你不知道的“菜鳥驛站”

                    菜鳥驛站是什么?不便是一個整合快遞、便利學生收發(fā)包裹的當?shù)孛?怎么就跟綠色環(huán)保，乃至立異創(chuàng)業(yè)扯上關系了?菜鳥學校驛站在收發(fā)快遞之余到底還想干什么，下面就跟小編一同了解一下你不知道的“菜鳥驛站”吧。

才智物流實驗室：不只收快遞，更在意安全

① 破兩難的學校驛站。目前高校快遞存在的問題主要有兩方面，一方面是快遞擺攤臟亂差，學生取件費事、學校辦理費事;另一方面是校方對社會人員進出帶來的不安全因素的擔憂。

范春瑩以為，以菜鳥學校驛站為代表的才智物流處理方案就能為學校跟學生處理這個問題。

② 驛站的四大“才智”組成。她介紹才智物流分為才智數(shù)據(jù)、智能分撥、驛站辦理體系和才智互動這四個部分：

才智數(shù)據(jù)包括了數(shù)據(jù)猜測、大數(shù)據(jù)分析，能對包裹量進行預警跟有效監(jiān)控，十分顯著地應用在了本年學?！半p11”的物流處理方案中。

據(jù)了解，本年菜鳥會向一切學校驛站供給猜測到的“雙11”一周內(nèi)每天到站包裹數(shù)量，一起根據(jù)歷史同期數(shù)據(jù)及包裹比例信息，學校驛站可提早擴充場所，合理分撥處理高峰期的包裹。

智能分撥更多體現(xiàn)在多校區(qū)多驛站的學校?！安锁B有一致的數(shù)據(jù)處理，協(xié)助包裹分配到離學生最近的驛站站點。這樣，無論包裹入庫后發(fā)生了多少次內(nèi)移，每一次數(shù)據(jù)都有顯著的記錄，便于驛站的辦理者、學校的辦理者了解包裹在校內(nèi)的活動路徑，對包裹的辦理能夠做到可視化和標準化?！?

驛站辦理更多強調(diào)的是一種對門店的辦理、智能一體化的辦理。

才智合作包括了無線互動、包裹俠等。無線互動憑借的是菜鳥裹裹APP，協(xié)助會員進行線上的互動和信息的傳遞。包裹俠是一種學?？爝f眾包形式，學生可以搶單完結(jié)500米內(nèi)合作配送。

打造零排放物流小渠道：培育綠色認識

① 驛站成千校綠動方案前哨。而在前不久，菜鳥對外宣告將花3年時間，聯(lián)合1000所高校開展紙盒收回活動，舉辦1000場環(huán)?；顒勇费菪麄?、供給1000萬元綠動品牌裝飾支持，完結(jié)1000萬個包裹紙箱收回運用。

而關于華東理工大學的學校驛站，范春瑩宣布觀點，以為十分有環(huán)保特征，乃至喊出打造一個零排放驛站的希望。

十分顯著，菜鳥已經(jīng)將綠色物流的前沿陣地、重點嘗試范疇定位在了學校驛站。

② 從學生抓起完成綠色快遞雄圖。除了上述提到的千校綠動方案中的紙箱收回方案外，更為重要的是快遞綠色環(huán)保理念的傳遞?！拔磥碛性S多綠色環(huán)保材料的運用，例如太陽能的運用、水循環(huán)的運用，會讓驛站成為一個公益設施，讓學生能夠從中得到歷練，讓他得到關于綠色的培育和成長?！?

