亞馬遜運營專員提成一般有多少？提點方式？

最近這兩年，跨境電商非常火爆，吸引了很多朋友的注意力，不管是個人賣家還是企業(yè)賣家都在慢慢嘗試開展跨境電商業(yè)務，那么你知道亞馬遜運營專員提成一般有多少嗎?不知道的話趕緊接著往下看!

亞馬遜這個行業(yè)比較常見的提點方式分為以下幾種：

第一種是按銷售額來核算

這種模式在整個亞馬遜行業(yè)算是用的最少的一種方式，極少數(shù)的規(guī)模比較大的跨境電商公司，除非當自己有業(yè)績需求的時候才會采用類似的提點方式。

這種提成方式的弊端是非常明顯的，很容易造成員工為了做業(yè)績、為了做銷售額，為了自己能夠多拿一點錢，然后玩兒命的燒廣告，最后把利潤全部都吃掉。

所以我是最不建議給員工用這種提點方式的，但是至于商業(yè)合作上，這個另說。

第二種是按照提款額來進行核算

這個也是整個亞馬遜圈才用得最多的一種提成核算方式，這種提成核算方式最大的優(yōu)點其實就是清晰明了，員工一眼就能夠知道自己這個月到底能拿到多少錢。

第二點優(yōu)點是：這種方式已經(jīng)把站內(nèi)廣告的一些花費基本都扣除掉的，最后的提款雖然不是凈利潤，但是至少不會讓員工只為了自己做業(yè)績而忽視了對于站內(nèi)廣告成本的把控。

至于具體的提點比例：一般會是提款額的1%左右

第三種是按照凈利潤來進行核算

按照利潤進行核算也是很多的公司常用的方法，優(yōu)點是對于公司來說成本可控，能夠讓公司的利益最大化。

但是缺點也同樣是非常明顯的，比如說，核算的周期長，可能很多公司是按照季度來進行核算的，對于員工缺乏激勵性。

比如說，核算不公開透明，公司不會公開具體核算的方法，會引起員工對公司的反感和猜忌。

每日工作內(nèi)容：

店鋪訂單情況，這是亞馬遜電商運營每天都需要進行的工作，看看我們店鋪每天的銷量如何，這樣才能讓我們知道每天的收錄以及凈利潤大致是多少。

廣告投放情況，查看廣告投放數(shù)據(jù)，看看通過廣告為我們增加了多少產(chǎn)品展現(xiàn)量，看看通過廣告得到了多少的訂單。當然還需要注意我們的廣告投放費用，這樣才能讓大家清楚地知道我們的廣告投入和產(chǎn)出是多少。

庫存情況，產(chǎn)品庫存是賣家們需要隨時關注的，因為如果我們的產(chǎn)品無庫存就無法進行銷售，當然在有庫存的情況下，還需要計算好這些庫存可以維持多長時間的銷售，從而安排補貨上的問題。

產(chǎn)品listing檢查，看看我們的產(chǎn)品listing是否得到了正常的展示

產(chǎn)品review檢查，看看我們的產(chǎn)品上是否有增加review，通過review的檢查，可以看到消費者們對我們產(chǎn)品的喜好程度，看看是否存在問題會給產(chǎn)品帶來不好的影響，當然這也有助于幫助我們開發(fā)和升級我們的產(chǎn)品。

收入與付出是成正比的，不要羨慕別人的工資為什么比你高，運營如果只是正常的上下架，發(fā)發(fā)貨，那么你的工資就不怪乎比別人低了!要做好運營還是需要多下努力，這是一個不斷學習的過程。

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