淘寶店鋪如何才能做成小而美的店鋪？有哪些注意事項呢？

         有一段時間沒來派代了，這1年致力了1個“由于這些項目，故在人才濟濟的淘寶天貓運營朋友們，接觸了很多優(yōu)秀的丶平凡的丶轉型的丶等死的很多本人是科技丶材料丶制造等多年的教訓或經(jīng)歷，之前，總認為我們這類出身的人，和電商格格不入，一定是電商的落伍者，遇到電商二字，總是有些自卑但通過近兩年的一些思考丶交流丶眼鏡項目的運營等，我個人對電商也有如下新的思考，在這里誠懇的向大家請教，希望一起探討1   小而美，已經(jīng)是草根或小本創(chuàng)業(yè)電商的必然方向，走通進天堂，沒走或沒能力走的人，必然在地獄萬隨著溫州高老莊的倒閉和走佬，一大批在流量紅利丶時間紅利生存的老牌淘寶人，已經(jīng)惶惶不可終日，筆者見了很多溫州或傳統(tǒng)淘寶，靠低價丶低價丶低價去競爭，在日益高的流量成本丶人工成本面前，已經(jīng)大量面臨死亡而淘寶新興起的小品類，如某傘，某學習機丶某等，則3-5人，月利潤10-20萬，由于利潤高丶服務自然也好，形成某小品類=某小品牌的良性渠道，這里我可以舉出100個月賺5萬的小項目例子，暫不多說不知道大家是否認同：小而美，是今后電商的必走之路，成者生丶敗者死2    電商人，特別是純營銷人，該補補技術+工業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈的課了由于淘寶天貓之前的互聯(lián)網(wǎng)特質，讓很多在互聯(lián)網(wǎng)小有業(yè)績或從業(yè)者，多文科丶經(jīng)濟丶計算機軟件等出身，由于參與淘寶的多為80后，他們畢業(yè)沒有多少制造和科技的經(jīng)歷，就在淘寶的商品買賣中，略有成功----但缺乏實業(yè)經(jīng)歷丶科技經(jīng)歷丶制造經(jīng)歷的人，在當今的“小而美”新趨勢下，他們缺了一環(huán)，缺乏真正的實際產(chǎn)品的發(fā)掘能力丶評估能力丶找工廠合作能力等等而產(chǎn)品能力的天生性缺乏，已經(jīng)是未來電商之路的一個障礙大家以為然否5    電商只是工具，不是新商業(yè)， 回歸商業(yè)本身價值，電商未來和傳統(tǒng)商業(yè)，沒有區(qū)別，唯一的是用淘寶工具淘寶本身是個工具，只是有人用的巧，有人用的笨，本身沒有區(qū)別沒有項目本身的內涵，工具沒有作用因此，淘寶不等于商業(yè)，商業(yè)千年來的特質沒有改變，它是人性的丶是資源的丶是整合的丶是價值的丶是合作的，這些特質，無論線下丶淘寶，都沒有任何區(qū)別6   任何“小而美”項目，必須遵循“三步曲”第一步：挖掘顧客的痛處，真正的痛處，比如吃飯睡覺XXOO等第二部：整合到真正解決痛處的產(chǎn)品（或服務）第三部：找到最高性價比的告知辦法----這些原則不是我創(chuàng)造的，也是大家都懂的，可是真正如何執(zhí)行3    未來小電商，必然是產(chǎn)業(yè)鏈的電商，而不是純營銷的電商純營銷，一定是建立在產(chǎn)品競爭不是白熱化丶不如此同質化，整體不至于供大于求的階段，這樣早期，很多人利用營銷丶關鍵詞丶SEO丶淘寶工具等，在產(chǎn)品營銷上，發(fā)了小財?shù)裉煲呀?jīng)變了，你能輕松獲得的產(chǎn)品，多事同質化嚴重，供大于求，淘寶遍地都是的產(chǎn)品，而真正能發(fā)揮你營銷能力的，是有獨特針對性丶獨特競爭力的產(chǎn)品而沒有產(chǎn)業(yè)鏈丶實體優(yōu)勢的純電商，純營銷人，個人覺得在新電商時代，是沒有未來的難度不大，但也非一日之功記住，人類文明的標志是：社會分工，社會分工越細，人類文明進程越高，因此，今后電商也要分工試想：如果存在一個這樣的機構，他不斷發(fā)掘顧客痛處丶不斷研發(fā)丶生產(chǎn)或整合到直擊顧客痛處的產(chǎn)品（或服務）丶之后形成直擊內心的圖文，形成智慧+產(chǎn)品的綜合供應商淘寶人可以獨家合作丶可以一起分銷丶有人負責產(chǎn)業(yè)鏈，有人負責電商，這是否是一個好的結合呢4    專業(yè)的“小而美綜合供應商”，必然會出現(xiàn)你難道要純營銷人丶純電商的人，一個月就深懂產(chǎn)業(yè)鏈丶懂技術丶懂材料丶懂制造嗎接下來，如果大家鼓勵，我會就幾個“小而美”項目的實例，來一起分析和討論，他們是如何發(fā)掘痛處丶如果組織產(chǎn)品丶如何找到最高性價比的告知，如何成功的，希望一起進步有了痛處有了產(chǎn)品，可是什么是最高性價比的告知，這三者，缺一不可----好了，不知道我這些嘮叨，是否會引起大家的興趣，如何提供解決方案，如何探討各類小而美的項目，如何組織小而美的項目，留到下次吧我不是專業(yè)電商人，更不是純營銷人，但我知道商業(yè)本質就是人性，其他都是工具有興趣或認同的，留言鼓勵一下，一起尋找下一個“小而美”的未來淘寶的運作，操作手法，基本沒有秘密可言，誰也不特別，一個靠錢來獲取流量的時代，天才和傻瓜的差別，只是錢的多少和風險的承受能力，已經(jīng)沒有獨特了而產(chǎn)業(yè)鏈能力的差別，這時候就是核心的差別了                

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