這句話已經(jīng)表明了菜鳥的目標。菜鳥CEO童文紅曾公開對外發(fā)聲，以為打造綠色物流需要快遞企業(yè)、商家、政府和消費者一起努力，一起擔任，以互聯(lián)共享方法，處理職業(yè)難題。

而大學生作為未來互聯(lián)網(wǎng)消費最巨大的生力軍，從學校開端灌輸綠色快遞理念關于未來真正完成菜鳥抱負中的多方協(xié)作綠色物流的狀態(tài)，效果顯而易見。

② 培育大批實戰(zhàn)物流人才。在華東理工大學的驛站內(nèi)，會供給學生實訓崗位，有集中化的學生電商創(chuàng)業(yè)團隊工作場所，有阿里的講師資源，供給阿里定向?qū)嵙晬徫?，還有創(chuàng)業(yè)溝通沙龍。據(jù)悉，每學期供給1000人次的物流實訓時機，扶持15到20家學生創(chuàng)業(yè)團隊，每年供給500名實習面試時機，這無疑將培育出大量的電商供應鏈和物流相關的人才。

③ 養(yǎng)成人才或流向阿里生態(tài)。而這樣大力培育在校學生、鼎力支持國家雙創(chuàng)方案的行為，關于菜鳥乃至整個阿里生態(tài)也是雙贏。

“我們會聯(lián)合阿里巴巴和菜鳥網(wǎng)絡上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及生態(tài)圈合作伙伴和客戶，將自己企業(yè)的實習和就業(yè)時機，經(jīng)過菜鳥驛站開釋給學校?！?

這意味著培育出來的電商供應鏈和物流相關人才有很大的可能會成為阿里生態(tài)圈的新鮮血液，乃至會有更多的優(yōu)秀人才對阿里陣營先入為主構成深刻印象。

學校消費抓手：謀未來互聯(lián)網(wǎng)消費生力軍

① 大學生集體影響電商服務走勢。但是，兼顧雙創(chuàng)的菜鳥學校驛站，其價值并不只限于此。

一句菜鳥的發(fā)言跟一個數(shù)據(jù)，供各位打開腦洞大開的想象——“我們希望把阿里巴巴的資源優(yōu)先經(jīng)過菜鳥驛站觸到高校，觸達每個學生”，淘寶用戶中24歲以下占30%。 可以想象，越來越年輕化的集體中，十分重要的一個集體是大學生，可以說這部分人是未來電商和整個互聯(lián)網(wǎng)消費的生力軍，更是未來社會的國家棟梁，這群人對互聯(lián)網(wǎng)消費的了解、對電商服務的了解，將會影響整個職業(yè)的走勢，推動商業(yè)的開展。

② 阿里借菜鳥搶先生力軍資源。而在他們的大學生活中，菜鳥驛站開釋的阿里資源會優(yōu)先接觸他們，相信這部分資源不只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、立異理念、有用信息、前沿技術，還有潛移默化中的代表企業(yè)本身的理念、品牌、價值。

而據(jù)了解，截止2016年8月，菜鳥驛站在全國已覆蓋1500多所高校，覆蓋面超過60%，服務師生超過2000萬。

當許多電商渠道還在汲汲營營于發(fā)掘新客戶、感慨開發(fā)新客戶資源成本急劇增長的當下，阿里經(jīng)過菜鳥驛站已經(jīng)攻陷了刻畫年輕人品牌價值、引導未來生力軍消費理念的前沿陣地。

做大學生雙創(chuàng)基地：給阿里生態(tài)人才輸血?

① 華東理工成首家菜鳥學校雙創(chuàng)基地。如果說綠色物流還與驛站有關，那么在驛站內(nèi)打造眾創(chuàng)空間，培育大學生立異創(chuàng)業(yè)，真的是一件毫無關聯(lián)的事情。菜鳥對此到底有何計劃? 據(jù)悉，日前下發(fā)的《國務院工作廳關于建造群眾創(chuàng)業(yè)萬眾立異示范基地的實施意見》中，才智學校建造工程成為了阿里集團的示范項目之一。菜鳥為此聯(lián)手了螞蟻金服、阿里云等生態(tài)資源，聯(lián)合高校跟品牌企業(yè)搭建立異孵化基地。

其間，十分重要的形式便是學校雙創(chuàng)和才智物流相結(jié)合的歸納服務中心形式，而華東理工大學便是全國首家。

你不知道的“菜鳥驛站”也別有一面，看完之后是不是對菜鳥驛站了解的更多了

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