淘寶企業(yè)店鋪怎么運(yùn)營(yíng)呢，應(yīng)該怎么吸引訪客流量？

         (當(dāng)然有些平臺(tái)可以的，比如我看不上的京東，我看不上是因?yàn)槲易鲞^(guò)類目第一，完全不靠技術(shù))所以，電商的思維是木板原理，需要一批懂電商的人去做，作為傳統(tǒng)企業(yè)的老大，他們很少去學(xué)這些技術(shù)了(也有，但很少)一般是請(qǐng)人，但是現(xiàn)在一般專業(yè)的技術(shù)很貴(跟能力無(wú)關(guān)，主要是市場(chǎng)供需不平衡)，所以他們一般找一個(gè)好點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)，然后隨便配客戶，設(shè)計(jì)啥的，然后就是最短的客服或者設(shè)計(jì)板，決定了他這個(gè)店，是起不來(lái)了很多好了，不廢話，這個(gè)企業(yè)淘寶不是說(shuō)你開(kāi)了一個(gè)企業(yè)店就是企業(yè)淘寶了，而是講那些具有一定的生產(chǎn)能力，或者有一定的產(chǎn)品研發(fā)能力的生產(chǎn)商，在講企業(yè)如何做電商之前，我先定個(gè)性，就是未來(lái)的電商，包括淘寶的世界，就這些企業(yè)的，個(gè)人淘寶將慢慢被淘汰出局，只能在夾縫中生存有個(gè)人虧了70萬(wàn)，把家里的運(yùn)營(yíng)全趕跑了，而那些想著一開(kāi)始就虧的玩家，后面都賺了(我們視這樣的玩法叫做戰(zhàn)略性虧損，不是盲目的去虧)，之前一些橫善的賣家，他們做針織襯，進(jìn)行賭款，選好一個(gè)款，然后，每天要求我們給他們燒3萬(wàn)的，并且明確跟我們講，哪天燒了少于3萬(wàn)，他就自己拿回去燒，就這么盯著，每五分鐘看一下數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)在要求別人一個(gè)月或者幾個(gè)月就直接干到月銷百萬(wàn)級(jí)，(當(dāng)然個(gè)別情況也是有可能實(shí)現(xiàn)的，但這是對(duì)這個(gè)類目己經(jīng)很熟悉了)，做傳統(tǒng)企業(yè)需要積累，做電商也是需要積累的，雖然電商的積累時(shí)間無(wú)需要傳統(tǒng)那么長(zhǎng)的時(shí)間，但是也有一個(gè)時(shí)間段段呀，我們自己做起一個(gè)千萬(wàn)級(jí)賺錢的店，也是經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間雖說(shuō)，現(xiàn)在淘寶己經(jīng)把各種非標(biāo)品做成標(biāo)品了，但是，最終還是會(huì)有一些產(chǎn)品升級(jí)，對(duì)于淘寶小賣家而己，他們只能等企業(yè)升級(jí)完，上完了，才能去分這一杯羹，蘇州有一個(gè)牛的電商企業(yè)，科沃斯，做掃地機(jī)的做傳統(tǒng)企業(yè)與做電商團(tuán)隊(duì)是兩種完全不同的風(fēng)格，做傳統(tǒng)企業(yè)，講究的是一個(gè)好漢三個(gè)幫，一條龍)(老板)帶著一幫蟲(chóng)，也能做起一個(gè)企業(yè)，敢拼敢闖，再加上一些與人相處之道，讓他們?cè)谏馍显阶鲈酱髠€(gè)人淘寶，包括現(xiàn)在還有一大半的賣家，基本上都是從阿里上進(jìn)貨，然后一件代發(fā)，或者批一些在家(這些最后怎么死的都不知道，做得越大死得越慘，備貨要不然怎么還會(huì)有一部分類目被個(gè)人商家(當(dāng)然了現(xiàn)在做大了也是企業(yè)級(jí)別的了)占據(jù)，那就是企業(yè)級(jí)店家有幾個(gè)致命的問(wèn)題我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪圈，但凡想著一開(kāi)始就想賺錢的企業(yè)電商，基本上都虧了，少的三四十萬(wàn)，多的二三百萬(wàn)好了以上就是小編為大家?guī)?lái)的淘寶企業(yè)店鋪怎么運(yùn)營(yíng)的相關(guān)內(nèi)容，僅供大家參考，如果大家還有什么不明白或者不清楚的地方，可以咨詢相關(guān)專業(yè)人士，當(dāng)然如果你有不同的觀點(diǎn)也歡迎前來(lái)和小編交流                

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