天貓商家如何操作天貓店群？如何用新的運(yùn)營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)？

         兩年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)其實(shí)是目前這個(gè)類目，整體來說七年，分享的這些算不上干貨，但都是這些年的親身感受，因?yàn)楝F(xiàn)在一直是在家辦公，時(shí)間比較充足，深夜碼字寫文章是為了交到更多同頻和互相學(xué)習(xí)的朋友，學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的最快的方法就是抱團(tuán)取暖，比如圈內(nèi)一群運(yùn)營(yíng)狗子想研究直播帶貨，那就3個(gè)一組劃分，每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)方向和核心點(diǎn)，拼命死磕，然后圈內(nèi)分享核心點(diǎn)，各種付費(fèi)課程走資源2手販子，眾籌也花不了幾個(gè)錢，這個(gè)方法非常適合小白和初級(jí)運(yùn)營(yíng)，一個(gè)人走的快，但是絕對(duì)走不遠(yuǎn)很多小公司都是老板一人獨(dú)大，尤其是那種沒有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)行業(yè)的老板，表面上是對(duì)你高度信任，讓你放手去做，就算你做出業(yè)績(jī)，你叼他都沒用，他不信你，優(yōu)秀的老板內(nèi)心都是孤獨(dú)的，他堅(jiān)信自己，因?yàn)樗J(rèn)為自己線下干了十幾年，而且還做的這么成功，你特么一個(gè)小b犢子能懂什么，不就是會(huì)刷個(gè)D，P個(gè)圖么分享下這些年運(yùn)營(yíng)過程中的一些經(jīng)歷：選擇的重要性：平臺(tái)（渠道）>產(chǎn)品（類目）>老板（團(tuán)隊(duì)）早期做電商的，可能文化學(xué)歷不高，但很多人賺到錢了，早期平臺(tái)紅利期，方法簡(jiǎn)單粗暴，競(jìng)爭(zhēng)小，從淘寶到京東再到拼多多，很多人就是靠紅利賺錢，所以：機(jī)遇>能力>學(xué)歷但是你換到XX行業(yè)，藍(lán)海類目，3C同樣的方法在這邊卻玩的風(fēng)生水起，業(yè)績(jī)好做，以前我旁邊的小哥哥負(fù)責(zé)3個(gè)店鋪，早上除了下店鋪事情，然后就開始刷微博，資訊，下午刷點(diǎn)D，看電影，游戲視頻，到點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班，每個(gè)月妥妥的5位數(shù)薪資，如果再搞個(gè)副業(yè)，那就挺香的了很多不懂電商運(yùn)營(yíng)的小主播紛紛將帶貨玩的風(fēng)生水起，一個(gè)小時(shí)的出貨量可能是運(yùn)營(yíng)狗子一天甚至一個(gè)星期的銷量直到2019直播帶貨火起來，一個(gè)個(gè)網(wǎng)紅帶貨，做的風(fēng)生水起，像辛巴，散打哥等大網(wǎng)紅，一場(chǎng)帶貨更是幾個(gè)億，突然間，傳統(tǒng)電商運(yùn)營(yíng)大佬好像跌落了神壇太多的老板喜歡亂摻和，你一個(gè)店鋪起來了，薪資拿的超過行業(yè)均值太多了，老板看的也會(huì)眼紅的，心眼小的會(huì)想著辦法設(shè)坎降薪，或者就是死命的縮減運(yùn)營(yíng)成本，更有甚者：卸磨殺驢，徒弟頂崗上任，故有：教會(huì)了徒弟，餓死了師傅一說直播帶貨，無疑是給傳統(tǒng)電商的老板還有運(yùn)營(yíng)狗子，重重的一拳傳統(tǒng)電商運(yùn)營(yíng)一直覺得自己很牛逼，上能叼老板，下可懟美工，G客服舉這個(gè)例子，不是提提倡大家上班時(shí)間偷懶，只是想告訴運(yùn)營(yíng)朋友們，選擇對(duì)了類目，同樣的運(yùn)營(yíng)水平，運(yùn)營(yíng)起來會(huì)輕松很多，能騰出更多的時(shí)間和精力去提升自我                

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