2014年雙11,2014年雙11數(shù)據(jù),2014年雙11各大電商大促數(shù)據(jù)

根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年雙11，天貓成交額突破571億元，超過500億元目標(biāo)約14.2%，訂單總額2.79億元。

其中無線終端成交額243.3億，占比42.6%。

其中，來自220多個國家和地區(qū)的3萬多種海外產(chǎn)品參與銷售，202個國家和地區(qū)的用戶達(dá)成交易。

這次天貓雙11的成交額低于包括中國電子商務(wù)研究中心、CICC等行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測的600億元。

JD。

COM:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年11月11日(0:0024:00)，JD.COM商城和Paipai.com共售出超過35，186，616件實物商品。

JD.COM集團(tuán)旗下平臺全天訂單超過1400萬單，移動端占比超過40%。

其中，JD.COM商城訂單量是去年同期的2.2倍，Paipai.com是去年同期的2.4倍。

JD.COM全天的訂單量是去年的兩倍多。

蘇寧:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年11月11日0點至18點，Suning.cn同比增速達(dá)487%，移動端銷售額占比38.9%。

蘇寧云臺商戶總銷售額同比增長735%。

國美在線:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年11月11日，國美在線流量激增4.2倍，交易額同比增長580%，無線端同比增長1050%，無線端占全站43%。

家電核心品類(電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等)銷售。

)占比55%，總銷量超過21萬臺。

唯品會:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)(100EC。

CN)，2014年11月11日，以品牌銷售為主的唯品會線上銷售額達(dá)到3.46億元。

物流:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測(100EC。

CN)，2014年“雙11”當(dāng)天，全國郵政企業(yè)攬收快遞包裹8860萬件，預(yù)計全行業(yè)處理快遞包裹5.86億件，同比增長近70%。

最高日處理量將接近1億件，同比增長54%，是今年以來日處理量(3309萬件/日)的3倍。

菜鳥物流:根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(100EC。

CN)，截至11月11日24:00，菜鳥物流單日累計包裹量達(dá)2.78億件。

數(shù)據(jù)顯示，雙十一開始20分鐘內(nèi)，菜鳥物流雷達(dá)預(yù)警顯示，預(yù)計訂單量將達(dá)到2800萬以上。

對此，中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師孫總結(jié)了今年“雙11”的四大亮點和五大遺憾。

亮點:1。

移動天貓雙11無線端成交額243.3億，占比42.6%，雙11移動端，JD.COM占比超40%。

移動端銷售額占比超過40%，移動端特色突出，是今年雙11的一大亮點。

電子商務(wù)的主戰(zhàn)場已經(jīng)逐漸從PC轉(zhuǎn)移到移動。

今年雙11首次明確提出“全球化”方向。

天貓已在220多個國家和地區(qū)推廣銷售超過3萬件海外商品，202個國家和地區(qū)的用戶達(dá)成交易。

亞馬遜中國攜手300多個國際知名品牌開展活動。

全球化給雙11增加了新的賣點。

3.整個部門都參與了今年的雙11。

除了天貓之家，阿里還參與了手探微博、UC、優(yōu)酷、高德地圖、購物、去啊等本地生活相關(guān)業(yè)務(wù)。

可惜:1。

去年雙11，訂單突然激增，導(dǎo)致很多網(wǎng)銀無法通過支付寶支付。

昨天，“設(shè)計師季承給馬云的一封信”被曝光，指出天貓小二集體穿翅膀毛衣，盜版。

事件發(fā)生后，阿里沒有做出正式道歉，嚴(yán)重侵犯了其知識產(chǎn)權(quán)。

3.阿里的“封閉”問題凸顯。

阿里的封閉性問題凸顯。

為了維持自己的統(tǒng)治地位，雙11之前，阿里利用“商標(biāo)門”迫使媒體站隊，打壓京東。

COM的蘇寧，并通過取消資格的方式迫使商家退出蘇寧O2O購物節(jié)。

同一天，支付寶在雙11大規(guī)模癱瘓，疑似給天貓讓路。

今年雙11的快遞量達(dá)到峰值，預(yù)計有5.86億件，幾乎每個快遞公司的日處理量都超過了歷史峰值。

快遞行業(yè)面臨著有史以來最大的包裹量和嚴(yán)格的短時處理能力，倉庫爆炸仍將是一個嚴(yán)重的問題。

5.天貓交易額的放緩并沒有達(dá)到業(yè)界的預(yù)期。

天貓交易額從2013年的165%增長到2014年的63%，增速明顯放緩。

從2009年到2014年，阿里參與雙11的平臺從天貓到現(xiàn)在，交易量來源有所放大，但增速緩慢。

天貓雙11成交額571億元，低于包括中國電子商務(wù)研究中心、CICC等行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測的600億元。

此外，中國電子商務(wù)研究中心法律與權(quán)益部助理分析師姚建芳根據(jù)雙十一后網(wǎng)購用戶的反饋，總結(jié)了雙十一至今的網(wǎng)購問題:問題一:商家先提價后，所謂的原價變成了招牌價。

實際是商家先提價再降價，所謂的原價就成了商品的標(biāo)志價。

實際打折后并不比平時低多少問題二:虛假店鋪信用評價和雇人“刷單”制造好評的信用等級成為網(wǎng)購消費者選擇賣家的重要參考。

為了在雙11聚集更高的人氣，很多網(wǎng)絡(luò)賣家會雇人“炒作”，編造交易信息和評價內(nèi)容，給消費者造成良好的銷售和評價。

問題三:預(yù)付定金不退，給預(yù)購帶來麻煩。

為了避免買到斷貨，提前鎖定消費者，很多網(wǎng)商都推出了“提前預(yù)付定金”的活動，但是預(yù)付定金不退卻成了霸王條款，很多消費者想反悔卻不愿意交定金，成為了新的購物煩惱。

問題四:部分第三方平臺支付寶無法支付涉嫌“讓利”天貓。

然而，一些網(wǎng)購用戶發(fā)現(xiàn)，在其他第三方平臺購買商品的支付寶付款失敗，無法正常使用。

然而，天貓并沒有出現(xiàn)這種情況。

有人質(zhì)疑，支付寶暫停使用其他第三方平臺，是為了給天貓讓路，避免支付失敗。

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