淘寶店鋪在淡季營銷應(yīng)該怎么做，有哪些推廣的方法？

         二、總結(jié)然后針對(duì)市場行情做對(duì)應(yīng)調(diào)整淡季恰好是掌柜自我完善，自我總結(jié)的最好機(jī)會(huì)，針對(duì)之前的不足之處，總結(jié)出問題，找到對(duì)應(yīng)的解決方法，在下一個(gè)旺季來臨之時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施：組織相關(guān)人員研究細(xì)分市場，根據(jù)消費(fèi)者需求的差異，找出最有利的潛在機(jī)會(huì)，有針對(duì)性地調(diào)整和優(yōu)化配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭取在旺季到來時(shí)使銷售有重大突破由此可見一斑，如果我們能在淡季的時(shí)候，依舊用旺季的決心去做市場，雖然銷量指標(biāo)不能夠有所突破，但是在銷量上哪怕是小小的提高，在市場占有率指標(biāo)一定會(huì)將對(duì)手甩得更遠(yuǎn)銷售行業(yè)有這么一句話：旺季做銷量，淡季做市場在進(jìn)入行業(yè)淡季的時(shí)候，要利用更多的時(shí)間去關(guān)注市場，把旺季無法做的工作一一列出來，一一去完善大家都知道，進(jìn)入淡季，旺季主力渠道都會(huì)大幅度萎縮，但另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價(jià)值，這就是淡季渠道因?yàn)榻?jīng)過對(duì)渠道通路的擠占，只要相對(duì)對(duì)手取得一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，而且一路保持優(yōu)勢(shì)，也就是保持了淡季時(shí)的市場占有率，到了旺季，消費(fèi)者對(duì)自己品牌的信心會(huì)因?yàn)殇伿新屎推毓饴实膬?yōu)勢(shì)而促進(jìn)形成對(duì)品牌的偏好，這對(duì)于在旺季跟對(duì)手拉開差距，形成市場馬太效應(yīng)有直接推動(dòng)作用同時(shí)也可以養(yǎng)成老顧客固定時(shí)間回店鋪看新品的習(xí)慣，增強(qiáng)老客戶的粘性四、保持適當(dāng)?shù)拇黉N，同時(shí)開拓更多的渠道淡季商品都是缺乏消費(fèi)者關(guān)注的，此時(shí)可以采取一些借助熱點(diǎn)事件或制造熱點(diǎn)事件的辦法來吸引消費(fèi)者的關(guān)注，關(guān)注的目光多了，自然增加了消費(fèi)的可能性結(jié)合上半年的運(yùn)營銷售，掌握大批銷售數(shù)據(jù)和客戶資料以及有價(jià)值的市場反饋，根據(jù)這些反饋資料進(jìn)行分析，找出自身產(chǎn)品所存在的一些問題，然后比如上半年我們的上衣都是比較寬松，屬于偏大版型，但我們的消費(fèi)者更青睞于修身、偏瘦的版型，更青睞于明亮、個(gè)性的深色調(diào)，喜歡簡潔的產(chǎn)品配飾，那么，這些市場信息反饋，能夠有效幫助我們對(duì)秋冬單品的款式進(jìn)行選擇這樣做，只會(huì)使銷售壓力更大，淡季更淡然后是針對(duì)員工的培養(yǎng)，提高員工的業(yè)務(wù)能力，增加團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)為旺季銷售做準(zhǔn)備，完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好新人儲(chǔ)備工作，建立團(tuán)隊(duì)文化，這些在旺季沒有精力去做的事情                

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微V.信X號(hào)是為: msc496。

推薦閱讀：

飛豬旅行集市用車類目相關(guān)管理規(guī)定變更通知

淘寶商標(biāo)如何進(jìn)行注冊(cè)？淘寶商標(biāo)注冊(cè)渠道有哪些？

淘寶流量重要還是訪客重要？如何提升淘寶流量和訪客？