為什么店鋪越做越差？可能是這些原因

在淘寶上數(shù)百萬的店肆中，有許多店肆處于半死不活的狀態(tài)，封閉惋惜，運營又不掙錢，店肆成了食之無味、棄之惋惜的“雞肋”，怎樣做一個打破，不尋找失利的原因，一定會越做越差，越做越死。

所以，不要等到死的那一天才懊悔，現(xiàn)在開端尋找原因。

一、不做產品規(guī)劃 淘寶賣家，不管是有自己工廠的，仍是拿貨做代銷的，都想著上許多寶物，一直推或許是打造一個店肆爆款。

這是一種過錯的主意，有必要糾正。

現(xiàn)在淘寶的規(guī)矩已經改變了，支持一個店肆有多個小爆款，不支持一個店肆只要一個大爆款帶動店肆一切流量! 二、淘寶做不好?

盲目選款 直接亂上產品，什么都想上，就會死得快!一味的參閱類目的暢銷單品，每個類目都想上，看到他人產品做得好，自己就又上去主推一個，推不起來持續(xù)死推。

他人賣的好，你未必行，不要以他人的銷量做你的參閱。

在淘寶查找框，或許競賽對手參閱產品的時候，記住一定要：參閱同等客單價的、參閱同銷量的、參閱寶物質量、不做好這幾點，他人10000銷量每月，你去參閱，照樣死! 三、前期缺少充分的店肆準備作業(yè) 現(xiàn)在要做好一個店肆，談何容易!前期連準備的作業(yè)都沒做好的話，后期走的路會變得愈加艱辛。

許多賣家都沒有認識到這一點，看到他人做淘寶掙錢就一哄而上。

沒有具體的店肆規(guī)劃思路，主頁風格設計很亂，沒有自己的風格。

產品排版規(guī)劃，沒有案牘，沒有思路，詳情頁排版混亂，沒有核心。

要對店肆做好定位，如果都是100元以內的低端產品，就不要輕率上400元的產品，超出店肆原有消費者的購買能力是一種很可能失利的大冒險。

四、直通車推行方面不對 直通車是一種付費推行方法，會開車的人在掙錢，不會開車的人在燒錢。

首要，沒有找到自己精準的領域，產品沒有賣點，產品找不到適合區(qū)域，產品投進區(qū)域跟人群模糊不清。

沒有階段方針，直通車開了一個月，不知道是應該打破點擊，仍是打破轉化，沒有重點導致盲目。

根直通車優(yōu)化不行，創(chuàng)意主圖、投進地域、日限額、投進時間等沒有把握好。

五、沒有找到產品賣點和競賽優(yōu)勢 不管你是店肆的運營仍是老板，都應該要去了解產品的核心賣點，賣點是產品本身獨特性的展現(xiàn)，沒有賣點的產品怎樣制作案牘?

怎樣實現(xiàn)店肆成交?

在賣點的基礎上，找到店肆的競賽優(yōu)勢，你的優(yōu)勢是比他人哪里強，質量、品牌，仍是客單價。

在此基礎上定位方針人群，對方針人群進行針對性的推行。

六、不嘗試新玩法 淘寶每月一小變，半年一大變，不及時跟著規(guī)矩調整店肆就會落伍。

網(wǎng)紅出來了，他人在掙錢，你在猶疑，直播出來了，你還在猶疑，機會就這樣白白錯過了。

看到時機就當即去做一個規(guī)劃思路，然后馬上履行。

每天實操，每天了解淘寶天貓的規(guī)矩，參透玩法，跟上阿里，是絕對不會錯的! 七、淘寶運營團隊缺少好的領導者 優(yōu)秀的領導者做推行也好，運營也好，處人方法也好，都應該是可以成為典范的。

他懂得淘寶運營的方方面面，可以為團隊帶來自信心，帶領團隊一往無前。

如果沒能集合一個好的作業(yè)環(huán)境跟一個好的上司，運營、推行、美工團隊每天暮氣沉沉，有了問題咱們互相推諉，對領導的怨言一大堆，這樣的團隊能走遠嗎?

看完文章，你知道店肆的問題在哪了嗎，如果找到店肆問題所在，就要趁早對癥下藥，解決問題。

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