天貓活動(dòng)復(fù)盤包含哪些部分？有什么經(jīng)驗(yàn)？

                    天貓活動(dòng)是渠道為了吸引消費(fèi)者到店肆購(gòu)物，采納的營(yíng)銷方法。

活動(dòng)關(guān)于渠道的商家來說，也是進(jìn)步店肆訂單成績(jī)的好機(jī)會(huì)，平常天貓經(jīng)常會(huì)舉辦活動(dòng)，商家報(bào)名今后要盡力的推行，結(jié)束活動(dòng)今后，也要多做復(fù)盤的工作，那么天貓活動(dòng)復(fù)盤包含哪些部分？

一、天貓活動(dòng)復(fù)盤包含哪些部分？

1、回憶參與活動(dòng)方針復(fù)盤天貓活動(dòng)，就必定要與開始的活動(dòng)方針進(jìn)行比照，例如新增的用戶、留存的用戶、新增付費(fèi)、轉(zhuǎn)化率、活動(dòng)的參與人數(shù)等活動(dòng)方針數(shù)據(jù)與真實(shí)成果的數(shù)據(jù)比照，這樣才干知道參與這場(chǎng)活動(dòng)的作用到底是好還是壞，有沒有達(dá)到預(yù)期的方針。假如預(yù)期方針模糊，沒有詳細(xì)的數(shù)據(jù)，活動(dòng)只是為了做活動(dòng)而做，那就沒有什么值得復(fù)盤的東西了。

2、比照活動(dòng)成果對(duì)獲取的數(shù)據(jù)成果也要進(jìn)行簡(jiǎn)單處理，比方新增的用戶為2000人，那么用戶增加的時(shí)刻段的分布是怎樣的，增加最多的是哪個(gè)時(shí)刻點(diǎn)，有那些事情產(chǎn)生了；反過來，也能夠把推行的資源投進(jìn)的時(shí)刻，所對(duì)應(yīng)的增加變化提早出現(xiàn)出來，看是不是有哪部分沒有履行到位的。

3、剖析方針與成果的差異剖析不同渠道帶來的不同轉(zhuǎn)化作用，及投進(jìn)時(shí)刻、投進(jìn)內(nèi)容對(duì)商品轉(zhuǎn)化的影響。找到比預(yù)期作用好的當(dāng)?shù)厥鞘裁?，比預(yù)期作用差的當(dāng)?shù)厥鞘裁矗加惺裁丛颉?/p>

二、有什么經(jīng)驗(yàn)？

在活動(dòng)復(fù)盤上不要流于數(shù)據(jù)表象，盡可能發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)，讓相同的問題不會(huì)再產(chǎn)生。

有時(shí)候成功只是偶爾的，假如不進(jìn)行復(fù)盤，成功不必定能夠再現(xiàn)。復(fù)盤能夠讓成功的要素不斷重現(xiàn)放大，讓失敗的要素找出來再剔除。天貓活動(dòng)并不是一參與就會(huì)有作用，只要不斷的總結(jié)優(yōu)化，不斷的改善才能夠獲得更好的作用。                

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