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    品牌在全域興趣電商實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng),選對(duì)伙伴是關(guān)鍵

    2024-01-12|19:33|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:11



    官方數(shù)據(jù)顯現(xiàn),本年11月11日當(dāng)天,抖音電產(chǎn)品牌商家GMV增加244%,重點(diǎn)品牌GMV增加454%,貨架GMV增加289%,搜索GMV增加7%,四連破全年峰值。

    比照去年抖音雙11,本年超過50%的類目榜單中,新上榜的品牌達(dá)到一半及以上,乃至個(gè)別職業(yè)品牌全面換新。

    隨著職業(yè)競(jìng)賽的加劇,用戶的消費(fèi)日趨老練和理性,處于不同職業(yè)、不同發(fā)展階段、不同布景的品牌,也在繼續(xù)的發(fā)掘新的增加點(diǎn)。

    品牌既能夠直接憑借官方供給行之有用的辦法和東西,讓本身的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,再次得到打破和進(jìn)步,完成新增加。

    彥祖的聯(lián)合開創(chuàng)人劉芳坦言,“剛接手露安閑的時(shí)分日銷只有3000元,咱們很快協(xié)助品牌做到了日銷百萬,并于當(dāng)年完成了破億的出售方針。

    ”鉆石彥祖x露安閑 經(jīng)過人群破圈、貨架布局、資源導(dǎo)入完成從百萬到億級(jí)的打破作為Dehaa Rossun旗下健康護(hù)理品牌,露安閑曾被全球著名增加咨詢公司弗若斯特沙利文授予“2019-2024年我國(guó)高端及超高端紙尿褲商場(chǎng)地位我國(guó)榜首”認(rèn)證。

    咱們首要要明晰品牌定位以及差異化優(yōu)勢(shì),找到品牌增加方向和增加打破口。

    ”彥祖聯(lián)合開創(chuàng)人劉芳表示。

    1、打造品牌心智,完成人群破圈。

    劉芳認(rèn)為,“關(guān)于高端定位的母嬰品牌來說,假如只是在一二級(jí)城市與群眾品牌競(jìng)賽高品質(zhì)媽媽人群,想要獲得打破性增加,時(shí)機(jī)是比較小的。

    ”依據(jù)職業(yè)閱歷和渠道的數(shù)據(jù),彥祖團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)下沉商場(chǎng)的年輕媽媽集體是一個(gè)十分大的時(shí)機(jī),能夠經(jīng)過短視頻/直播內(nèi)容重新樹立這部分人群的品牌心智,完成品牌人群財(cái)物的累加。

    面臨品牌不同用戶集體的需求差異,彥祖團(tuán)隊(duì)協(xié)助露安閑在產(chǎn)品差異化方面進(jìn)行了多種創(chuàng)新:主推新品微氣候紙尿褲,深入一二線城市高品質(zhì)人群,堅(jiān)持超高端紙尿褲占比;次推爆品純潔pure,用高端性價(jià)比的定位推進(jìn)下沉商場(chǎng)增加,成為直播間爆品;還經(jīng)過抖音上母嬰親子職業(yè)的內(nèi)容趨勢(shì),打造出抖音IP定制專供款,完成了用戶和GMV的雙增加。

    一起,彥祖團(tuán)隊(duì)也對(duì)紙尿褲的適用人群進(jìn)行研究,擴(kuò)展了新的消費(fèi)場(chǎng)景,引導(dǎo)品牌推出適用于發(fā)育較快的胖寶寶紙尿褲,還打破職業(yè)0到3歲的年齡慣例,做出適用于4歲左右的大寶寶紙尿褲等。

    2、優(yōu)化貨架布局,全域穩(wěn)健增加。

    ”劉芳表示。

    在貨架商城最為根底的店肆維度,打造出契合露安閑品牌調(diào)性的裝修、在店肆的分類頁(yè)/精選頁(yè)/品牌頁(yè)進(jìn)行裝修布局、裝備猜你喜歡/超值暢銷的產(chǎn)品組件等,使露安閑的店肆頁(yè)面產(chǎn)品點(diǎn)擊率進(jìn)步了281.82%。

    一起,將內(nèi)容與貨架商城進(jìn)行結(jié)合,裝備達(dá)人種草看后搜引流進(jìn)店、在短視頻插入頻道/活動(dòng)的產(chǎn)品卡,以及在短視頻上掛店和評(píng)論置頂鏈接等,進(jìn)行店肆導(dǎo)流。

    3、導(dǎo)入明星達(dá)人資源憑借彥祖團(tuán)隊(duì)原有的達(dá)人和明星資源,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)很快就鎖定了具有大量高品質(zhì)媽媽粉絲集體的健身、美食達(dá)人,進(jìn)行傳播和種草。

    再與明星進(jìn)行直播協(xié)作,打爆品牌在抖音的IP定制專供款,經(jīng)過明星撬動(dòng)更加廣泛的消費(fèi)人群。

    ”劉芳關(guān)于彥祖能夠給品牌商供給的價(jià)值如是說。

    鉆石多啦CE 發(fā)掘“妝容”趨勢(shì)內(nèi)容+組品進(jìn)步客單獲得規(guī)模增加和盈余身為美妝賽道鉆石品牌服務(wù)商和金牌營(yíng)銷科學(xué)服務(wù)商的多啦在2024年4月與韓國(guó)潮流彩妝品牌——3CE打開協(xié)作。

    “因?yàn)樵陧n國(guó)生產(chǎn),本錢高客單價(jià)低,ROI太低必定賠本。

    那么,關(guān)于3CE這個(gè)單品僅在百元出頭,仍是在韓國(guó)生產(chǎn)的彩妝品牌來說,想要完成“可盈余”的新增加,只有一個(gè)辦法,“必須進(jìn)步客單價(jià)和轉(zhuǎn)化率。

    ”方針有了,增加的辦法是什么?

