阿里與拼多多的新戰(zhàn)場(chǎng)，消費(fèi)平權(quán)

當(dāng)流量的紅利見頂，人們開端尋覓基于現(xiàn)有流量的開展新形式，消費(fèi)晉級(jí)的概念便是在這種大背景下呈現(xiàn)的。

隨同著消費(fèi)晉級(jí)的概念，以新批發(fā)、新制造和新金融為代表的諸多概念開端呈現(xiàn)。

雖然這種方式確實(shí)為我們講述了一個(gè)美好的故事，但是，相關(guān)于廣闊的下沉市場(chǎng)來講，人們愈加需求的是一場(chǎng)消費(fèi)平權(quán)。

所謂的消費(fèi)平權(quán)，其實(shí)是一個(gè)普惠的過程。

行將一二線城市的用戶業(yè)已享用到的產(chǎn)品和效勞，能夠經(jīng)過一種全新的方式保送到三四線城市，以至還要下沉的市場(chǎng)當(dāng)中。

另外，我們同樣需求將本來在下沉市場(chǎng)的產(chǎn)品保送到一二線城市的用戶手中。

和消費(fèi)晉級(jí)僅僅只是單向上的開展不同，消費(fèi)平權(quán)愈加在乎的是雙向上的活動(dòng)。

能夠預(yù)見的是，以消費(fèi)平權(quán)為切入點(diǎn)，供求兩端的痛點(diǎn)有了全新的處理計(jì)劃。

拼多多的崛起通知我們，所謂的流量紅利見頂可能是一個(gè)偽概念，真正意義上的流量見頂或許并不存在。

由于只需我們找到正確的流量對(duì)象，只需我們能夠滿足用戶的需求，所謂的流量見頂或許并不存在。

一味地用固化的、孤立的視角去對(duì)待流量自身，只能把本人帶入到全新的開展困局之中。

以消費(fèi)平權(quán)的視角來對(duì)待商業(yè)的開展，并以此熨平互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的褶皺，所謂的開展紅利或?qū)⒊掷m(xù)存在。

消費(fèi)平權(quán)，一次互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的重塑我們關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的認(rèn)識(shí)僅僅只是局限在撮合和中介的層面上，并且在很多時(shí)分僅僅只是將眼光聚焦在一二線城市的用戶和產(chǎn)品身上。

以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的構(gòu)成以及各大行業(yè)當(dāng)中頭部公司絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的樹立讓我們?cè)絹碓蕉嗟卣J(rèn)識(shí)到以撮合和中介為主導(dǎo)的開展形式的見頂。

于是，越來越多的人開端重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，以至開端暗示互聯(lián)網(wǎng)形式的諸多問題。

以拼多多為代表的重生力氣的強(qiáng)勢(shì)崛起通知我們，所謂的流量紅利見頂僅僅只是局限在特定的市場(chǎng)，特定的用戶之上的，只需我們能夠?qū)⒀酃廪D(zhuǎn)移到新的市場(chǎng)，新的用戶身上，我們所遭遇的流量瓶頸或許并不存在。

消費(fèi)平權(quán)，便是在這樣一種大背景下降生的。

筆者以為，所謂的消費(fèi)平權(quán)，其實(shí)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的一次全新重塑。

首先，消費(fèi)平權(quán)將互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值從單向定義為雙向。

不斷以來，我們所以為的互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值就是一個(gè)單向的過程，即從供給商經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)到用戶，并且在很多狀況下，這種活動(dòng)僅僅只是局限在一二線城市的市場(chǎng)背景之下。

當(dāng)消費(fèi)平權(quán)的概念被提出之后，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值開端從單向轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向。

越來越多地價(jià)值被發(fā)現(xiàn)，以下沉市場(chǎng)的用戶為代表的流量?jī)r(jià)值，以下沉市場(chǎng)的產(chǎn)品為代表的產(chǎn)品價(jià)值，以下沉市場(chǎng)的供給鏈為代表的供給鏈價(jià)值都在這一刻呈現(xiàn)。

經(jīng)過消費(fèi)平權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值不再是盡善盡美的，而是有了更多新的可能性。

以此為開端，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不再僅僅只是停留在資本市場(chǎng)上，而是更多地延伸到了產(chǎn)業(yè)的細(xì)致末梢。

其次，消費(fèi)平權(quán)正在重塑著人們關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的原有認(rèn)知。

以往，人們?cè)趯?duì)待互聯(lián)網(wǎng)形式，互聯(lián)網(wǎng)物種的過程當(dāng)中，同樣是用資本的視角來對(duì)待的，即資本市場(chǎng)喜歡什么，玩家們就講述什么樣的故事。

這是簡(jiǎn)直一切的互聯(lián)網(wǎng)玩家都在將融資和上市當(dāng)成是本身終極目的的基本緣由。

當(dāng)資本紅利存在的時(shí)分，以這種思緒來迎合資本市場(chǎng)是有效的。

這是我們看到在挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高潮期，之所以會(huì)有那么多的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目拿到融資的基本緣由。

但是，等到資本紅利不再，人們開端開展僅僅只是以這樣一種方式來講述故事曾經(jīng)不再奏效，我們需求從全新視角來對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)。

同消費(fèi)晉級(jí)迎合資本市場(chǎng)不同，消費(fèi)平權(quán)更多是以產(chǎn)業(yè)的角度為切入點(diǎn)來尋覓開展新形式的，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)形式對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響足夠深化之后，我們?cè)偃ビ孟M(fèi)平權(quán)帶來的成果來去到資本市場(chǎng)上講述美妙的故事。

