淘寶新手開(kāi)店應(yīng)該如何進(jìn)行選品備貨，有哪些運(yùn)營(yíng)的技巧？

         首先說(shuō)選品，賣家B和C之所以銷量一直做不起來(lái)，很大程度上，和選品有非常大的關(guān)系，選擇了競(jìng)爭(zhēng)激烈且非標(biāo)品的產(chǎn)品，用戶的選擇多樣化且沒(méi)有選擇的標(biāo)準(zhǔn)，所有的選擇都依據(jù)于個(gè)人偏好，作為賣家必須進(jìn)行更多款式的準(zhǔn)備，可是準(zhǔn)備的款式再多，還是解決不了用戶的需求呀案例三：賣家C向我展示他經(jīng)營(yíng)的情況，美國(guó)站，德國(guó)站，法國(guó)站等，三十天的銷售金額都是幾百歐，我給出建議，多站點(diǎn)操作很容易就分散了精力，倒不如集中精力主攻一站，一個(gè)賬號(hào)做起來(lái)，再進(jìn)行進(jìn)一步的開(kāi)拓再來(lái)說(shuō)說(shuō)備貨，以上三個(gè)賣家之所以在銷量還沒(méi)起來(lái)的情況下卻遭遇著運(yùn)營(yíng)中資金的壓力，都在于他們采用了大批量的方式備貨，單品幾千個(gè)備貨，且不說(shuō)賣不動(dòng)變成滯銷品變成死庫(kù)存，即便賣得動(dòng)，對(duì)于一個(gè)小賣家來(lái)說(shuō)，單品幾千個(gè)的庫(kù)存也是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)一、在討論這個(gè)話題之前，我先分享三個(gè)案例：案例一：賣家A詢問(wèn)我團(tuán)隊(duì)搭建，我給出建議，最好是能夠組建一個(gè)三人的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槿齻€(gè)人是最小單位的一個(gè)平衡體，同時(shí)，既然是剛起步，為了不致于大家沒(méi)事做，不妨給每個(gè)人安排一個(gè)站點(diǎn)的賬號(hào)，獨(dú)立負(fù)責(zé)，彼此可以經(jīng)常分享討論來(lái)相互促進(jìn)當(dāng)?shù)弥狢做的是飾品時(shí)，我給出建議，不妨做一些其它類目的選品，畢竟，飾品的整體銷量不大，且比較分散，難以打造爆款對(duì)于新賣家、小賣家來(lái)說(shuō)，你要做的就是，盡可能低成本的情況下達(dá)成盡可能快速行動(dòng)的目的，別好高騖遠(yuǎn)，那么新手賣家淘寶開(kāi)店如何進(jìn)行選品備貨如此一來(lái)，你單個(gè)產(chǎn)品的采購(gòu)數(shù)量可以降低到幾十個(gè)甚至幾個(gè)，你的訂貨周期可能只是一個(gè)國(guó)內(nèi)快遞發(fā)貨的三天左右，甚至可以直接去工廠當(dāng)天拿貨，資金周轉(zhuǎn)率提升了，發(fā)貨周期縮短了，占?jí)旱馁Y金大大減少了，成功的希望也放大了賣家A兩口子就開(kāi)始低語(yǔ)了，然后我知道了，他們當(dāng)前在運(yùn)營(yíng)的一個(gè)賬號(hào)，剛開(kāi)始做不久，但動(dòng)用的資金已經(jīng)超過(guò)30W了貼在中性產(chǎn)品上，貼在中性包裝上，你不需要完美，只要有一點(diǎn)點(diǎn)的區(qū)別就可以了，畢竟，對(duì)于小賣家來(lái)說(shuō)，完美本來(lái)就是一件遙遠(yuǎn)的事情啊案例二：賣家B和我聊天，感嘆說(shuō)，做了幾個(gè)月亞馬遜，全都給亞馬遜打工了，按照B自己的話，東西賣了，連本帶利不夠廣告費(fèi)                

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