618大促活動后淘寶商家該怎么做好復(fù)盤工作？

         對于備貨，我們需要先收集好以下幾點(diǎn)數(shù)據(jù)：1、 大促前后的市場容量變化2、 大促前后不同客單價產(chǎn)品的流量、收藏加購、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)3、 大促當(dāng)天，會場與非會場之間不同客單價產(chǎn)品的流量情況及轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)4、 預(yù)熱期間收藏加購數(shù)量至大促期間轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)通過這些數(shù)據(jù)，我們可以在下一次大促中，根據(jù)每款產(chǎn)品的訪客數(shù)、收藏加購數(shù)、是否報上會場以及整體市場容量等因素，來很多商家在大促的時候就會陷入這樣的一個誤區(qū)，就是盲目為了在大促期間沖銷量，所以就會不計成本地去投入推廣，比如直通車、超級推薦、鉆展等對于商家來說，不過在正式開始前，我先提醒一下返場獲取大促的余熱，通過采取與大促相同的優(yōu)惠來獲取在大促期間未下單的客戶，進(jìn)一步收割之前收藏加購后未下單的用戶，這一點(diǎn)是不能忽視的，說不定還可以迎來一個小爆發(fā)大促階段進(jìn)店流量龐大，難免會有不精準(zhǔn)的用戶進(jìn)店影響到產(chǎn)品的人群標(biāo)簽，所以我們在大促結(jié)束后的這一段時間內(nèi)，要記得用直通車來拉一下人群我總結(jié)了一下，其實做好這三個方面，就能夠在活動開始前就對活動效果心中有數(shù)，每個階段也能有計劃地去投放、操作，在規(guī)劃中將大促流量最高效地利用起來這樣的狀態(tài)是很難把店鋪做好的，就比如兩家同樣基礎(chǔ)的店鋪，這次大促數(shù)據(jù)同樣是一團(tuán)糟，但對方認(rèn)真做了復(fù)盤，你卻一味抱怨，那在明年的這個時候，不夸張的說，對方的數(shù)據(jù)一定是比你做的好的所以我們可以收集此次每款產(chǎn)品在不同階段投放后獲取的效果數(shù)據(jù)，從而分析出在哪個階段的付費(fèi)投資回報率是最高的，從而在下次大促時再有借鑒、有計劃地進(jìn)行投放往期內(nèi)容：深度結(jié)合直通車與超級推薦，實現(xiàn)1+1大于3的效果，獲取雙渠道爆發(fā)大促將至：從618審視淘寶平臺活動機(jī)制，一文學(xué)會所有大促玩法直通車數(shù)據(jù)差怎么辦不過現(xiàn)在也不遲，大家可以把這篇文章收藏好，等下一次大促的時候，把這篇文章翻出來，看看能不能對自己做好大促有所幫助，因為雖然每次大促的時間節(jié)點(diǎn)不同，但在預(yù)熱、操作手段上都是可以借鑒的結(jié)果在大促結(jié)束后仔細(xì)一盤算盈利，才發(fā)現(xiàn)自己除去各種支出，根本賺不到什么錢，這種情況就與我們做店鋪追求利潤的目的不符了在大促結(jié)束后的這1-2個星期內(nèi)，是用戶們退換貨的高峰期，也是店鋪DSR評分波動較大的階段                

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