淘寶店鋪的雙十一如何備貨，有什么技巧嗎？

         （3）補貨計劃中，需要考慮到截止活動日銷售加上活動預估銷售以及安全庫存?zhèn)湄涬p十一備貨可以分為兩部，預估銷售目標和備貨計劃確定好銷售目標之后，就可以進行備貨計劃了在負賣過程中，進行實時監(jiān)控，如若分倉已經(jīng)確定，則根據(jù)分倉后的確定數(shù)量來進行監(jiān)控，建議留10%左右做后期售后問題，如換機等預留庫存意思為活動后需要在倉可銷要達到25天以上的庫存才能安全過渡到下一周期到貨，A類貨品可將安全庫存提高，防止預估不準，分倉不均等情況備貨最好控制在自己的銷售目標之內，保守一點的做法就是：寧可賣斷貨，也不壓貨安全庫存極為重要，需要根據(jù)工廠的反應情況進行做相應地調整，假設工廠生產(chǎn)周期為10天，運輸入庫周期為10~15天，則安全庫存就是25天若是熱賣款式的關聯(lián)銷售率不高，更建議提前做好打包準備，便于當天直接打單發(fā)貨，節(jié)省時間（5）一般預售產(chǎn)品或會場產(chǎn)品會因為流量承接量大，而導致貨源或者分倉不確定等問題，這時商家會選擇開啟負賣基本要確定目標的可行性之后才能確定備貨計劃，和制定商品策略和宣傳推廣方案                

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