淘寶商家如何不做活動和推廣就把產(chǎn)品做到類目第一呢？

         （特殊的資質(zhì)和質(zhì)檢報告，掛靠國家級別相關(guān)機構(gòu)認(rèn)證）（主圖展示順豐包郵，江浙滬皖占類目40%銷量，必須建上海倉）（做活動時，獎品應(yīng)該是有公證處公證的，湖南衛(wèi)視選秀節(jié)目投票時經(jīng)常就是公證處公證員公證票數(shù)，所以你送禮品不公證，消費者已經(jīng)不信了）（禮品必須有一定的相關(guān)性，檔次還不能低，禮品包裝寫明非賣品 也有防偽標(biāo)簽和價格，這些就是一些細(xì)節(jié)）第六步：建城墻  速稱王店鋪里N款產(chǎn)品都已經(jīng)是類目銷量TOP，流量入口基本就打通了如：三只松鼠每次活動就經(jīng)常全體員工都需要去前線打包發(fā)貨，店鋪無人看守顧客自助購物（這是傳說），如聚美優(yōu)品活動促銷時服務(wù)器癱瘓，發(fā)貨速度緩慢等，這些個人也是不贊成的），也許結(jié)果還不錯，但是結(jié)果并不代表他們的做法是正確的，因為他們犧牲了顧客的購買體驗來沖刺規(guī)模，只能說在公司戰(zhàn)略角度上考量的話是合適的我記得公司第二季度的會議時，我寫了一篇文章[數(shù)據(jù)的魅力]，現(xiàn)在拿其中一部分和大家進行分享：除了常規(guī)UV訪問深度丶頁面停留時間，轉(zhuǎn)化率，客單價，點擊率，調(diào)失率等還需要去了解更多的信息：行業(yè)的增幅比例（可以了解市場容量）第七步：開疆辟土前面說到了，不推廣不促銷不活動，那不是我們不會去做，只是當(dāng)我們還不具備這樣實力的時候，因為你是屌絲，所以你的啟動資金和很多條件都是受限制的，還不如專心來修煉內(nèi)功我覺得我能，因為我思考問題的方式已經(jīng)變了，因為那時我不夠成熟，不夠懂她，而且那時認(rèn)為很真心的付出，現(xiàn)在想想其實并沒有盡全力，因為我并沒有選擇一個最適合的方法，到最后我都不知道她閨蜜是誰比如我們，從8月份開始，官方活動方面，去報名類目活動，天貓預(yù)售頻道，我會每月至少3次聚劃算，參加聚家裝，有時間再來個品牌團，坑位費多貴照樣拿下，怕什么，因為每天的正常業(yè)績已經(jīng)有了不錯的利潤，我們現(xiàn)在要的就是國土，要的就是規(guī)?？床欢娜艘膊槐厝グ俣冗@些東西到底什么意思，除了寫東西的時候裝下B，聊天的時候顯擺顯擺有啥用呢，咱們屌絲還是用咱們屌絲的辦法，最重要是需要明白商業(yè)的邏輯，真正的大濕都是從實戰(zhàn)中走出來的也許有一個人成功了，但是你沒看到多少人倒下去了，還不如像初刻丶大樸先扎實修煉內(nèi)功，制定清晰的戰(zhàn)略方向，方向?qū)α?，發(fā)力那是遲早的問題，這才是創(chuàng)業(yè)，這才是一個真正的戰(zhàn)士，即使失敗死而無憾不推廣不活動只是不盲目去依賴，在你需要的時候，是必須用的一個重要武器那業(yè)績當(dāng)中包含了正常業(yè)績和活動業(yè)績，每次活動就是一次戰(zhàn)役，戰(zhàn)役的節(jié)點，規(guī)模丶投入丶產(chǎn)出也都必須在計算之類                

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