淘寶商家應(yīng)該如何去做分銷，如何打造自己的品牌呢？

         如“哇哈哈”，正是利用多年品牌所創(chuàng)下的強(qiáng)勢(shì)渠道，才著手做起代理商的身份“加多寶”和“王老吉”之爭(zhēng)，也是典型的渠道PK品牌好吧，多的不說,提兩點(diǎn)看法,也是疑惑,歡迎拍磚.————蛋碎的分割線————第一，其實(shí)是不是分銷商，都要做差異化，有差異化才有競(jìng)爭(zhēng)力引用我之前的貼子來談一下分銷：在我看來，線上的分銷和線下的經(jīng)銷，從根本認(rèn)識(shí)上來說，是一樣的，都是從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來說，供應(yīng)商屬于一個(gè)產(chǎn)品的銷量取決于哪個(gè)更重要————蛋疼的分割線————分銷這塊兒,很多人在做,現(xiàn)在包括很多大品牌也開始在做,淘寶也一直在推,可是派代上似乎談的很少,興許都是高精尖的人才第二，關(guān)于分銷體系,這塊兒是我們今年專注的一個(gè)重點(diǎn),大小分銷商的比例應(yīng)該是什么樣子道理很簡(jiǎn)單誰敢隨便下結(jié)論呢如果你想跟規(guī)則可見：每一個(gè)問題，都會(huì)有一個(gè)更好的解決方案幫主說：如果你有很好的問題想跟大家探討，相信你的問題可以收獲更好的答案阿夜說我寫的太長(zhǎng)，可是我要描述清楚撒，我真是真心求教，希望大家不吝兩者都重要，它們是互補(bǔ)的，而不是對(duì)立的                

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