淘寶店應(yīng)該怎么打造爆款寶貝，怎么做產(chǎn)品的推廣？

         DSP店鋪運(yùn)營(yíng)喬治告訴電商在線(xiàn)記者，隨著薛之謙今年的爆紅，品牌迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，客戶(hù)中薛之謙的粉絲占了多數(shù)DSP剛上線(xiàn)時(shí)產(chǎn)品系列主要以黑白為主，而如今，藍(lán)色、紅色甚至女生們最?lèi)?ài)的粉紅色都出現(xiàn)在了產(chǎn)品中，這一改變的重要原因在于：薛之謙的粉絲多為女性，所以品牌的消費(fèi)群體中90%都為女性“由于品牌還處于剛成長(zhǎng)的階段，往往不敢備貨過(guò)深，這就導(dǎo)致很多產(chǎn)品后期只能預(yù)售，而翻單需要1~2周的時(shí)間，不利于客戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)”，喬治表示為了解決這個(gè)問(wèn)題，DSP后期會(huì)選擇加深產(chǎn)品備貨，但是產(chǎn)品售罄后也將不再翻單，變成限量發(fā)售的方式作為剛成立1年的男裝品牌，薛之謙為此搭建了一支10人左右的核心團(tuán)隊(duì)，涵蓋了設(shè)計(jì)、打版、選料乃至包裝各個(gè)環(huán)節(jié)，并定下每月一上新，每次上新十幾款產(chǎn)品的節(jié)奏DSP并非是薛之謙第一次涉足服裝行業(yè)，在此之前，他曾創(chuàng)立過(guò)定位中高端的女裝品牌UUJULY以及從中衍生出的童裝品牌UUJULYKIDS，它們同樣都起步于淘寶，隨著品牌的成熟，后來(lái)逐漸開(kāi)始布局線(xiàn)下今年的雙11中，DSP準(zhǔn)備了40款產(chǎn)品，這也是DSP從創(chuàng)立以來(lái)最大的一次上新，因此當(dāng)天品牌也得以良好爆發(fā)，最終鎖定了男裝成交第8名的位子相對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，明星在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前已經(jīng)匯聚了大量粉絲，顯然為潮牌創(chuàng)業(yè)降低了門(mén)檻，但是如果想要讓粉絲持續(xù)買(mǎi)單，品牌的定位和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)尤為重要比如今年9月DSP與廣汽豐田合作，推出了特裝展示車(chē)和品牌限量版外套，并發(fā)起#和薛之謙一起愛(ài)上鋒范#，微博閱讀量超過(guò)1.4億對(duì)于DSP而言，薛之謙所扮演的角色雖然與主理人有所區(qū)別，但是剛起步的DSP與薛之謙綁定的緊密性與主理人和潮牌并無(wú)差異，店鋪眾多客戶(hù)的消費(fèi)行為的產(chǎn)生離不開(kāi)薛之謙從數(shù)據(jù)上來(lái)看，DSP微博粉絲超過(guò)13萬(wàn)，每條微博的轉(zhuǎn)發(fā)量都在500左右，點(diǎn)贊數(shù)上千，而DSP店鋪粉絲已經(jīng)接近75萬(wàn)                

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