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    電商運(yùn)營(yíng),電商選品的思路是什么(做電商運(yùn)營(yíng)怎么樣?電商運(yùn)營(yíng)有發(fā)展前景嗎)

    2023-01-09|10:40|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:47


    本文大綱:電商運(yùn)營(yíng),電商選品的思路是什么! 如今說(shuō)起電商運(yùn)營(yíng),對(duì)于電商選品來(lái)說(shuō)是很關(guān)鍵的一步,并不是看著這個(gè)利潤(rùn)不錯(cuò)我就搬到網(wǎng)上來(lái)賣,而是先考察市場(chǎng),不同的產(chǎn)品適合在不同的平臺(tái)銷售。那么、關(guān)于電商運(yùn)營(yíng),電商選品的思路是什么?一起來(lái)看看吧。

    這里有兩個(gè)要素:一是這個(gè)產(chǎn)品自己有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),二是這個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)平臺(tái)上我能卡得住頭部位置。

    電商選品的思路是什么:

    1、選對(duì)產(chǎn)品適合銷售的3-5個(gè)平臺(tái):(淘寶、阿里巴巴、拼多多、有贊、公眾號(hào)、新浪微博、百度、京東、自媒體平臺(tái)等等)

    2、細(xì)分到一個(gè)自己有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)能卡住的行業(yè):(如果卡不住就一直細(xì)分下去,找到那個(gè)自己感覺(jué)有95%把握能卡住的點(diǎn))

    3、通過(guò)打造細(xì)分行業(yè)里的爆款做品牌貼標(biāo)簽:(有爆款才有成績(jī),有成績(jī)才能做成品牌)比如XX平臺(tái)銷量第一,XX節(jié)日銷量第一,回購(gòu)率第一,總之選定一個(gè)投資回報(bào)率最大的1-2個(gè)平臺(tái),然后將全部兵力集中到這個(gè)點(diǎn)上獲取最大的效益。

    4、將另一個(gè)爆款也做到行業(yè)第一:兩兩爆款相輔相成,比如紙皮+拉伸膜就是我現(xiàn)在在做的策略,一個(gè)第一別人可能很容易追上,但是在其他方面也很優(yōu)秀就多了一道屏障。電商一定要有兩個(gè)標(biāo)簽,不想當(dāng)將軍的廚師可不是個(gè)好裁縫。

    5、差異化:明確自己的優(yōu)勢(shì)是什么:是供應(yīng)鏈成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)?物流優(yōu)勢(shì)?服務(wù)優(yōu)勢(shì)?品牌優(yōu)勢(shì)?倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)?資金優(yōu)勢(shì)?技術(shù)優(yōu)勢(shì)?售后優(yōu)勢(shì)??jī)?yōu)勢(shì)決定了以什么樣的模式來(lái)發(fā)展,比如代理模式,直銷模式。

    電商小編認(rèn)為一旦選好要賣的產(chǎn)品,對(duì)自己的品牌進(jìn)行定位后,就要分析自己的客戶群體,都有哪些人會(huì)來(lái)購(gòu)買,他們消費(fèi)能力怎么樣,客單價(jià)多少,客戶定位決定了后面我們?cè)陔娚踢\(yùn)營(yíng)中如何做標(biāo)題和詳情頁(yè)。

    綜上所述:以上分享的就是關(guān)于電商運(yùn)營(yíng),電商選品的思路是什么?本文文章轉(zhuǎn)載分享,不做商業(yè)用途,如果涉及內(nèi)容侵權(quán)請(qǐng)告知,立即刪除處理。



    做電商運(yùn)營(yíng)怎么樣?電商運(yùn)營(yíng)有發(fā)展前景嗎

    大家好,如今說(shuō)起做電商運(yùn)營(yíng)怎么樣?電商運(yùn)營(yíng)有發(fā)展前景嗎?其實(shí)對(duì)一個(gè)職位來(lái)說(shuō)有沒(méi)有前途?我們需要的辯證的看待問(wèn)題,我們可以分幾個(gè)階段來(lái)分析說(shuō)明,下面一起來(lái)了解下相關(guān)內(nèi)容。

    1、第一個(gè)階段:現(xiàn)階段(最近3年),目前正是電商如火如荼的階段,阿里和京東占據(jù)了電商市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額,相比于傳統(tǒng)線下零售,電商市場(chǎng)的份額還在不斷增長(zhǎng),最近的3年應(yīng)該是可以預(yù)估的,電商仍然會(huì)是熱門,當(dāng)然電商運(yùn)營(yíng)就有前途。

    2、第二階段:3-8年,盡管現(xiàn)在電商很火,不過(guò)傳統(tǒng)電商也在受到新零售等不同形式的新模式?jīng)_擊,比如社交電商的崛起,比如拼多多占據(jù)了5.2%,對(duì)阿里和京東形成了一定沖擊,不過(guò)基于阿里巴巴強(qiáng)大的生態(tài)實(shí)力,未來(lái)8年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間都還會(huì)是主流電商形態(tài),只不過(guò)傳統(tǒng)電商需要不斷創(chuàng)新,電商運(yùn)營(yíng)也要學(xué)習(xí)更多新東西來(lái)適應(yīng)運(yùn)營(yíng)的需要,與時(shí)俱進(jìn),這樣電商運(yùn)營(yíng)前途仍然一片大好。

    3、第三階段:10年以上,未來(lái)誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè),尤其科技的進(jìn)步速度日新月異,發(fā)展的速度太快了,未來(lái)新的零售模式到底會(huì)不會(huì)有挑戰(zhàn)阿里的地位?相信一定會(huì)有,因?yàn)樯鐣?huì)是不斷發(fā)展的,肯定有新的東西出現(xiàn),我們目前不得而知,這個(gè)時(shí)期電商運(yùn)營(yíng)可能就不再是那么吃香,也許就是一個(gè)平常的崗位,不再是熱門。

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