有轉(zhuǎn)化效果但鉆展效果沒法擴大？該拉新了！

鉆展投進即使是收割方案也很差，無法對店肆的成長起到應(yīng)有的推進作用，這種情況很常見，該怎樣處理？

用收割方案來做開始投進的首選，一般仍是能取得比較好的作用的。

可是有一些朋友會說，收割方案也很差！這就要更進一步的分析了。

比方，有些車品店肆是做多品類的，既做內(nèi)飾，也做車載電子，運營的葉子類目很多；這時候用收割全店的訪客去推行某個單品，作用肯定是差強人意的。

這時候需求區(qū)別性的去收割，推單品時多用寶物類定向，而非全店型定向的老客。

等到收割方案玩好了，再慢慢分類拓寬拉新人群，依據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化放大。

現(xiàn)有轉(zhuǎn)化作用還行，可是便是沒法有用放大。

這時候，就要針對寶物全鏈路的概念去做鉆展推行的規(guī)劃布局。

現(xiàn)有的轉(zhuǎn)化作用好，是因為收割的店肆老客，要加大作用，其實就要添加老客；而老客哪里來？

拉新！ 這時恰當(dāng)添加店肆新客的量級是必要的。

當(dāng)然也要意識到，從拉新到收割，是需求一個漸進的進程，這時候要以鉆展賬戶全體的作用去衡量，而不是看拉新的轉(zhuǎn)化作用差就一刀切的砍掉了。

拉新可以用寶物型定向比方類似寶物定向；也可用店肆型定向；還可以用DMP定向去做更廣泛的拉新。

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