淘寶滿減計(jì)入最低價(jià)嗎？計(jì)入最低價(jià)有什么后果？

淘寶賣家做活動(dòng)，通常都會(huì)設(shè)置滿減形式給予買家優(yōu)惠，因?yàn)橘I家想要優(yōu)惠就得湊單，這對(duì)銷售是有利的，那淘寶賣家設(shè)置滿減優(yōu)惠會(huì)計(jì)入最低價(jià)嗎?

不計(jì)入淘寶營(yíng)銷活動(dòng)最低標(biāo)價(jià)，計(jì)入營(yíng)銷平臺(tái)(聚劃算、天天特賣)最低成交價(jià)。

計(jì)入最低價(jià)有什么后果?

讓之后活動(dòng)利潤(rùn)空間變小。

賣家經(jīng)常以低價(jià)銷售來(lái)吸引買家下單，但是低價(jià)薄利多銷是我見過(guò)最差的商業(yè)模式，沒(méi)有之一。先不說(shuō)以薄利作為殺手锏，可能并不能達(dá)到多銷的目的，不然拼多多早就天下第一了。就假設(shè)薄利一定能多銷，那它一定是商業(yè)道路上的一條不歸路。

我給大家舉個(gè)例子：

夫妻老婆店做電商，剛開始薄利多銷，童叟無(wú)欺，這個(gè)階段用這個(gè)策略，確實(shí)能賺到錢，這個(gè)階段夫妻店成本極低，效率極高，但隨著銷量越來(lái)越大，表面來(lái)看利潤(rùn)總額變多了，但這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)矛盾了，需要的人也變得越來(lái)越多。

大部分的夫妻老婆店管理能力都很差，公司20個(gè)人的時(shí)候跟夫妻兩個(gè)人的時(shí)候比，人效不僅沒(méi)有得到提升，還大幅下降，這時(shí)候多出來(lái)的人工成本就很容易吃掉多銷的那一點(diǎn)點(diǎn)薄利，甚至?xí)霈F(xiàn)負(fù)利潤(rùn)。所以，這時(shí)候會(huì)出現(xiàn)銷量越增長(zhǎng)，虧的就越多的現(xiàn)象。

但凡走薄利多銷路線，并且能堅(jiān)持很多年的賣家，基本都是周扒皮的那種類型。把成本控制的死死的，把人效提到極高。除非有一天，科技進(jìn)步，減少對(duì)人工的依賴，否則薄利多銷這個(gè)模式，要么永遠(yuǎn)做不大，要么就一步步走向負(fù)債之路。

淘寶滿減計(jì)入最低價(jià)，所以賣家在設(shè)置滿減的時(shí)候，該好好考慮一下要不要給出特大優(yōu)惠，而一旦給出的優(yōu)惠太大，那么賣家之后參加活動(dòng)設(shè)置價(jià)格時(shí)，不能高于15天或是30天最低價(jià)，這樣賣家所獲利潤(rùn)空間就會(huì)減少。

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