淘寶電商運營職場上不得不注意的幾大雷區(qū)是什么？

         而且最主要的就是，你這樣替老板上班，你是一點保障都沒有的，不要以為加入老板不發(fā)工資可以去勞動局告，我很負責(zé)的告訴你，勞動局不是那么好去的，所謂的那些打卡記錄，以及工作牌等等，這些雖然是證據(jù)，但是要去法院的，勞動局只認合同，記住是合同，沒有合同的話，可以啊，先調(diào)解，調(diào)解個一個多月，然后不行就去法院，你自己去告吧，先不談能不能拿到工資，就光你耗的時間就遠遠超過這個工資的本身價值了，下面我就舉個例子： 也是一個朋友，因為身邊做電商的朋友多，所以很容易舉例子，他接手一家男裝店鋪，然后根據(jù)店鋪本身的性質(zhì)，他決定打造一個爆款，結(jié)果剛到千把件左右的銷量，準備夏天就開始做了，結(jié)果那個老板直接把面料給換了，造成60%的退貨率，然后直接死掉你不要認為很簡單，能把人逼走的問題都不是小問題，下面我就來舉個身邊真實發(fā)生的例子： PS：有個以前的同事，他接手一家傳統(tǒng)國產(chǎn)零食店鋪，廠家自己開的天貓店，而零食的毛利大家都懂的，他在入職前就告訴這個老板，如果光靠他自己工廠的幾個產(chǎn)品賺錢有點困難，建議貼牌把產(chǎn)品線做大，主打某類的零食品牌，老板一聽，這個好哇，方向感明確，思路清晰，不錯，做首先，我就不說該去怎樣挑選電商人才了，從我入電商這行這么多年來看，這行水很深，而且還很亂，有很多水平5K，拿著10K的工資，幾個月后閃人當(dāng)學(xué)習(xí)過程了，也有10K的水平拿5K的工資，仍然被剝削壓榨，整天加班，加班再加班，還遭各種嫌棄一個公司假如在招聘，那么他這個崗位肯定存在問題的，可能是產(chǎn)品、資金、領(lǐng)導(dǎo)層管理或是薪資等，你要進入這個公司之前，這所有的一切你都是不太了解，也有可能只了解了片面，等你意識到問題的時候，可能要等到3個月后，你覺得你比這個崗位的前運營要更厲害，把問題都解決掉了嗎同事告訴老板，可以了，趕緊上新吧，基礎(chǔ)都打好了，上新做做CRM就可以了，今年做到持平，明年穩(wěn)賺，做老板做到一定程度就求一個穩(wěn)字，所以這個老板一核算，我了個去，居然虧了四十多萬，如果擴大SKU的話，估計又得十萬砸下去，風(fēng)險太大，直接不做，然后同事就離職了，跟那個老板不歡而散如果你有這種想法，我建議你最好不要應(yīng)聘到這樣的公司，一個將軍決定了這只部隊的精銳程度，一只綿羊帶不出一群狼的，不要等你上戰(zhàn)場的時候，你一個人在前方?jīng)_鋒陷陣，自己的兵卻遠在幾十公里后，你抱怨他們跟不上你的腳步，其實你不知道，從一開始你就沒告訴他們該走哪條路，你走的路，只是你一個人的路而已因為它是新興的行業(yè)，所以在這方面的人才就非常的缺乏，沒有一個系統(tǒng)教育人才輸出，各個崗位的人才也是良莠不齊，但作為傳統(tǒng)企業(yè)一個必要的未來渠道，所以很多老板以及企業(yè)CEO就大刀闊斧成立了電子商務(wù)部，花錢—招人—砸錢—虧錢—走人，一般很多都是這種步驟并不是所有的企業(yè)都有很詳細的崗位規(guī)劃，有可能運營就是這個部門的直接負責(zé)人，老板有問題會直接找你，所以得靠你來管理這個團隊這樣進入一家公司后，你既沒有動力， 也找不到目標(biāo)，那么就肯定會很快的被排擠掉，這時候就不要埋怨別人了，因為你連自己的定位都沒準確，怎么去適應(yīng)這個團體呢這個肯定是很多職場小白容易犯的錯誤，以為只要找到一份工作就可以了，工資合適，就這樣干吧，其實你現(xiàn)在正處于一個除了工資之外的權(quán)益都沒有了，現(xiàn)在很多城市的福利都和社保掛鉤，比如買房，搖號，小孩子上學(xué)等等                

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