    1、“內(nèi)容、產(chǎn)品和人群”的三角循環(huán)。

    多啦在服務(wù)客戶的過程中,結(jié)合本身團(tuán)隊(duì)的才干,總結(jié)出一套行之有用的增加辦法論:“內(nèi)容、產(chǎn)品和人群”的三角循環(huán)。

    葛逸塵表示,“在抖音商城,進(jìn)步彩妝品牌3CE客單價(jià)最有用的辦法是組套出售,因?yàn)椴蕣y的口紅、腮紅等產(chǎn)品涉及的色號(hào)十分多,傳統(tǒng)貨架商城的相關(guān)出售形式顯然行不通。

    ”依據(jù)強(qiáng)壯的數(shù)據(jù)剖析才干,多啦的團(tuán)隊(duì)開端從渠道數(shù)據(jù)和職業(yè)趨勢(shì)尋找彩妝人群的需求,發(fā)現(xiàn)能夠從人群關(guān)于“妝容/妝效”的需求維度著手,將不同色號(hào)的口紅、腮紅和眼影組合在一起打造出不同的妝容/妝效,這個(gè)需求反過來也是成立的。

    人群的需求明晰了,關(guān)于3CE產(chǎn)品對(duì)應(yīng)妝容/妝效進(jìn)行組品的戰(zhàn)略也清楚了,那么怎么制作出當(dāng)下盛行的彩妝內(nèi)容呢?

    “咱們繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)才干,發(fā)掘抖音上所有與‘妝’相關(guān)的關(guān)鍵詞所匹配的內(nèi)容,包含‘桃花妝、通勤妝、白開水妝、西域公主妝’等各種妝容/妝效內(nèi)容,一起經(jīng)過數(shù)據(jù)剖析哪些是正在盛行的妝容/妝效趨勢(shì)。

    ”多啦的團(tuán)隊(duì)每周都會(huì)將當(dāng)下盛行的妝容/妝效數(shù)據(jù)與3CE的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度交流,選出契合品牌調(diào)性的妝容,一起從產(chǎn)品庫(kù)中匹配對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品組合成彩妝套裝,內(nèi)容團(tuán)隊(duì)再依據(jù)品牌調(diào)性、套裝產(chǎn)品特性、妝容/妝效的要求進(jìn)行內(nèi)容的策劃和制作。

    比如在本年三伏天忽然盛行起來的櫻花碎冰妝,3CE就在短視頻中策劃了其果凍粉柚系列的眼影、冷調(diào)藕粉色的腮紅和西瓜紅口紅裝扮出來的效果;而面臨秋冬大熱的美拉德風(fēng),也策劃了美拉德妝容套組。

    “現(xiàn)在咱們能夠經(jīng)過數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)連綿不斷生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,乃至產(chǎn)出新的妝容靈感,由咱們來引領(lǐng)潮流,一起這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容衍生出直播間的專業(yè)話術(shù),更高效地推進(jìn)客戶的生意迸發(fā)”。

    2、會(huì)員運(yùn)營(yíng)完成進(jìn)一步增加打破。

    除了內(nèi)容與組品的源源輸出讓品牌增加變得可繼續(xù)、可盈余之外,關(guān)于美妝品牌來說會(huì)員是另一個(gè)能夠極大地進(jìn)步品牌復(fù)購(gòu)率和客單價(jià)的戰(zhàn)略。

    多啦團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)3CE抖音旗艦店的過程中,成為了首個(gè)嘗試與品牌會(huì)員日IP進(jìn)行協(xié)作的美妝品牌,活動(dòng)會(huì)員拉新、綁卡率,活動(dòng)周期內(nèi)繼續(xù)霸榜彩妝類目,會(huì)員生意環(huán)比進(jìn)步57%,新增會(huì)員13萬。

    ”目前3CE在抖音商城的會(huì)員具有高頻次、高復(fù)購(gòu)、高客單的特征,為品牌的繼續(xù)增加供給了很大的保證。

    3、依據(jù)服務(wù)商在數(shù)據(jù)剖析才干、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的策劃和制作才干,協(xié)助品牌商找到適宜品牌調(diào)性、品牌定位及產(chǎn)品特征的有用辦法并落地進(jìn)步ROI。

    4、在選品、組品以及產(chǎn)品的定制研發(fā)上,能夠協(xié)助品牌依據(jù)方針人群、結(jié)合達(dá)人/明星資源、營(yíng)銷戰(zhàn)略挑選適宜的產(chǎn)品和定制開發(fā)渠道專有產(chǎn)品。

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