作為淘寶賣家你不得不知道的這些平臺(tái)上的變化

                    天貓店的店肆數(shù)不斷在增加，比例也越來越高，淘寶店整體比例低于百分之二十。

和天貓不同，淘系的商家越來越少，留下來的都是兇猛的商家。店肆確有增加，但商家反而少了。流量自身的減少不顯著，精確說是流量被碎片化。

關(guān)于手淘首頁的改變有：

1、活動(dòng)位板塊固定，坑產(chǎn)仍舊是主流，這也是淘寶接下來務(wù)實(shí)做GMV的一個(gè)信號(hào)。

2、直播方位上移，從年頭開端強(qiáng)調(diào)的直播仍然會(huì)是全年主推，特別是店肆直播，更是雙十一要點(diǎn)。

3、圖文短視頻等內(nèi)容渠道仍舊微弱，有好貨，每日好店，哇哦視頻占據(jù)半壁江山，更有各頻道欄目（如必買、極有家等）上部增加展示。

4、洋淘買家秀橫空出世，專業(yè)買家秀成為趨勢(shì)，繼淘寶連通小紅書后，也是淘內(nèi)后續(xù)內(nèi)容小紅書化的一個(gè)顯著信號(hào)，通過引入海量素人的真實(shí)分享將會(huì)快速產(chǎn)生很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

那么，如今中小賣家如何應(yīng)對(duì)改變呢？

流量成本越來越高。有必要有好貨、做好品控、服務(wù)、客戶保護(hù)，爭(zhēng)取把客戶價(jià)值利用最大化，同時(shí)要緊跟改變：短視頻、買家秀、直播等內(nèi)容有必要做起來或者是花錢找達(dá)人、機(jī)構(gòu)合作起來。阿里作為上市公司，需要好的數(shù)據(jù)證明自己的實(shí)力，所以產(chǎn)品的坑產(chǎn)、uv價(jià)值、客戶保護(hù)成為商家要點(diǎn)重視。做得好的商家們，便是掌握住了新消費(fèi)趨勢(shì)的改變。他們或是深耕特征商場(chǎng)創(chuàng)造消費(fèi)需求，或是充分展示著店肆人格化特質(zhì)，這些也成為他們運(yùn)營(yíng)顧客的核心要素。                

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