在淘寶上開店的時(shí)候不應(yīng)該只把關(guān)注放在自家店鋪和商品上，還要去關(guān)注下競店的發(fā)展情況以及競品的數(shù)據(jù)等，這樣才能清楚店鋪的發(fā)展是落后還是趕超了，有些商家還不清楚去哪里查看競品數(shù)據(jù)，下面說說查看方法。

淘寶競品數(shù)據(jù)在哪里看?

淘寶生意參謀后臺(tái)選擇----競爭—--左側(cè)的----監(jiān)控商品---競店配置，在這里可以看到競品數(shù)據(jù)。

淘寶數(shù)據(jù)有哪些?

淘寶數(shù)據(jù)分析總體來說可以分為商品分析、客戶分析、地區(qū)分析、時(shí)間分析四大維度(參考數(shù)據(jù)雷達(dá)的分析思路)。在這里我重點(diǎn)說商品分析。

1、銷售狀況分析：主要分析本月銷售情況、本月銷售指標(biāo)完成情況、與去年(或上月)同期對(duì)比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比銷售趨勢、實(shí)際銷售與計(jì)劃的差距。

2、銷售毛利分析：主要分析本月毛利率、毛利額情況，與去年同期對(duì)比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比毛利狀況，以及是否在商品毛利方面存在不足。

3、營運(yùn)可控費(fèi)用分析：營運(yùn)可控費(fèi)用分析就是指的每個(gè)月每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用明細(xì)分析，還會(huì)和去年的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，這里的各項(xiàng)費(fèi)用是指：員工成本、能耗、物料及辦公用品費(fèi)用、維修費(fèi)用、存貨損耗、日常營運(yùn)費(fèi)用(包括電話費(fèi)、交通費(fèi)、垃圾費(fèi)等)。

4、櫥窗效率：主要是本月櫥窗效率情況、與去年同期對(duì)比?！叭站鶛淮靶省笔侵浮叭站總€(gè)櫥窗平均銷售額”，即：日均櫥窗商品銷售金額/櫥窗個(gè)數(shù)。

淘寶競品數(shù)據(jù)可以通過一些店鋪監(jiān)控軟件進(jìn)行查看，競品的數(shù)據(jù)主要是查看瀏覽量，銷售量，轉(zhuǎn)化率等等，這些數(shù)據(jù)和自己的商品進(jìn)行對(duì)比，就能知道差距有哪些了，然后從薄弱的環(huán)節(jié)開始發(fā)力。

生意參謀怎么添加競品？怎么分析競店？

淘寶生意參謀可以幫助淘寶賣家分析店鋪數(shù)據(jù)、洞悉競爭對(duì)手決勝淘寶市場，那淘寶賣家如何使用生意參謀添加競品呢?下面我馬上來告訴大家添加的操作。

生意參謀后臺(tái)選擇----競爭—--左側(cè)的----監(jiān)控商品---競店配置—點(diǎn)擊查詢競品—輸入競爭對(duì)手的—商品鏈接、商品ID，查詢商品信息—添加監(jiān)控，之后在競品分析中找到同行的產(chǎn)品標(biāo)題，就可以看到同行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況比如進(jìn)店關(guān)鍵詞，產(chǎn)品流量來源。

怎么分析競店?

一、選對(duì)競品店鋪

在對(duì)競店分析前，我們第一步要確定我們該拿什么樣的店鋪?zhàn)龇治?。尋找競店有兩種方法：1、同類目產(chǎn)品：當(dāng)我們的市場里面沒有找到特別有針對(duì)性的商家，比如你是一個(gè)普通級(jí)商家你的銷量不高，級(jí)別也不大的，在市場上暫時(shí)找不到跟我們差不多的對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品，那這個(gè)時(shí)候你可以跟你同類別的產(chǎn)品去做對(duì)標(biāo)。

比如說賣空調(diào)的，那這個(gè)里面就有兩個(gè)方向，一個(gè)是有品牌的，那么同品牌的就跟你是競爭對(duì)手。這里我們都應(yīng)該了解旗艦店最大的競爭對(duì)手是專賣店專營店，越是大品牌的越是需要競爭自己的經(jīng)銷商，如果你連自己的經(jīng)銷商對(duì)做不過的話，你如何去針對(duì)其他品牌商。

2、品牌商家：還有一種情況就是比如你賣的是自己的品牌，你的商品是沒有那么多同品牌商家，也不是什么大品牌，那這個(gè)時(shí)候我們要看在自己的層級(jí)里面我們同類型競爭對(duì)手是誰。比如我們的商品月銷量是在1500左右，大概在第3層級(jí)。那么我們就可以對(duì)標(biāo)賣2000-2500件的同層級(jí)商家，他們在主做什么樣的關(guān)鍵詞，然后看他們的銷量是怎么做的，做什么活動(dòng)。要注意，這個(gè)時(shí)候我們肯定不能去對(duì)標(biāo)頭部的商家，因?yàn)樗麄兊匿N量額比我們高太多了，我們才1500件他們已經(jīng)1萬了，我們在一段時(shí)間內(nèi)肯定是很難做過他們的。所以我們一定要明確競爭對(duì)手，才好去摸清他的打法，他的思路，他的推廣方向在哪里。

二、找出最大流量入口差異化

我們先確定競爭對(duì)手后，在競店分析這里我們把數(shù)據(jù)調(diào)到近30天，目的是看他的流量來源構(gòu)成，他全店是在靠哪塊流量在匹配，我會(huì)拿自己店鋪和他去對(duì)比。

手淘猜你喜歡的流量大于競店說明我們的寶貝進(jìn)了首頁流量入池，我們寶貝的點(diǎn)擊率轉(zhuǎn)化率在這塊有一定優(yōu)勢，所以我們對(duì)這塊的流量要進(jìn)行一個(gè)保持。

但競店自主訪問比我們多，這塊的話說明對(duì)方老客戶的基礎(chǔ)比我們好，這個(gè)的話我們可以做一些店鋪內(nèi)部活動(dòng)來對(duì)粉絲、老客戶群體進(jìn)行鞏固。

競品分析，是需要長期跟蹤數(shù)據(jù)的!將數(shù)據(jù)長期記錄下來后，與自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，就會(huì)發(fā)現(xiàn)咱們的商品是在那一個(gè)位置弱于其他商品，從而進(jìn)行優(yōu)化!

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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