天貓店鋪開店運營與淘寶C店運營的難易程度是不一樣的，旦無論淘寶C店還是天貓，好店鋪是的特性是一樣的，運營思路是一樣的。下面我們一起來了解一下天貓新店運營思路。

1、擁有新的天貓店鋪之后，商家要明確自己的店鋪主要經(jīng)營的是什么。將商品進行仔細分類，找出引流款與利潤款，將產(chǎn)品特色以及賣點展現(xiàn)出來。當(dāng)然，供貨渠道要穩(wěn)定，不能今天有明天沒有，會嚴(yán)重影響銷量。另外，選擇一家合適的快遞公司，保障發(fā)貨速度。

2、確定主營商品之后，需要通過拍照將商品的詳細情況展現(xiàn)出來。在拍照過程中，要注意商品的特點與細節(jié)，盡可能詳細一些，讓買家通過照片對商品有大致的了解。

3、做好產(chǎn)品詳情描述之后，可以進行推廣。面對多種多樣的商品，商家們也不知道應(yīng)該主推哪一款。不妨通過直通車測款、鉆展測款等方式找出一款適合做主推的產(chǎn)品，效果都很不錯。

4、做完測款之后，便有了著重推廣的產(chǎn)品。此時，做一些試用活動，或者特惠活動，吸引更多消費者來關(guān)注。等到擁有成交量之后，做一下回饋，看看大家對商品的反饋如何。

5、當(dāng)上述幾種工作完成之后，可以將原來的鏈接刪掉，記錄好測試好的數(shù)據(jù)。再換一個新的鏈接，一步步去推廣。這樣一來，系統(tǒng)會感受到產(chǎn)品的爆發(fā)力，也會給予更多流量。如果商家不想換掉之前的鏈接，也可以繼續(xù)使用。不斷完善銷售計劃，取得更多的流量。

6、想讓商品獲得一些流量，不能只通過自然搜索來得到。在前期需要支付一些費用，獲得相應(yīng)的流量。此時，需要商家有一定的資金支持，大膽地做出推廣。當(dāng)?shù)赇佊辛艘恍╀N量后，可以參加官方活動。當(dāng)然，不需要頻繁地參加活動，定期選擇一個更適合店鋪發(fā)展的活動，推出爆款，增加營業(yè)額。

7、做好日常的維護工作。對推廣活動、轉(zhuǎn)化率以及售后等各方面的數(shù)據(jù)進行跟蹤，及時做出調(diào)整。

8、不要開雜貨店。有一些商家認為，是不是什么都賣，更容易獲得營業(yè)額?事實上這種想法并不對，什么都有，卻什么都不精，就成了雜貨鋪，沒有任何特色。這就需要商家確定好客戶群體，比如只賣女裝。就得想想要賣什么特色的女裝，是針對肥胖人群還是矮個子人群?沒有特色，不可能吸引買家。

我們在運營店鋪的時候，一定要重視店鋪的評價。通過買家的評價，去了解還有哪些地方需要改善。遇到差評也不要擔(dān)心，及時與買家溝通。并且從差評中找到店鋪的不足之處，并且認真改正。有時候得到差評并不是壞事兒，反而對店鋪的長久發(fā)展更有幫助。

天貓店鋪運營方案怎么寫？有哪些內(nèi)容？

凡事預(yù)則立，又到了一年一度寫計劃的時候了。每個天貓開店商家到了12月份都要對本年度進行一個復(fù)盤，并開始做下年度的運營方案了。這個運營方案要怎么寫?包含哪些內(nèi)容?我們一起來了解一下吧。

一.產(chǎn)品

一個店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素，但產(chǎn)品因素占絕對重要的地位，在天貓運營過程中，產(chǎn)品的各種推廣手段都是為了把產(chǎn)品展現(xiàn)給買家看，買家看到我們的產(chǎn)品，有心動或者感興趣，經(jīng)過了貨比三家，最后產(chǎn)生成交，這是一個完整的交易過程，這個過程最重要的就是產(chǎn)品規(guī)劃和視覺設(shè)計了。

二.推廣計劃

但我們選擇好了產(chǎn)品，就可以制定推廣計劃了，目前天貓的推廣活動有直通車、鉆展、淘寶客、聚劃算、天天特價、SNS、CRM等活動。我們在做這些工作的時候一定要明白，活動對應(yīng)的效果和流量，比如直通車我們就要考慮關(guān)鍵詞的價格和產(chǎn)品的創(chuàng)意主圖。接合我們自身的產(chǎn)品，需要寫文案，文案就是要提現(xiàn)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，檔次、價格、活動等。我們不管是用哪種運營方式去推廣，所要考慮的都是自身的產(chǎn)品和買家購買后的一個客戶評價。

三、數(shù)據(jù)化運營

我們在進行店鋪運營分析的時候，一定要接合單個產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析、店鋪的整體數(shù)據(jù)分析以及行業(yè)數(shù)據(jù)分析，我們要實時關(guān)注這個大市場的一切動態(tài)走向，好的店鋪一定是圍繞行業(yè)的數(shù)據(jù)展開運營的。

四、市場策略

1丶品牌定位策略：原創(chuàng)設(shè)計品牌，工匠精神情懷，崇尚自信丶優(yōu)雅丶自在丶從容的品牌風(fēng)格，追求極致的細節(jié)完美

2丶消費人群定位：主要客戶群為28歲-40歲白領(lǐng)精英階層

3丶產(chǎn)品線定位策略：根據(jù)男裝類目年度產(chǎn)品生命周期變化，合理布局每季度的產(chǎn)品品類和及各品類SKU數(shù)量

4丶全年運營節(jié)奏定位，嚴(yán)格按照類目產(chǎn)品生命周期制定合理的上新計劃，熱賣計劃和清倉計劃，合理控制商品庫存，提升售罄率。

5丶價格定位策略：價格需要有所下調(diào)，價格定位需要定位在主流價格區(qū)間，擴大受眾人群

6丶渠道定位策略：以天貓店為主，淘寶店為輔，另外可以申請入駐腔調(diào)頻道

7丶運營策略：前期需要通過市場分析找準(zhǔn)市場精準(zhǔn)切入點，可以選擇某個品類某款產(chǎn)品，主做單品爆款，通過拳頭產(chǎn)品打開知名度和銷量，中期每個品類打造1-2個爆款形成爆款群，通過各品類爆款做關(guān)聯(lián)銷售和店內(nèi)促銷以及活動和推廣，帶動其他產(chǎn)品熱銷形成全店大爆款+小爆款，后期注重店鋪品牌營銷和會員營銷，逐步減少推廣費用比例，提升利潤率。

8丶推廣方式策略：SEO+直通車+鉆展+硬廣+少量刷單+聚劃算+官方其他活動+主題活動+類目活動+日?；顒?會員營銷+明星代言策劃+社交媒體運營

9丶視覺策略：店鋪整體頁面保持高端商務(wù)休閑的品牌風(fēng)格，突出工匠精神情懷，活動頁面丶推廣頁面保持整體風(fēng)格一致

天貓運營方案從產(chǎn)品、推廣計劃、數(shù)字化運營以及市場策略五個方面就可以有一個整體框架出來，我們只要再去填充起來就是一個很好的天貓店鋪運營計劃了。另外，再去根據(jù)自己店鋪特點增加內(nèi)容就可以了。

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