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    雙11不知道怎么玩?送你一份雙十一最全規(guī)劃

    2023-09-29|00:30|發(fā)布在分類 / 店鋪裝修| 閱讀:14

    間隔雙十一只剩一個月啦!

    賣家們都預備好了嗎?

    小編給大家?guī)砹岁P于雙十一前后你該怎么運營自己的店肆,以及一些注意事項!

    跟著我一起往下看吧~

    雙十一這段期間大致分為三步來進行不同階段的不同規(guī)劃:

    1、預熱階段記住雙十一的中心絕不是當天,而是預熱,整個活動期間11月1號到10號銷量占比大約70%左右,11.11當天也就占30%的銷量。


    依據(jù)規(guī)矩,預熱時間是從11月1號零點到10號的零點,可是雙十一的預售一般會從10月中旬開端的,這么多年的淘寶雙十一的舉行,連番轟炸的,客戶群體基本上都會在這個階段吧自己的錢包贊的鼓鼓的數(shù)著日子到來,所以在短時間店肆的銷量會有所減少,基本上都放在雙十一創(chuàng)造奇觀了,因而預熱時間不是說比及1號在開端預定,是在10月中旬就開端了。

    那么在這預熱階段各個職位都應該做什么呢?

    運營:開端預熱及擬定活動推廣方案,確認主推產(chǎn)品,調整庫存數(shù)量,標題設置,活動頁面及價格的查看,產(chǎn)品的報名,優(yōu)惠活動的設置;及時做好數(shù)據(jù)監(jiān)控!

    美工:做各個途徑的活動預熱頁面,制造雙十一模板、活動公告頁面、活動頁面的排版、主頁調整測試、店肆保藏信息頁面、詳情頁活動界面等。

    客服:對產(chǎn)品知識、常見問題、售前售后流程這方面加強訓練一下,將快捷語設置好。庫房:活動的產(chǎn)品重點盤庫存、物流公司的確認、提早預備好工具如:包裝材料(對大促活動銷量的產(chǎn)品的各類包裝袋、包裝盒,可提早對一些特定的包裝進行開端收拾,到時分直接裝產(chǎn)品就行,也能夠恰當?shù)闹苯哟虬靡徊糠?,比及開端銷量的時分直接貼面單。)能夠把要參與活動的產(chǎn)品按預估量在10月中旬左右能夠開端預包產(chǎn)品了。

    臨時工:對于雙十一有可能呈現(xiàn)訂單暴漲,人員不行的問題,要提早招聘好臨時兼職員工,提早做好員工的組織方案,并進行相應的打包,貼面單等相關的作業(yè)訓練。在預熱階段也會遇到一些麻煩事,訂單處理有些買家,等不到雙十一,急需的物品,可是預熱界面顯現(xiàn)著雙十一的價錢,假如現(xiàn)在客戶購買只能是正常的價格,客戶勢必會討價還價的,可是你還不能吧單品扣頭,那樣會違反雙十一的最低價監(jiān)控。遇到這種事,你爭我吵的沒有必要,不如讓客戶享受雙十一的價格,正常去拍,返現(xiàn)給他也便是了,這樣還能添加買家體會。

    還有備貨這塊需求高度重視首先要認清自己的實力,不要盲目的擬定目標,作為賣家你更應該清楚自己所在的位置,一定要力所能及,依據(jù)自己的實力來一個定位,不要覺得雙十一的規(guī)模這么大,而要考慮雙十一以后日常銷量能到什么程度,不然積壓大量的庫存,最直接的結果便是導致雙十一賣不出去,整個12月你都會處于清倉狀態(tài),會影響你店肆未來的發(fā)展。因而,要依據(jù)自己的流量獲取才干,資金周轉才干,庫房發(fā)貨才干,銷量預估來備貨,不是腦子一熱,說出來的。寧可少賺,也不能賺一堆庫存積壓。主張商家在活動前對店肆主推款和TOP款庫存做足預備。

