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    面對(duì)比平時(shí)高6倍的銷(xiāo)量,這家店鋪為何慌了?

    2023-11-08|15:47|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營(yíng)| 閱讀:27

    不冒進(jìn),不盲目,步步為營(yíng),在出產(chǎn)端和出售端都吃過(guò)經(jīng)驗(yàn)的致家希望接下去腳步可以再穩(wěn)一些。



    他們甚至把2016年的出售方針精確地定在1250萬(wàn)元。

    至今吳振洲都還記住去年雙11,自己的淘寶家居店肆“致家”訂單量的暴升遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期,“那一天的訂單量是平常的6倍”。

    對(duì)于一家其時(shí)才剛成立缺乏一年的店肆來(lái)說(shuō),這樣的“人氣”算是甜蜜的煩惱——事實(shí)上這樣的時(shí)間正是他們所等待的,煩惱則是庫(kù)存無(wú)法及時(shí)周轉(zhuǎn),出產(chǎn)工期嚴(yán)峻延遲,整個(gè)團(tuán)隊(duì)忙活到春節(jié)才松了口氣。

    2014年5月,4個(gè)80后年輕人意識(shí)到了規(guī)劃師家居這個(gè)成長(zhǎng)中的商場(chǎng),便創(chuàng)辦了致家家居,經(jīng)過(guò)一年半的運(yùn)營(yíng),致家已經(jīng)從家具這個(gè)主品類,逐步開(kāi)展為家具、家紡、家飾三條出產(chǎn)線一同鋪開(kāi),互有增益。

    一同,致家還在線上開(kāi)設(shè)品牌店,線上、線下聯(lián)動(dòng)的出售和引流模式,以口碑拉動(dòng)新客,使其收成了一批固定的客戶和粉絲。

    不冒進(jìn),不盲目,步步為營(yíng),在出產(chǎn)端和出售端都吃過(guò)經(jīng)驗(yàn)的致家希望接下去腳步可以再穩(wěn)一些。

    他們甚至把2016年的出售方針精確地定在1250萬(wàn)元。

    原創(chuàng)家居商場(chǎng)并不飽滿(從左到右依次是麥子、 吳振洲 、濤哥 、Barry)“價(jià)格實(shí)惠的家居,款式老舊,原料不可;看中的品牌,價(jià)格又很高。

    ”吳振洲表示這是顧客在置辦家居時(shí)最常見(jiàn)的問(wèn)題。

    近年來(lái),盡管以宜家為代表的新生家居品牌在國(guó)內(nèi)開(kāi)展迅速,贏得了顧客的認(rèn)可,但伴隨著80、90年代的消費(fèi)集體逐步步入婚姻階段,而他們對(duì)于家居的需求愈加豐富多樣,更重要的趨勢(shì)是,從對(duì)價(jià)格敏感轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)品質(zhì)、個(gè)性的追求,所以說(shuō),宜家除了教育了中國(guó)商場(chǎng),還留下了一大片商場(chǎng)的相對(duì)空白。

    在嘮嗑中,4個(gè)年輕人都重復(fù)說(shuō)到家居商場(chǎng)這樣那樣的問(wèn)題,需求有了,但原創(chuàng)家居這個(gè)商場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽滿。

    于是2014年年末,他們決定在杭州一個(gè)藝術(shù)園區(qū)租下辦公樓,其中一幢直接作為品牌的線下體會(huì)店,公司除了包含吳振洲在內(nèi)的4個(gè)合伙人,還設(shè)立了產(chǎn)品組、營(yíng)銷(xiāo)組、視覺(jué)組以及后勤組。

    開(kāi)展至今團(tuán)隊(duì)已有30余人。

    據(jù)了解,比較板材、玻璃、鋼材等資料,實(shí)木原料的家具可以習(xí)慣各種現(xiàn)代加工程序,可塑性強(qiáng)。

    而銑形、塑模等工序,為木材規(guī)劃打磨出各種形態(tài)和造型,例如圓潤(rùn)的倒角、精致的圖畫(huà)、高雅的線條等,這些都是板材家具無(wú)法企及的。

    宜家大部分家具是板材的,假如能在線上打造一家具備性價(jià)比的實(shí)木家具品牌,將十分有商場(chǎng),因此,致家從一開(kāi)端就挑選主打?qū)嵞炯揖印?/p>

    在規(guī)劃上,他們會(huì)及時(shí)依據(jù)用戶的反饋和數(shù)據(jù)沉淀進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃改進(jìn)。

    比如說(shuō),考慮到安全性,桌角的規(guī)劃不能太尖銳;桌面易粘油漬,影響美觀,就要重新對(duì)涂漆進(jìn)行改進(jìn)。

    “過(guò)程有些繁瑣,現(xiàn)在看來(lái),結(jié)果是值得的,至少顧客比較認(rèn)可。

    ”吳振洲說(shuō)。

    2015年4月,成立致家作為首批品牌商家入駐到淘寶的極有家平臺(tái),后者在2015年3月以“淘寶旗下家裝筆直職業(yè)子品牌”的人物低沉上線,往后的一年多時(shí)間里,圍繞家的場(chǎng)景,分為裝飾、軟裝、家居百貨三大部分,事實(shí)上,該平臺(tái)對(duì)于商家入駐的要求十分嚴(yán)厲。

