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    3個攻略帶你玩轉(zhuǎn)雙11

    2023-09-25|22:15|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營| 閱讀:17



    那么,第9個雙十一咱們怎么能夠玩得好呢?

    11.11攻略之一:掌握節(jié)奏 同日常的店肆運(yùn)營相同,合理的選品以及按時間軸布局產(chǎn)品運(yùn)營節(jié)奏是應(yīng)對雙十一超級大促活動的有用手段。

    雖然首要的成交會集在雙十一當(dāng)天,但從商家的角度來講,這場戰(zhàn)爭從6.18就開端了,究竟6-8月的店肆表現(xiàn)直接決定了你能否在雙十一取得一席之地。

    而進(jìn)入8月,跟著招商規(guī)則的公布、商家的海選,直接決定了咱們能否拿到這場盛宴的入場券。

    上圖是2016年雙十一的運(yùn)營節(jié)奏圖,咱們能夠看出,商家在9月中旬前需就要做好大部分預(yù)備工作,從產(chǎn)品到團(tuán)隊(duì)都需要緊密配合,咱們要做的便是循著這個時間軸一步不落地推動;而9月下旬的預(yù)售報名尤為重要,咱們需要在前期做好貨品的預(yù)備與布局,以求順利經(jīng)過預(yù)售報名。

    11.11攻略之二:全面規(guī)劃 整個雙十一活動會在11月11日到達(dá)最高潮,但需要前期十分完備的規(guī)劃和預(yù)備工作才干到達(dá)預(yù)期的作用。

    咱們把這些預(yù)備分為三大塊,別離是產(chǎn)品、視覺、戰(zhàn)略。

    首先在產(chǎn)品上,咱們能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)化的選款和分類,要點(diǎn)在引流和贏利產(chǎn)品上下足功夫,哪些上預(yù)售,哪些搞讓利,哪些搞贏利,都需要在活動開端之前做好布局,而形象產(chǎn)品及贈品的合理運(yùn)用則能夠大大進(jìn)步活動的全體轉(zhuǎn)化作用。

    其次,在整個活動戰(zhàn)略上咱們需要確定活動的主題、玩法,渠道與工具,并做好流量規(guī)劃等等。

    這里的渠道是指在活動其間咱們能夠使用的活動渠道,除了天貓這個主陣地以外,聚劃算,淘搶購等等干流量活動渠道均會有雙十一會場或主題活動,建議咱們合理使用各渠道資源,最大極限地依據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃將產(chǎn)品布局到多個渠道中去,目的便是取得更多的曝光和轉(zhuǎn)化。

    最后,視覺上的出現(xiàn)是將所有預(yù)備工作落地的重要一步。

    針對干流的多SKU類型的店肆,在大促活動中,活動視覺上建議將首頁與多個落地頁結(jié)合展示,即首頁要點(diǎn)出現(xiàn)主推核心產(chǎn)品,受空間等因素約束而無法展示的產(chǎn)品悉數(shù)引導(dǎo)至落地頁;落地頁依據(jù)不同的維度以分會場的款式將產(chǎn)品別離出現(xiàn),這樣對新品、平銷滯銷品等都會有滿足的空間進(jìn)行展示和闡明,然后能夠進(jìn)步這部分產(chǎn)品的動銷率。

    在2016年的雙十一活動中,我所帶的一個店肆便是使用這種方法做到了全店無0銷量產(chǎn)品且滯銷產(chǎn)品經(jīng)過正確的營銷戰(zhàn)略帶動而到達(dá)了不錯的銷量,其中有四款產(chǎn)品在后續(xù)雙12的推動下反而成了第二梯隊(duì)爆款。

    11.11攻略之三:流量聚合 在大促背景之下,產(chǎn)品的加購收藏量、活動期銷量都將到達(dá)全年高峰,而在這種設(shè)定之下,流量需求會面對“沒有滿足,只要不夠”的局勢,所以在轉(zhuǎn)化有保障的場景中,最大極限地去爭奪流量就成為了工作中的重中之重。

    咱們能夠使用生意參謀將現(xiàn)有的所有流量進(jìn)口進(jìn)行梳理,經(jīng)過這種梳理咱們再去考慮如下這些問題: 流量占比是否健康?

    與競爭對手比較,流量短板在哪里?

    哪些流量在眼前,哪些流量在天邊?

    各流量進(jìn)口的轉(zhuǎn)化情況怎么?

    針對這些問題,咱們是否已經(jīng)有相應(yīng)的解決方案呢?

    咱們能夠這樣去看問題: 咱們忽視了哪些流量進(jìn)口:經(jīng)過對競爭對手以及本身的剖析,部分流量進(jìn)口的流量與質(zhì)量都還不錯,但咱們本身店肆卻在另一塊流量的獲取才能上較弱,可考慮加大這部分流量的獲取力度。

    哪些流量是咱們所能掌控的:付費(fèi)流量、相對安穩(wěn)的單品流量、店肆日常流量都能夠被稱為可掌控的流量,在做流量規(guī)劃時這部分流量基本上能夠徹底作為計劃流量來進(jìn)行操控。

    哪些流量進(jìn)口的轉(zhuǎn)化質(zhì)量最高:除了考慮流量的數(shù)量,咱們還要考慮流量的質(zhì)量,經(jīng)過數(shù)據(jù)的積累和剖析,咱們能夠?qū)⑥D(zhuǎn)化高的流量進(jìn)口記錄下來,并進(jìn)行滿足的測試,經(jīng)過添加投入的方法測試其轉(zhuǎn)化作用,在大促中能夠針對這部分高質(zhì)量流量進(jìn)口進(jìn)行強(qiáng)力投進(jìn),以保障活動作用。

    梳理好流量進(jìn)口以后,咱們就能夠結(jié)合雙十一銷售方針、客單價、前史轉(zhuǎn)化率這些已知數(shù)據(jù)進(jìn)行整個雙十一的流量需求分化,將所需的流量徹底落地到各個流量進(jìn)口上去,經(jīng)過這種流量分化后,所有的崗位都將被分配到引流使命,比方推行的直鉆淘使命,客服的老客戶回訪量使命,內(nèi)容小組的各種達(dá)人和微淘使命等等,用十分明確的需求來保障活動的流量供應(yīng)。

    更進(jìn)一步來說,如果結(jié)合前史的流量獲取本錢,即可進(jìn)一步地測算出本年雙十一的推行投入大約是多少,再加上產(chǎn)品本錢、物流本錢、日常運(yùn)營本錢等等這些已知數(shù)值,乃至能夠大體知道本年的雙十一咱們能否做到盈余、盈余多少,然后有用地去操控本錢,取得最大產(chǎn)出作用。

    小編引薦:雙11怎么讓店肆銷量爆棚?

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