    直通車的操作提早半個月左右就要開端預熱,加大直通車的投進,添加推廣力度,進步保藏加購,當?shù)诫p十一那天或者前兩天,依據(jù)出價和PPC的競爭情況,來操控直通車的日常花費投進,千萬不要比及雙十一來臨的時分在去加大投入搶排名,那養(yǎng)你會承受比現(xiàn)在多好幾倍的投入,作用還不見得比現(xiàn)在的要好多少。你要保證你的直通車的狀況處于杰出的狀態(tài),最起碼你的質量分要保證處于都在10分的狀態(tài)。只要前期整好這幾方面,你的權重才會高,體系才會給你更多的天然流量,這樣的狀態(tài)去迎候即將來臨的雙十一,才干立于不敗之地。

    這段時間可別忘記老客戶老客戶這塊要講究方法,不然得不償失,假如你一上來直接群發(fā)老客戶說臨近雙十一打折,還有優(yōu)惠券之類的,那保準一大部分客戶會跟你抱怨他們買的時分的價格,不論你要差價就不錯了。因而:要注意語言的表達,不要和老客戶提一切產(chǎn)品在打折,要說雙十一新品,另外能夠從營銷工具下手,對老顧客推新,并引導保藏加購,會在一定程度上弱化產(chǎn)品打折的信息,一起還能維護好老客戶。

    活用第三方工具擁有多個店肆的朋友們特別要注意,各店聯(lián)動以及數(shù)據(jù)都要掌控好,不要亂,必要的時分需求運用第三方軟件的時分千萬不能省,最好是一個渠道能夠綁定多個店肆的數(shù)據(jù),產(chǎn)品、庫存、數(shù)據(jù)、財務等環(huán)節(jié)和信息統(tǒng)一管理,在進步效率的一起還節(jié)省了運營成本。

    2、雙十一當天預熱往后,便是我們期待已久的活動高峰期雙十一了,作為運營來說這24小時能夠分為三部分。瘋搶階段零點到清晨兩點之間,這個階段是下單的買家大多數(shù)都是之前預熱階段經(jīng)過保藏加購,購買產(chǎn)品目標清晰的,是最有可能快速下單的。商家要做的便是影響他們趕快下單,實時的庫存量激化瘋搶氣氛。清醒階段在清晨兩點到晚上八點之間,這段時間是客戶最理智的階段,一般都是在貨比三家,看看誰的優(yōu)惠更大,在這個階段你要做的便是多從優(yōu)惠、組合優(yōu)惠,還有保證配送才干等方面影響買家購買欲望。撿漏階段在最后的這幾個小時,臨近完畢,這時分的買家都是抱著撿漏的心態(tài)來的,看看還有什么優(yōu)惠,擔心錯過。這時分要做的便是借助實時公告倒計時的完畢時間,添加活動的緊迫感,促進買家購買。活動當天要隨時重視店肆流量和轉化的改變,敏捷調整頁面和修正活動內容。這段時間各個職位要做的作業(yè)是什么呢?運營:時間重視庫存和訂單,及時聯(lián)系庫房補充庫存進行上架。

    處理緊急狀況。美工:及時替換活動頁面。客服:盡量使用快捷用語,節(jié)省時間,趕快回復買家的問題,在正午、下午、晚上進行催付款。發(fā)貨人員:早上開端進行打單,發(fā)貨預備,注意備注等信息的問題。及時發(fā)貨是重中之重的作業(yè),很影響買家體會。

    3、活動完畢階段雙十一完畢后,你認為就真的完畢了嗎?

    那你就錯了,雙十一是不計權重的,雙十一之后就管帳權重,在完畢的幾天里要繼續(xù)參與活動進步店肆的日銷才干,淘寶也會習慣性的組織促銷活動,協(xié)助一些備貨過多的商家清理庫存,那樣在12月就會有一個很舒暢的節(jié)奏去收拾店肆。

    完畢時的售后作業(yè)運營:活動12點完畢后。要及時的調整活動價格、庫存及數(shù)據(jù)統(tǒng)計;美工:及時調整活動頁面信息,活動完畢和發(fā)貨公告;客服:售后處理及催付款作業(yè)。

    商家在完畢雙十一之后的一些活動方案

    1、能夠繼續(xù)店肆活動,可是價格要高于雙十一的價格;

    2、開端著手預備雙十二的活動預備;

    3、進行持續(xù)上新,充分利用雙十一建立的作用。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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