    由于家具歸于高客單價(jià)的產(chǎn)品,顧客在購(gòu)買(mǎi)時(shí)的決策本錢(qián)往往較大,更愿意花時(shí)間和精力去歸納比較,光在網(wǎng)上“看圖識(shí)家具”總覺(jué)得缺了一塊。

    于是,為了加強(qiáng)用戶對(duì)品牌產(chǎn)品的感知,一同也作為線下的引流渠道,致家在杭州開(kāi)設(shè)體會(huì)之后,還計(jì)劃在國(guó)內(nèi)二、三線城市開(kāi)出門(mén)店,江蘇常熟和南京已有初步意向。

    先活下來(lái)再說(shuō)實(shí)木家具的健康環(huán)保一直作為最大的出售賣(mài)點(diǎn),但是從制作工藝來(lái)說(shuō),一件實(shí)木家居制作流程是十分復(fù)雜的:從開(kāi)始的選料,到粗刨,給毛料板材定厚;接著風(fēng)剪,毛料板材修整長(zhǎng)度;然后修邊,截去毛料板材上不能用的毛邊;再接著配板、拼版、轉(zhuǎn)孔、檢砂、上色、晾干,最終修色、干燥直至查驗(yàn)包裝完成,這期間觸及20多道工序,正常情況下,一款家具出產(chǎn)周期通常需要20天左右。

    所以在出產(chǎn)端,致家也一直在解決比其他類目愈加繁瑣的供應(yīng)鏈問(wèn)題,一般像他們這種體量的原創(chuàng)家居品牌,都是自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā),將大批量的出產(chǎn)交由代工廠,盡管致家也有自己的一家工廠,但相對(duì)加工廠的產(chǎn)能來(lái)說(shuō),占比并不高,自有工廠更多承當(dāng)?shù)氖且?guī)劃和打樣的功能,“假如有急單,自有工廠能高效地完成打樣,這很重要”。

    與工廠合作,品控環(huán)節(jié)就至關(guān)重要,致家的品控會(huì)在兩個(gè)節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行檢查。

    在出產(chǎn)端,嚴(yán)厲把控木料的收購(gòu),避免殘次的木材進(jìn)入出產(chǎn)車(chē)間。

    其次在出產(chǎn)過(guò)程中,工作人員對(duì)涂裝進(jìn)行重復(fù)檢測(cè)。

    另一方面,產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)和發(fā)貨前,都需經(jīng)過(guò)拆包、重新拼裝,以保證產(chǎn)品品質(zhì)。

    但再嚴(yán)厲的品控下,在家居職業(yè)中色差永遠(yuǎn)是商家的痛。

    是否是質(zhì)量問(wèn)題,很難界定,并且某種程度上來(lái)說(shuō)無(wú)法避免,“品控也很難去掌握”,吳振洲指向展廳中的一個(gè)儲(chǔ)物柜,“這是咱們第一個(gè)樣品,其中有個(gè)瑕疵便是面板上出現(xiàn)了跳動(dòng)的色調(diào)(兩塊板接縫處有顯著的色彩差異),后來(lái)咱們要求可以有突變的,但不能是跳動(dòng)色。

    ”類似的情況他們還在漸漸地總結(jié)和摸索經(jīng)驗(yàn),包含同行的盜圖等,“總的來(lái)說(shuō),先做好自己,活下去比較重要。

    ”與其他類目不同,一件家具產(chǎn)品,從出產(chǎn)到銷(xiāo)出,再送到用戶家中并裝置,才是一個(gè)相對(duì)完整的鏈路。

    尤其是入駐極有家之后,“入駐就必須配物流運(yùn)輸、上門(mén)裝置服務(wù),顧客的反饋要比之前好。

    ”吳振洲告知記者。

    如今,致家會(huì)在極有家對(duì)接的配裝服務(wù)商中挑選里邊評(píng)級(jí)較好的師傅,盡管費(fèi)用上會(huì)有20元左右的上浮。

    “往往很多時(shí)分,20元的價(jià)格會(huì)給顧客帶來(lái)不一樣的消費(fèi)體會(huì),無(wú)意間也給咱們自己帶來(lái)了很多價(jià)值,包含流量和銷(xiāo)量。

    ”現(xiàn)在,致家所在的園區(qū)陸續(xù)入駐了不少“同類”,包含樊幾、木墨等多個(gè)規(guī)劃師家居品牌,當(dāng)被問(wèn)到是否擔(dān)心同質(zhì)化競(jìng)賽的問(wèn)題,吳振洲沒(méi)有正面答復(fù),競(jìng)賽,當(dāng)然會(huì)有擔(dān)心,但好消息是,比較幾年前,當(dāng)下原創(chuàng)家居品牌的商場(chǎng)已經(jīng)漸漸起來(lái),但競(jìng)賽還并不飽滿,與其互相殘殺,不如先一同活下來(lái)把商場(chǎng)持續(xù)做大。

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