淘寶店的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)怎么才能降低,怎么做好店鋪運(yùn)營(yíng)?
newzhang樓主|2020-08-21|11:20|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:4123
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作為老板,在企業(yè)面臨新的營(yíng)銷環(huán)境的時(shí)候沒有人能保證成功,尤其是企業(yè)自己還沒有摸索出一條路子,你的員工同你一樣,可能他會(huì)比你略懂一些,但是你是老板,他們會(huì)基于自保不犯錯(cuò)而不敢嘗試,這個(gè)時(shí)候老板需要鼓勵(lì)大力的支持他們,授權(quán)與他們一起向前沖,當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)控制仍然是前提,如果不愿意嘗試那么只會(huì)令大家都陷入困境是的之前我們講到的問(wèn)題都會(huì)存在,會(huì)找到?jīng)]經(jīng)驗(yàn)的員工,會(huì)遇到不靠譜的專家,和外包公司,但是當(dāng)我們?cè)跔I(yíng)銷這塊上停止不前時(shí)企業(yè)就會(huì)面臨大問(wèn)題,老板不帶頭打破這種謹(jǐn)慎的局面,那其實(shí)以上的各種問(wèn)題我基本上都面臨過(guò),也不只一次聽到有人跟我抱怨過(guò),但是今天回頭來(lái)看看這些問(wèn)題,他們已經(jīng)不是小問(wèn)題,而是影響一個(gè)企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題,從上面的這些問(wèn)題我有一些觀點(diǎn)分享給大家:我們總覺得大企業(yè)做營(yíng)銷容易一些,他們總是走在前面當(dāng)自己都不會(huì)的時(shí)候我鼓勵(lì)企業(yè)走出去學(xué)習(xí)或者請(qǐng)顧問(wèn)專家來(lái)指導(dǎo)自己,事實(shí)證明你能找到合適的外腦來(lái)幫助自己會(huì)更容易成功,不要總是被騙子專家多,老師多就不敢去嘗試當(dāng)然有一類主管不必滾蛋,就是他們自己不懂他可以和下屬去學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),或者請(qǐng)一些專家來(lái)作為顧問(wèn)指導(dǎo),幫助自己和下屬提升執(zhí)行人員不可能懂得所有的渠道推廣,但是對(duì)于重點(diǎn)推廣渠道他必須要會(huì)啊,不會(huì)得自己學(xué),還不行作為主管又給他方式方法策略嗎(很多企業(yè)抱怨員工不懂,又不愿意學(xué),這確實(shí)是一個(gè)難題,唯一的方式就是主管要么指導(dǎo)他,要么讓他滾蛋)是的有些培訓(xùn)和專家確實(shí)狗屁不通瞎忽悠,但是咱們自己還是具備邏輯思維的啊,一方面可以去嘗試,另一方面可以聽聽他們到底怎么指導(dǎo),怎么落地,在一定期限內(nèi)看看效果如何,這樣可以控制企業(yè)投入和風(fēng)險(xiǎn)有沒有說(shuō)你可以去找?guī)讉€(gè)專家顧問(wèn)來(lái)聊聊,請(qǐng)他們幫我們做2個(gè)月看看,萬(wàn)一不行也就虧個(gè)幾萬(wàn)塊錢顧問(wèn)費(fèi)以后不找他就是盡量的去控制那個(gè)風(fēng)險(xiǎn),不管是請(qǐng)老師專家,還是在新的渠道上嘗試營(yíng)銷特別是在嘗試新的新營(yíng)銷方法的時(shí)候,萬(wàn)一出錯(cuò)沒成功老板怪罪下來(lái)烏紗帽就不保了
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