如何做好淘寶店鋪？如何控制并計算整體運營成本？

         如何控制并計算整體運營成本很多淘寶賣家(尤其是小賣家)在計算成本的時候，不會去計算自己以及加人的工資問題，拼死拼活的每天工作16個小時以上，一個月下來，賺不了幾千塊錢，這實際上應(yīng)該就算是賠錢的希望大家看完這篇文章之后，可以做好控制并計算整體運營成本，經(jīng)營好淘寶店鋪如何控制并計算整體運營成本如何控制并計算整體運營成本如何控制并計算整體運營成本如何控制并計算整體運營成本的答案了嗎1、人工成本，就是說你要花錢養(yǎng)團隊做電商，做天貓的成本，算少點6個人吧(運營，設(shè)計，客服，庫管...),由于是天貓是公司化運作，員工的工資外，養(yǎng)老保險，辦公支出全攤上，在杭州不會低于7500元/人，那么每個月就是4.5萬元而大多數(shù)淘寶賣家的成本控制，基本都僅限于此如果天貓平均轉(zhuǎn)化率為2%，每天需要引入UV(人)數(shù)為13850人，假定廣告占每日引入流量(UV數(shù))的20%，那么推廣需要引入2770人，在淘寶，營銷主要通過直通車，鉆石展位，促銷工具(比如聚劃算)，假定平均花費1元引入1個用戶，那么每天需要花費2770元(其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠)，那么一個月需要花費廣告83100元，占50萬月銷售額的16%有人算過，現(xiàn)在在淘寶上成本越來越高，包括很多的顯性成本、隱性成本、變動成本、固定成本、甚至包括一些沉沒成本、風(fēng)險成本等等                

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