做好淘寶運營要先抓好產品運營

                    推行關于淘寶運營是必不可少的一點，由于短少推行就會少得到更多流量和轉化，所以許多賣家都會覺得它是淘寶運營的中心。

但現(xiàn)實并非如此，假如產品運營沒有抓好，那么做再多的推行也不會有轉化。所以產品運營才是淘寶運營的中心地點。 又有許多賣家認為產品現(xiàn)已被固定住了，還能怎樣運營？只要你抓住了它的要點，就知道它的重要性了。 

 一是產品定價。 產品的定價并不是由自己店鋪要走高端仍是低端的道路所決議的，而是由顧客的需求決議。顧客需要什么樣的產品，能承受的產品價格區(qū)間是多少，這些都能夠經過行業(yè)、人群等數(shù)據(jù)分析得出需求最大的產品及下單率最高的價格區(qū)間。盡管產品的定價不能決議短期或者階段性的銷售額，但必定能對招引的人群數(shù)量、轉化率等各個要素起到一個很大的影響。 

 二是賣點提煉。 產品的賣點不一定就是指產品的功用特性，假如你僅僅單純的把功用特性作為賣點，這樣是很難讓顧客有深刻印象的，由于同類產品的功用特性都差不多。所以在你產品的功用特性跟同類產品的沒有差異化的前提下，那就要多花時刻和心思去發(fā)掘符合人群需求傾向性的賣點，請先拋棄呆板的在原有的功用特性上。 

 三是產品鏈。 產品鏈就是能使產品構成二次轉化的相關產品。許多店鋪由于產品單一化，造成了很多的流量無法二次傳化?，F(xiàn)在大多顧客都希望能夠在一家店鋪把自己的需求一次性處理，這樣就能夠避免一些重復的進程，所以淘寶現(xiàn)在也是做完同類競品后再做相關產品。當你只賣一件產品時，由于利潤較低，所以收入不高，但你把該產品的調配產品一起銷售，推薦給顧客，這樣的收入就會翻了幾翻。 

 淘寶運營就是從產品運營開端的，做推行也是為了提高產品的銷量，所以淘寶運營的一切工作都是圍繞產品開展的，要抓好產品的運營，才干做好整個淘寶運營。      

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