術(shù)性的指導(dǎo)                

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