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    淘寶店鋪如何從零開始運營?有什么有效的運營方案呢?

    入溪樓主|2020-08-03|11:30|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:8755

             二、市場分析包括線上分析和線下分析1.同行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,圖片方面(主圖內(nèi)容以及布局丶主圖營銷以及內(nèi)容丶你對這個圖片的印象以及評價)丶營銷方面(單品營銷丶關(guān)聯(lián)營銷丶店鋪整體營銷)丶價格(一口價丶促銷價丶促銷折扣丶手機專享價)丶店鋪的類別以及信譽丶店鋪銷量(店鋪產(chǎn)品數(shù)量丶所有寶貝第一頁的銷售情況丶人均客單價)丶競爭對手單品(單品銷售件數(shù)丶單品付款人數(shù)丶人均購買件數(shù)丶單品sku銷售統(tǒng)計丶單品人均客單價估算丶單品評價反饋)丶DSR(競爭對手單品DSR分值丶全店DSR分值丶DSR分值與市場對比)丶(動銷商品數(shù)丶滯銷商品數(shù))2.指數(shù)3.免費的活動,例如淘金幣丶天天特價丶淘寶清倉丶淘寶試用丶店鋪活動丶站外活動(很多大家都熟悉了,不舉例了)2.SNS推廣,主要就是微博丶論壇丶貼吧,這些大家不是很重視,不過也有做得好的,效果不錯,我之前做過這類的,轉(zhuǎn)化看類目和產(chǎn)品,有高的也有低的,不過比較費時間一般我們梳理產(chǎn)品的時候主要是做三個方面:1.產(chǎn)品的基本信息,包括貨號丶丶sku丶材質(zhì)丶風(fēng)格,了解完這些可以有助于你迅速了解店鋪的構(gòu)成這里面包括以下幾個方面:產(chǎn)品庫存明細(xì)丶產(chǎn)品生產(chǎn)周期以及最大負(fù)荷丶公司人員配置以及后盾力量丶公司對產(chǎn)品庫存的最大預(yù)算(**產(chǎn)品最多可以壓多少貨)丶公司的推廣預(yù)算丶公司對店鋪進(jìn)展的時間預(yù)算以及各項決定所需要的流程和時間預(yù)算四、推廣推廣分為免費的和收費的:1.免費的主要是站內(nèi)SEO優(yōu)化,也就是大家常說的,關(guān)鍵詞優(yōu)化,站外也可以做SEO優(yōu)化,需要依托平臺,自己可以搭建個網(wǎng)站做優(yōu)化平臺,站內(nèi)的SEO是站外SEO引入的,站外SEO做好了效果不比站內(nèi)差,而且站外的要比站內(nèi)的還要復(fù)雜,沒有實力的不建議4.淘寶站內(nèi)其他免費流量,這個也有很多,丶手淘首頁丶最新的店鋪聯(lián)盟丶等很多,基本上這類的網(wǎng)上有很多文章,可以參考下試用平臺也可以,這個要求你對同行的一些產(chǎn)品比較了解,而且可以方便做對比,然后統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析無論你是運營還是老板,你把這些統(tǒng)計出來做出表格,可以幫助大家在短時間之內(nèi)了解店鋪產(chǎn)品,提升效率和降低運作成本無論我們做店鋪還是日常生活中做事,大家都是先想再做的,無論你有沒有意識到這一點,你仔細(xì)想想是不是                

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