抖音直播組貨策略有哪幾種?
2022-04-20|10:00|發(fā)布在分類(lèi) / 成功案例| 閱讀:299
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現(xiàn)如今,越來(lái)越多的商家、達(dá)人入駐抖音電商,抖音直播帶貨已經(jīng)成為趨勢(shì),今天本篇文章就為大家講解抖音電商的5種直播組貨策略,幫助提高轉(zhuǎn)化,來(lái)看看。
五種典型的直播組貨策略
下面將討論5種不同類(lèi)型的直播組貨類(lèi)型和案例,以便大家進(jìn)一步了解直播組貨邏輯,為直播商家客戶提供合適的組貨策略和建議。
1、單一款式組貨
貨品類(lèi)別:全部為同一品類(lèi)產(chǎn)品,比如全部為美妝或食品;
SKU數(shù)量:常見(jiàn)情況為1-5款,主推其中1-2款產(chǎn)品,比如2款口紅,或1款零食;
商家類(lèi)型:品牌型商家/供應(yīng)鏈型商家;
優(yōu)勢(shì):組貨成本低、操作簡(jiǎn)單,操作門(mén)檻低;
不足:受眾過(guò)于單一,轉(zhuǎn)化成本較高,通常對(duì)廣告流量依賴(lài)度高;
案例:某汽車(chē)鍍膜商家只有3款產(chǎn)品(通過(guò)組合形成多個(gè)SKU),在10-11月期間,直播36場(chǎng),總帶貨GMV達(dá)83.6萬(wàn),其中單一爆款SKU銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售的99%。
2、垂直品類(lèi)組貨
貨品類(lèi)別:全部為同一品類(lèi)產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品,比如全部為美妝或食品;
SKU數(shù)量:垂類(lèi)直播間SKU數(shù)量一般較多,一般30款以上,且定期更新;
商家類(lèi)型:達(dá)人型商家/品牌型商家/供應(yīng)鏈型商家;
優(yōu)勢(shì):貨品品類(lèi)集中有利于吸引同一類(lèi)人群從而提高轉(zhuǎn)化率,直播爆發(fā)潛力大;
不足:貨品垂直粉絲也趨于垂直興趣,不利于拓展直播品類(lèi);
案例:某女裝品牌商家,在10-11月通過(guò)組合搭配自有品牌產(chǎn)品,直播42場(chǎng),帶貨金額超過(guò)4000萬(wàn)。商家每場(chǎng)直播的組貨產(chǎn)品可以大致分為GMV款、利潤(rùn)款、引流款、嘗試款、秒殺款、福利款、搭配款,并按一定比例進(jìn)行組合(見(jiàn)下表),產(chǎn)品上架順序按引流款-秒殺款-GMV款-利潤(rùn)款-搭配款-福利款-嘗試款-引流款依次循環(huán);上架產(chǎn)品的價(jià)位一般按照低-中-高-中-低-中-高循環(huán)。
3、多品類(lèi)組貨
貨品類(lèi)別:通常包含了5個(gè)及以上的產(chǎn)品品類(lèi),其中食品、美妝、家居、珠寶、服飾最常見(jiàn);
SKU數(shù)量:常見(jiàn)為30-80款產(chǎn)品;
商家類(lèi)型:明星/達(dá)人型商家/供應(yīng)鏈型商家;
優(yōu)勢(shì):品類(lèi)多樣,受眾范圍廣,引流簡(jiǎn)單,直播間停留時(shí)間長(zhǎng);
不足:直播時(shí)容易被粉絲多樣化需求帶偏節(jié)奏,影響直播效果,對(duì)主播和場(chǎng)控能力要求較高;