再次，消費(fèi)平權(quán)的實(shí)質(zhì)是以互聯(lián)網(wǎng)為對(duì)象的供應(yīng)側(cè)變革。

不斷以來，人們所以為的互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)提供撮合和中介的角色。

但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)開展的逐漸深化，特別是供應(yīng)側(cè)變革的提出，人們開端越來越多地認(rèn)識(shí)到僅僅只是用傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)形式供給產(chǎn)品和效勞曾經(jīng)無法取得新的開展。

于是，我們需求對(duì)傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)方式停止深度的革新。

在這個(gè)過程中，我們不只要改動(dòng)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)方，而且還要重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的需求方。

依照普通了解，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)方是一個(gè)不時(shí)進(jìn)化的過程，不時(shí)品牌化的過程，但是，市場(chǎng)當(dāng)中真正品牌化的畢竟是少數(shù)的，假如我們僅僅只是將眼光聚焦在這些品牌化的供應(yīng)方身上，勢(shì)必會(huì)失去一大批真正需求產(chǎn)品營銷和推行的賣家。

另外，依照我們的了解，消費(fèi)晉級(jí)是必然的。

由于這是一個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品自身不時(shí)晉級(jí)的過程。

但是，一味地停止消費(fèi)晉級(jí)，讓我們失去的是那些并未真正被互聯(lián)網(wǎng)掩蓋到的人群。

這些人群的需求并未得到真正滿足，這些人群的購置力并未得到真正釋放，最終讓經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)形式遭遇窘境。

當(dāng)我們以消費(fèi)平權(quán)的方式來重新對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)分，正是我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)開端停止供應(yīng)側(cè)變革的時(shí)分。

消費(fèi)平權(quán)：重塑著巨頭，充溢著時(shí)機(jī)從外表上看，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的格局是肯定的，無法改動(dòng)的。

但是，縱然是在這樣一個(gè)鐵板一塊的狀況下，我們同樣看到以消費(fèi)平權(quán)為代表的開展新方式，正在重塑著當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的實(shí)力范圍，同樣正在給新參加者提供者新的時(shí)機(jī)。

從互聯(lián)網(wǎng)巨頭上來看。

以消費(fèi)平權(quán)為代表，我們看到的是那些看似曾經(jīng)固定的權(quán)力范圍正在被瓜分。

從這個(gè)角度來看，固然很多人都在說如今的互聯(lián)網(wǎng)格局已定，但是，假如我們站在消費(fèi)平權(quán)的角度就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的格局其實(shí)是沒有固定的。

拼多多的強(qiáng)勢(shì)崛起就是一個(gè)生動(dòng)的證明。

可見，以消費(fèi)平權(quán)為切入點(diǎn)，新入局的玩家們不時(shí)應(yīng)戰(zhàn)著傳統(tǒng)巨頭的位置，不時(shí)蠶食著傳統(tǒng)巨頭的市場(chǎng)，不時(shí)重塑著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的格局。

從這個(gè)角度來看，消費(fèi)平臺(tái)更像是一場(chǎng)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)格局的重塑，特別是對(duì)頭部巨頭權(quán)力范圍的重塑，正是由于這種現(xiàn)象的存在，所以，我們才有理由置信如今的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一切都還未有定數(shù)，一切都有可能。

重新參加者來看。

假如我們重新入局者的角度來看，消費(fèi)平權(quán)更像是一場(chǎng)為他們翻開新藍(lán)海的鑰匙。

由于站在消費(fèi)平權(quán)的角度，我們所看到的市場(chǎng)不再是一個(gè)鐵板一塊的市場(chǎng)，而是變成了一個(gè)充溢了時(shí)機(jī)的市場(chǎng)。

從這個(gè)角度來看，消費(fèi)平權(quán)其實(shí)正在為我們翻開和發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)時(shí)機(jī)的。

這里的時(shí)機(jī)不只包含那些被傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)玩家看成是生命線的存在，而且還包含那些互聯(lián)網(wǎng)的新物種。

比方，新的供給商、新的角色和新的商業(yè)形式等等。

假如不是站在消費(fèi)平權(quán)的角度，我們是無法看到這些新的時(shí)機(jī)。

關(guān)于新參加者來講，這其實(shí)是一個(gè)噩夢(mèng)。

消費(fèi)平權(quán)的呈現(xiàn)則為我們翻開了這樣一個(gè)新的視角，讓那些新參加者同樣有時(shí)機(jī)參加到新的戰(zhàn)役里。

在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)看似壁壘深重的大背景下，我們?nèi)匀荒軌蚩吹胶芏嘈碌拈_展時(shí)機(jī)。

當(dāng)消費(fèi)平權(quán)的思想開端重塑了人們關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的了解之后，新的藍(lán)?；蛟S將會(huì)呈現(xiàn)。

結(jié)語同消費(fèi)晉級(jí)不同，消費(fèi)平權(quán)為我們提供的是一個(gè)全新的視角。

在這個(gè)視角下，我們看到的更多的是一場(chǎng)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的再認(rèn)識(shí)和再深化。

當(dāng)這一開展趨向逐步明朗，本來看似定局的互聯(lián)網(wǎng)有了新的開展可能性，巨頭們的位置正在被重塑，而關(guān)于那些新參加者來講，則是一片充溢了時(shí)機(jī)的新藍(lán)海。

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