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    千人千面之下,淘寶店鋪應該如何打造健康的爆款群呢?

    普娜托樓主|2020-09-11|12:39|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:9564

             當時好多賣家覺得淘寶不可能去爆款,還是在我行我素的利用各種方法去做爆款,包括后面出現(xiàn)的黑搜、白搜、魔搜等,都是為了做爆款而產生的,但是慢慢的大家發(fā)現(xiàn)不管用什么辦法做出來的爆款,存活的時間沒有原來長了,很容易被新的產品擠下來,投進去的錢還沒回本這個產品就不行了,還有的就算能回本每天也是小心翼翼的生怕這個產品不行,最后導致店鋪權重下降,所以針對這個情況有的人就發(fā)明了店鋪爆款群的做法,這樣既可以讓店鋪一直處于迅猛的增長,也不用擔心一個產品不行了而影響店鋪,因為一個產品不行了還有別的產品在支撐著,所以這樣的店鋪和產品結構才是正常并且符合現(xiàn)在的淘寶的,那么店鋪爆款群到底要怎么做呢舉個例子來說就是:比如說我是一個賣廚房用品的賣家,然后我店鋪里面其中一款菜刀賣爆了,這個時候我要做的并不是看著菜刀好賣再去開發(fā)一款菜刀出來,這樣不僅會造成前一個爆款流量的浪費,而且還會造成自己給自己競爭造成兩個產品都做不起來的情況,這個時候正確的做法是找一款買菜刀的人會用到的產品,比如說案板、磨刀石、菜刀架等,然后去用這個產品和菜刀做關聯(lián)營銷,這樣不光可以用菜刀的流量帶動下一個爆款,而且無形中還能帶動菜刀的轉化率,這樣當?shù)诙€產品做起來之后也可以用上面的方法去做第三個、第四個、第五個產品等這個也通過一個舉例來說明,假如說我是一個做鞋子的賣家,在秋季的時候推出了一款馬丁鞋爆款,按照上面說的功能互補我應該去推一款褲子或者外套了,因為買鞋子的人一定會買褲子等衣服的,理論上是對的但是實際在做的的時候卻行不通了,因為你不知道這個客戶喜歡什么類型、價位、材質的褲子,貿然去強行做營銷不光帶動不了第二個產品的開發(fā),也許還會影響第一個產品這個時候我們就要去研究這部分人群特性和流失了之后到別的店鋪買了什么,通過研究發(fā)現(xiàn)這部分人都是沖著馬丁鞋來的,到別人家購買的也是馬丁鞋,而沒有在我們家產生購買的原因就是我們做的是中幫的馬丁鞋,而流失的人買的是高幫或者低幫的馬丁鞋,這個時候我們就要針對這個現(xiàn)象去開發(fā)出低幫和高幫的馬丁鞋,然后用海報在爆款的頁面上對這兩個產品進行展示,讓那部分流失的客戶產生購買行為這就是做爆款群的第一個要點,利用產品的功能互補這個特性,讓第一個爆款的流量去帶動后面產品的流量,這樣我們只需要對第一個產品進行大力的投入就可以了,后面的產品由于前一個產品的帶動就不用那么大的投入了,這就要求我們在確定第一個爆款的時候一定要對后面的產品進行規(guī)劃,這個方法比較適用于回購率不是很高并且是標品的類目,那么回購率高的非標品要怎么做呢在開始說怎么做爆款群之前先說一下什么是爆款群:所謂的“爆款群”,并不是我們通常理解的那種店鋪里面都是大爆款,也就是那種動輒好幾萬訪客的單品,而是那種有一個或者兩個一級爆款帶著幾個二級和三級爆款的店鋪,當一級爆款開始衰退的時候后面的二級爆款可以快速頂上,這就要求我們在做店鋪之前把產品規(guī)劃做好,讓店鋪里面的產品可以功能互補或者對應的人群相似,而不是之前的那種每個產品都是一個個體沒有聯(lián)系或者聯(lián)系很少,下面就說一下怎么通過店鋪規(guī)劃去做爆款群這就要用到我們說的另一個方法了也就是對應的人群相似,所謂的人群相似就是說當我做起來一個爆款之后,我的第二個產品要有第一個產品的特性,但是也要有第一個產品所沒有的特性與此同時其他購物平臺的興起,也對淘寶造成了沖擊,所以淘寶為了更好的留住客戶就提出了千人千面和去產品爆款化鼓勵做小而美的店鋪這個思路的重點就是流失的那部分客戶,只要我們把流失的這部分客戶進行研究,弄明白進店和流失的原因然后針對客戶特性去開發(fā)產品就可以了,當然了我們能挽救的也是大流量中的一部分而已,不可能流失的流量都能挽救的細心的朋友應該能看出來這兩個思路的核心是產品和客戶,只有對我們所經營的產品特別的了解才能知道產品的特性和不足進行取長補短,另一個就是只有細心的去研究、了解、服務我們的客戶才會知道客戶真正需要的是什么                

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