創(chuàng)業(yè)，很多人都會(huì)選擇電商開網(wǎng)店，因?yàn)橛X得開網(wǎng)店不需要承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)，并且銷路廣，只要商家好好運(yùn)營就能夠賺到錢，那做天貓一年賺了300W是真的嗎?下面來我們就來給大家講解一下。

一、做天貓一年賺了300W是真的嗎?

做天貓一年賺了300W肯定也有，不過這類商家肯定是有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，并且店鋪流量以及轉(zhuǎn)化都不低才能賺到的，要是商家是新手，一年肯定是賺不到300萬的。

二、天貓如何做一年賺300W?

1、優(yōu)化商品

天貓競爭比較大，因此要想天貓流量多，做好商品優(yōu)化這是商家必備的基礎(chǔ)技能，包括商品標(biāo)題優(yōu)化、主圖優(yōu)化、詳情頁優(yōu)化等，盡可能的將自身產(chǎn)品的優(yōu)勢展示出來。

2、提高商品質(zhì)量

開天貓店，一定要保證商品質(zhì)量，只有你的商品質(zhì)量過硬，才能讓消費(fèi)者放心大膽的購買，另外商家再將店鋪的服務(wù)提升上去，引導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)購買，就能夠大大提升店鋪銷量。

3、店鋪搞促銷活動(dòng)

商家可以根據(jù)店鋪的實(shí)際情況設(shè)置一些優(yōu)惠促銷活動(dòng)，活動(dòng)的形式可以各種各樣的，例如送小禮品、打折、買一送一等用這些方式來吸引顧客，然后我們在看看顧客對于我們產(chǎn)品的反饋與轉(zhuǎn)化，最后我們可以根據(jù)他們所反饋的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

4、推出新品

商家要有不斷上新的意識(shí)，畢竟定期上新能夠吸引到新客戶，同時(shí)還能促進(jìn)老客戶的回購，如果商家一直售賣相同的商品，不傷心，那店鋪的銷量肯定不高有所改變。

最后天貓商家還可以參加天貓活動(dòng)，尤其是那些大促銷活動(dòng)，比如618、雙十一等，商家一定要參加，這樣的活動(dòng)能夠促進(jìn)商品曝光，提升商品銷量，總之要想在天貓賺到300萬，就一定要做好商品基礎(chǔ)以及商品推廣，只有商品銷量得到提升，商家才能賺的多!

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電商和無貨源網(wǎng)店哪個(gè)好干？做無貨源還是有貨源好？

如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，電子商務(wù)行業(yè)迅猛發(fā)展，而無貨源網(wǎng)店也逐漸嶄露頭角。對于想要進(jìn)入電商領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，面臨的一個(gè)重要問題就是選擇何種模式更適合自己——是選擇傳統(tǒng)電商模式，還是嘗試無貨源網(wǎng)店呢？

一、電商和無貨源網(wǎng)店哪個(gè)好干我們建議新手選擇開無貨源店鋪更好。

1、投入資金低，新手做淘寶店的話，做傳統(tǒng)淘寶店投入的資金是比較高的，而且還是不容易做成。無貨源投入資金低，而且都是依靠的淘寶自然搜索流量。投入的資金基本上都是訂單墊付的，也就是說你的店鋪運(yùn)營的越好，訂單越多，資金也就消耗的越大，同時(shí)收益也就越大。

2、操作簡單，無貨源模式操作起來是比較簡單的，因?yàn)闊o貨源模式運(yùn)營技巧學(xué)習(xí)也簡單。

3、不用囤貨，這是無貨源共同多個(gè)特點(diǎn)，不管是哪個(gè)平臺(tái)，做無貨源都不需要囤貨發(fā)貨，都是在網(wǎng)上采集的商品。

4、不需要推廣，無貨源模式是依靠的淘寶的新品新店和七天上下架的流量扶持，不需要付費(fèi)的推廣。

二、電商做無貨源還是有貨源好

1、有貨源的電商

有貨源的電商模式指的是創(chuàng)業(yè)者從供應(yīng)商那里采購商品，再通過線上平臺(tái)進(jìn)行銷售。這種模式相對來說較為傳統(tǒng)，但也有其優(yōu)勢。首先，有貨源可以確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

創(chuàng)業(yè)者可以直接與供應(yīng)商進(jìn)行合作，保證獲取正品和良好的售后服務(wù)，從而增加顧客的信任度。此外，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)市場需求靈活選擇商品種類和數(shù)量，以及價(jià)格策略，以提高銷售額。

2、無貨源網(wǎng)店

無貨源網(wǎng)店是指創(chuàng)業(yè)者不需要實(shí)際擁有商品庫存，而是通過與供應(yīng)商或代理商建立合作關(guān)系，在顧客下單后再由供應(yīng)商直接發(fā)貨給顧客。

這種模式的主要優(yōu)點(diǎn)是不需要大量的資金投入，可以降低經(jīng)營成本。此外，無貨源網(wǎng)店也可以靈活選擇銷售的商品種類和品牌，不受庫存限制，并能夠及時(shí)跟蹤市場趨勢。

然而，無貨源網(wǎng)店也存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。首先，創(chuàng)業(yè)者需要與供應(yīng)商或代理商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，以確保供貨的可靠性和品質(zhì)。

同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還需要處理好與供應(yīng)商的合作協(xié)議和售后服務(wù)，以避免可能出現(xiàn)的糾紛。此外，無貨源網(wǎng)店缺乏實(shí)體庫存，可能在面臨高峰期時(shí)無法滿足顧客的需求，導(dǎo)致訂單延遲發(fā)貨或無法交付。

綜上所述，電商和無貨源網(wǎng)店都有各自的優(yōu)勢和劣勢。選擇何種模式應(yīng)該根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際情況和目標(biāo)來決定。如果擁有一定的資金和供應(yīng)鏈管理能力，有貨源的電商模式可以帶來更多的控制和靈活性。

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