搭建一個平臺，帶一群人一起掙錢

這一次，我在汕頭的訪問收獲很大。

因為我來的比較早，所以到場的人比較少。

這時候的交流是三五個人的私人圈子。

這個時候，我們談的一切都很真誠，很干澀。

給我印象最深的是利益共同體最強。

有能力就要自己搭建平臺，帶一群人一起掙錢。

為什么這是最強的關(guān)系？真的回答那句話，錢在哪里，心就在哪里。

我們在日常生活中可能會有很多很多的合作，但是估計最古老最親密的關(guān)系真的是利益共同體。

比如你和你的合伙人，都是拿錢出來做生意的，那你怎么可能不關(guān)注？而且公司賺了錢，就是大家都賺了錢，大家都開心。

眾所周知，掙錢其實是當(dāng)下最難的技能。

至少，對于我們現(xiàn)階段來說，最重要也是最難的技能就是掙錢。

畢竟我們還沒有實現(xiàn)財富自由。

也是那句老話，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。

如何帶一批人掙錢？這里面涉及到一個話題。

這個利益共同體是如何構(gòu)建的？具體規(guī)則是什么？每個人都應(yīng)該遵守，這樣才能保證這個社區(qū)能夠繼續(xù)運轉(zhuǎn)下去。

很多時候，我們知道自己可以接觸到很多資源，卻無法實現(xiàn)這個資源。

所以，權(quán)力共同體就是說，當(dāng)更容易按照你的意思去做的時候，你身邊更信任的人就會帶著他們?nèi)ベ嶅X。

這個時候這個人一定要懂得感恩，談好合作模式。

你把錢還了之后，剩下的利潤大家都要分。

因為你投入的錢都已經(jīng)還完了，這個時候你必須學(xué)會分錢，哪怕是55，46，37。

這里面有矛盾怎么辦？一定要先選擇有格局的人，也就是一定要賺太多錢的人。

賺的錢多的不會有小格局。

這時候提前談好分錢模式，比如提前五五分。

然后，再怎么做，也不會直接給你壓縮，只給你30%甚至根本沒有差別。

其次，在開始合作之前一定要反復(fù)談。

至少經(jīng)過兩三次溝通，最好有書面協(xié)議，大家簽字。

這時候有爭執(zhí)也沒關(guān)系。

以協(xié)議為準(zhǔn)，大家按協(xié)議辦事。

就算苦了，也不能紅了眼，不能撕了。

如何保證跟著你的人基本能賺到錢？在搭建這個平臺之前，你一定要想清楚，和你一起工作的人能否大概率賺到錢。

這不是和你一起創(chuàng)業(yè)的員工，而是你的合伙人，所以要保證每個人都能盡可能多的掙錢。

其實很多時候所有的矛盾都來源于賠錢。

當(dāng)然沒有100%的保證，但至少我做這些事的信心很大，已經(jīng)提前跑完了整個環(huán)節(jié)。

最多也就已經(jīng)盈利了。

大家都很難虧錢，但是賺了錢還是分了比較好。

每個人都有一個模式。

帶人掙錢有多難？如果不是發(fā)工資的員工，想從零開始帶人掙錢，真的是歷史問題。

這個時候，你一定要選擇一個合適的伴侶。

不是每個人都適合這個項目。

為了保證整個平臺不出大問題，運行速度更快，選人很重要。

有句話是這么說的。

不要走！夫妻之間互相爭斗，但是幫助那些能成功的人去幫助他成功。

很多時候，我們會對一個人有這樣的評價。

像他這樣的人一定會成功，只是他缺少機會。

或者他做了以后，分析他有多努力，有多聰明，死的時候有多敏捷。

他能做這件事是事實。

有這么簡單嗎？當(dāng)然前提是你有很強的聚集一群人的能力。

也就是說你自己的生活并不滋潤，各方面都不具備，并不完美。

尤其是上一篇文章寫的，做任何項目都要有不虧的能力。

只有當(dāng)你每個項目都幾乎不虧的時候，你才有很大概率打個缺口。

當(dāng)你抓住一個風(fēng)口，帶著一群人在宋朝做這個的時候，你發(fā)現(xiàn)你的基本盤特別穩(wěn)。

這種合作不需要太多團隊。

大概十個團隊就夠了。

如果一個漂亮的團隊給你出資10萬，那么一個月你就穩(wěn)定了，你就有幾百萬的利潤，一年就是1000多萬。

怎么找這么大的人合作？這是展現(xiàn)你價值的時候了。

遇到一些老板，不要覺得自己對他們沒有價值，所以不敢接近。

學(xué)會抓住它們。

當(dāng)老板們有了把大家聚在一起賺錢的思維，你會發(fā)現(xiàn)這是一個機會。

學(xué)會創(chuàng)業(yè)，和優(yōu)秀的人一起致富，也是一種智慧，尤其是有這種格局的時候。

其實數(shù)字也不少。

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