淘寶的品牌營銷的6大法則是什么，應該怎么做運營？

         "木桶"法則告訴管理者：創(chuàng)業(yè)經營中要下功夫狠抓部門或者個人的薄弱點，否則，整體工作就會受到影響一是創(chuàng)業(yè)經營中的各項法規(guī)法則，不能只寫在墻上，而必須實實在在地貫徹執(zhí)行，如紅爐效應一樣，決不能以身試爐，試則必受罰創(chuàng)業(yè)者在經營中運用"南風"法則，就是要尊重和關心下屬，以下屬為本，多點"人情味"，盡力解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感覺到領導者給予的溫暖，從而激發(fā)工作的積極性整個創(chuàng)業(yè)經營就是建造木桶，組成木桶的木片就是員工，木片本來有問題也就是員工的素質本身有問題，而在招聘這一關或試用期這一關沒把好，結果誤了企業(yè)的成長"二八"法則在創(chuàng)業(yè)經營的實際應用中，主要體現(xiàn)在如下幾個環(huán)節(jié)：一視同仁是創(chuàng)業(yè)經營法規(guī)、法則得到全面貫徹落實的保證從創(chuàng)業(yè)經營決策的角度來講，"二八"法則主要側重于抓典型、抓關鍵問題進行有效、正確的決策"紅爐"法則形象地闡述了懲處原則：由"木桶"法則演變的觀點再看管理：1.企業(yè)的不同時期，要有不同法則創(chuàng)業(yè)期                

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