案例:某明星商家在10-11月直播3場(chǎng),直播帶貨GMV超過(guò)2億,共帶貨348款產(chǎn)品,場(chǎng)均SKU數(shù)量116款,超過(guò)10個(gè)大品類(lèi),其中SKU數(shù)量占比較大的有:珠寶文玩、食品飲料、服飾內(nèi)衣、母嬰、美妝、家居日用、家用電器、個(gè)人護(hù)理、生鮮。在價(jià)位上,主要以百元類(lèi)產(chǎn)品數(shù)量居多,占比34%,其次為千元以上產(chǎn)品(全部為GMV產(chǎn)品)占比19%,100-400元類(lèi)的爆款產(chǎn)品合計(jì)占比29%,價(jià)位具有層次性,結(jié)合多品類(lèi)的組合,既有利于GMV爆發(fā),同時(shí)也達(dá)成了單量爆發(fā)。
4、品牌專(zhuān)場(chǎng)組貨
貨品類(lèi)別:全部同一品牌或衍生品牌產(chǎn)品,比如全部為“中國(guó)黃金”產(chǎn)品或“三只松鼠”產(chǎn)品;
SKU數(shù)量:一般品牌專(zhuān)場(chǎng)sku數(shù)量在20-50款之間;
商家類(lèi)型:明星/達(dá)人型商家/品牌型商家;
優(yōu)勢(shì):與品牌官方合作提供了正品背書(shū),同時(shí)作為專(zhuān)場(chǎng)合作可以拿到更大優(yōu)惠,利于直播間轉(zhuǎn)化;
不足:?jiǎn)我黄放平M貨難度較大,品牌專(zhuān)場(chǎng)直播數(shù)據(jù)一般都不及日常直播;
案例:某達(dá)人與某珠寶品牌合作直播帶貨,基于該達(dá)人粉絲低線城市/下沉比例較高,故團(tuán)隊(duì)選擇了低客單的首飾類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行直播,以101-200元之間的足金吊墜為主,打造直播間爆款,同時(shí)搭配201-1000元客單價(jià)的產(chǎn)品來(lái)滿足少量粉絲的購(gòu)物需求,另一方面用少量幾款100元內(nèi)的福利吊墜產(chǎn)品作為寵粉款,該場(chǎng)直播最終直播GMV超過(guò)110萬(wàn)。
5、平臺(tái)專(zhuān)場(chǎng)組貨
貨品類(lèi)別:平臺(tái)專(zhuān)場(chǎng)組貨和多品類(lèi)組貨類(lèi)似,只是一般貨品來(lái)源不同,平臺(tái)專(zhuān)場(chǎng)組貨的產(chǎn)品,一般由某大型平臺(tái)商家/大型供應(yīng)鏈商家單獨(dú)提供。
SKU數(shù)量:常見(jiàn)為30-80款產(chǎn)品;
商家類(lèi)型:明星/紅人/供應(yīng)鏈型商家;
優(yōu)勢(shì):大型平臺(tái)/供應(yīng)鏈帶來(lái)的貨品資源更加優(yōu)質(zhì),往往能提供較高的優(yōu)惠力度,加之平臺(tái)強(qiáng)烈的正品背書(shū),能大大提高觀眾的購(gòu)買(mǎi)意愿;
不足:平臺(tái)組貨成本較高,直播優(yōu)惠力度有限,容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定向打壓;
案例:某購(gòu)物平臺(tái)/大型供應(yīng)鏈在雙11當(dāng)天,自主組貨并邀請(qǐng)明星合作在抖音直播帶貨,整體GMV超過(guò)1.6億,上架產(chǎn)品72款,數(shù)量上以食品飲料、美妝、家用電器、酒類(lèi)、珠寶文玩、手機(jī)居多,價(jià)位主要集中在百元內(nèi)小物件(引流款),201-400的中客單產(chǎn)品(利潤(rùn)款)和1001-5000的高客單產(chǎn)品(GMV款)。直播產(chǎn)出主要以手機(jī)數(shù)碼+珠寶文玩2個(gè)高客單品類(lèi)帶動(dòng)GMV(高度依賴(lài)),食品飲料+美妝等低客單產(chǎn)品帶動(dòng)成單量。
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