京東618展現(xiàn)訂單之最(京東618創(chuàng)造最高記錄)
2023-06-21|18:51|發(fā)布在分類(lèi) / 多多開(kāi)店| 閱讀:21
2023-06-21|18:51|發(fā)布在分類(lèi) / 多多開(kāi)店| 閱讀:21
京東618也是個(gè)下單的高峰期,所以也有各種各樣有意思的數(shù)據(jù),比如說(shuō)最近京東618也公布了訂單之最,最多收獲地址、最多商品數(shù)量等很多不同的內(nèi)容也讓大家了解到618購(gòu)物的趣味。
京東618展現(xiàn)訂單之最
具體來(lái)說(shuō),“最多收貨地址”訂單是一個(gè)訂單買(mǎi)了48萬(wàn)件商品,要送到1.3萬(wàn)個(gè)地址。這筆單是業(yè)內(nèi)大型快消品牌所下,該品牌此次采購(gòu)的品是其用于小電風(fēng)扇、馬克杯等,而1.3萬(wàn)個(gè)收貨地址則是該品牌在各地的門(mén)店。
據(jù)了解,該品牌與京東業(yè)務(wù)達(dá)成合作,并在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈共建、定制化履約等企業(yè)服務(wù)能力方面進(jìn)行深度共建。
合作后,該品牌實(shí)現(xiàn)了為企業(yè)客戶提供商品多點(diǎn)配送、多次采集中送、一次采分批送等B端配送方式,滿足了企業(yè)客戶多樣化的履約交付需求,上述的48萬(wàn)件,1.3萬(wàn)個(gè)地址的訂單,已經(jīng)在下單后的2天時(shí)間里完成了全部的送達(dá)。
“最多量品”訂單,是包含了60萬(wàn)件焊釘,這是來(lái)自某鋼鐵集團(tuán)通過(guò)工業(yè)采購(gòu)了焊釘。
此次采購(gòu)的,主要用于產(chǎn)品批次標(biāo)簽固定。
相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,產(chǎn)鋼可達(dá)百萬(wàn)噸以上,對(duì)于焊釘?shù)南牧烤薮?。此次選擇在京東618進(jìn)行大批量集中采購(gòu),一方面是看重工業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,一方面也是因?yàn)閮r(jià)優(yōu)惠、履約高效,能夠?yàn)楣?jié)省更多的成本。
“最多品類(lèi)數(shù)”訂單,該筆訂單涉及種類(lèi)達(dá)100種。這是某地鐵運(yùn)營(yíng)通過(guò)工業(yè)采購(gòu)了一批運(yùn)維保障物資。此次采購(gòu)的訂單主要用于列車(chē)及站內(nèi)設(shè)備的檢修工作,涉及了動(dòng)力工具、儀器儀表等多種工具,還包括了墊圈、螺母等各類(lèi)型耗材。
所以,各類(lèi)大的采購(gòu)之最也是由很多企業(yè)來(lái)完成的,這也充分說(shuō)明了大家看中京東的品質(zhì)和服務(wù),愿意通過(guò)618活動(dòng)這個(gè)價(jià)格花最少的錢(qián)買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,這也是企業(yè)帶來(lái)的理性消費(fèi)。
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今年618,京東交出了一份令人振奮的答卷。數(shù)據(jù)顯示,截至6月18日23:59,今年京東618增速遠(yuǎn)超預(yù)期,不僅線上品牌商家參與數(shù)量達(dá)到歷史最高,線下實(shí)體門(mén)店參與數(shù)量也創(chuàng)下新高。
線上方面,今年618,京東新增趨勢(shì)品類(lèi)達(dá)1200 多個(gè),新品對(duì)整體銷(xiāo)量的拉動(dòng)達(dá)30%;參與百億補(bǔ)貼的商品數(shù)量達(dá)到3月的10倍以上;今年京東618開(kāi)啟后,10分鐘成交破億的品牌數(shù)量同比增加超20%,近五成中小商家成交額增長(zhǎng)超200%……
線下方面,今年618,京東匯聚了線下數(shù)萬(wàn)家的京東門(mén)店,以及京東供應(yīng)鏈接入的全國(guó)數(shù)百萬(wàn)家線下合作門(mén)店。其中,京東到家作為京東即時(shí)零售的核心平臺(tái),在大促期間聯(lián)動(dòng)超38萬(wàn)家線下門(mén)店通過(guò)線上下單、門(mén)店發(fā)貨、商品小時(shí)達(dá)實(shí)現(xiàn)最快分鐘達(dá),合作門(mén)店數(shù)同比去年增加8成。
這次618大促表現(xiàn)超預(yù)期,線上線下全面開(kāi)花,不只反映了消費(fèi)市場(chǎng)的快速?gòu)?fù)蘇,也展現(xiàn)了京東主打“多、快、好、省”的策略價(jià)值。
6月18日,京東集團(tuán)現(xiàn)任ceo許冉首次公開(kāi)亮相,并在京東20年老友會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,“多、快、好、省”是京東的不懈追求,服務(wù)更多用戶是京東奮斗的方向。未來(lái)一段時(shí)期,京東將重點(diǎn)圍繞“省”和“多”,通過(guò)打響低價(jià)心智進(jìn)一步觸達(dá)廣泛的下沉市場(chǎng)增量用戶。
對(duì)京東來(lái)說(shuō),以低價(jià)心智拓展下沉市場(chǎng),進(jìn)一步提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),滿足他們的多元化消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)線上線下全面覆蓋,是現(xiàn)在以及未來(lái)的發(fā)力重點(diǎn)。
只有這樣,京東才能在電商市場(chǎng)取得更大的成功,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
6月18日上午,京東向公司56萬(wàn)員工發(fā)布了全員公開(kāi)信。在信中,京東設(shè)立了“35711”目標(biāo):未來(lái)20年,京東要做出3家收入過(guò)萬(wàn)億,凈利潤(rùn)過(guò)700億的公司;5家進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司;7家從零做起市值不低于1000億的上市公司;能為國(guó)家繳納1000億稅收;提供超過(guò)100萬(wàn)就業(yè)崗位。
關(guān)于如何落實(shí)這個(gè)目標(biāo),徐冉表示,京東將重點(diǎn)把握好三個(gè)方面:第一,聚焦下沉市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)三大戰(zhàn)略;第二,優(yōu)化管理體系和組織機(jī)制;第三,鞏固企業(yè)價(jià)值,傳承企業(yè)文化。
從三大戰(zhàn)略層面看,挖掘下沉市場(chǎng)增量是京東全面實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)是京東完成供應(yīng)鏈數(shù)智化、提高電商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率的根本,發(fā)力國(guó)際業(yè)務(wù)是京東優(yōu)化一體化供應(yīng)鏈服務(wù)的重點(diǎn)。
再結(jié)合前文所說(shuō)的“多、快、好、省”策略來(lái)看,京東將圍繞降低經(jīng)營(yíng)成本、提高運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)三方面,開(kāi)展供應(yīng)鏈一體化布局,去實(shí)現(xiàn)后二十年的目標(biāo)。
值得一提的是,從今年年初開(kāi)始,京東內(nèi)部進(jìn)行了多項(xiàng)調(diào)整,京東科技、京東物流、京東零售相繼進(jìn)行改革,同時(shí)徐雷離職,徐冉走馬上任,這都揭示著,京東已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。
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