淘寶一件代發(fā)有什么風(fēng)險(xiǎn)？如何避免？

                    　　任何事情都不是肯定的，都具有兩面性，有好也有壞。

一件代發(fā)的好處有很多，比如： 供應(yīng)鏈不必管，做甩手掌柜，省去很多工作量 不必囤貨，省去很多本錢，也沒(méi)有壓貨風(fēng)險(xiǎn)，激動(dòng)靈活等等，所以入駐門檻非常低，但仍是有些風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的?！　?/p>

電商邏輯便是圍繞“人—貨—場(chǎng)”打開(kāi) “人”：買家人群，即為流量，淘寶途徑制定規(guī)則 “場(chǎng)”：買賣場(chǎng)所，購(gòu)物場(chǎng)景，途徑制定規(guī)則 “貨”：產(chǎn)品或服務(wù)，由賣家供給 其中， “人”和“場(chǎng)”這兩個(gè)版塊都是由途徑來(lái)設(shè)定游戲規(guī)則，個(gè)人操作的空間小?！　?/p>

跟著淘寶流量盈利消失，淘寶從增量市場(chǎng)過(guò)渡到存量市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)分途徑更加依靠發(fā)掘存量 發(fā)掘存量的要害便是為流量供給更加差異化、有質(zhì)量、有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)! 所以才會(huì)有“千人千面”、“小而美”、淘寶回收部分流量主動(dòng)權(quán)，如“個(gè)性化流量?！　?/p>

一旦挑選一件代發(fā)，你就失去了產(chǎn)品的操控權(quán)! 也就失去了做淘寶最好的路徑!

 這就好比世界田徑競(jìng)標(biāo)賽的百米賽跑決賽 賽道上尖端選手都穿戴尖端跑鞋，然后你宣布光著腳跟他們比賽 你覺(jué)得拿冠軍的概率有多大? 不能說(shuō)完全沒(méi)有，可是肯定很低!

挑選一件代發(fā)做淘寶跟這個(gè)是一回事! 別人有強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈，強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，奢華團(tuán)隊(duì)，充足現(xiàn)金流，，甚至有品牌加持 這樣得配置下搞電商仍舊充溢不確定性 你卻連最重要得貨源都拋棄，來(lái)個(gè)“裸奔”入淘!　　

一件代發(fā)帶來(lái)如下問(wèn)題：　　

1、產(chǎn)品問(wèn)題：寶物差異化的競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有了。　　

這是新店能否快速崛起的要害，涉及到本錢問(wèn)題，所謂的差異化主要是由產(chǎn)品的款式定位差異化、價(jià)格差 異化、產(chǎn)品視覺(jué)出現(xiàn)差異化這些方面構(gòu)成，無(wú)法在這些版塊進(jìn)行深度優(yōu)化，也就沒(méi)辦法進(jìn)步產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)力，一件代發(fā)的產(chǎn)品廠家怎么供給你便是什么樣，你的產(chǎn)品和其他同類型產(chǎn)品的店肆沒(méi)有區(qū)別 ?！　?、售后辦理：產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)權(quán)限沒(méi)有了，服務(wù)質(zhì)量不受操控　　

這兒說(shuō)的服務(wù)質(zhì)量既指售后的功率，也指售后解決問(wèn)題的完成度都不受操控，會(huì)給買家?guī)?lái)較差的購(gòu)物體 驗(yàn)，這對(duì)店肆來(lái)說(shuō)很風(fēng)險(xiǎn)。　　

3、供應(yīng)鏈：一件代發(fā)的產(chǎn)品途徑不穩(wěn)定，店肆的數(shù)據(jù)無(wú)法良性開(kāi)展，后勁不足 現(xiàn)在看到這些再回過(guò)頭來(lái)看看教你一件代發(fā)賺錢的方法 然后比照一下自身的條件，是否具備入淘的實(shí)力，是否時(shí)間也具備，然后再做決定不遲!　　                

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