店鋪有很多的崗位，有些崗位是必不可少的，比如店長、運營、美工、客服都是要有的。如果前期沒錢聘請，也可以先自己做著。那天貓店長和運營的區(qū)別是什么?

1. 等級不同

在淘寶店鋪里面，我們也可以將淘寶運營和淘寶店長理解為是一種上下級的關(guān)系，淘寶店長也有權(quán)限直接來對于淘寶店鋪、店鋪里面的員工來進行管理，而淘寶運營也只是淘寶店鋪里面的一個員工，和淘寶美工、客服人員、物流打包人員的等級也都說一樣的，只不過他們所具體負責(zé)的職責(zé)有所差異罷了。

2.工作的職責(zé)不同

淘寶店長的職責(zé)主要也是針對于淘寶店鋪負責(zé)，在平時也需要進行員工培訓(xùn)、制定淘寶店鋪的工作流程、進行倉庫儲存管理等等，是直接負責(zé)整個淘寶店鋪的重要人物，但是淘寶運營，在平時工作的重點也都在店鋪的運營方面，包括淘寶店鋪的引流、淘寶活動的策劃、數(shù)據(jù)分析等等，是為店鋪老板負責(zé)。

3.店鋪管理的權(quán)限不同

一般來說，如果是淘寶運營的話，在經(jīng)營淘寶店鋪的過程中，所擁有的權(quán)限也都是非常的有限的，有些事情，淘寶運營也都沒有直接的決定權(quán)，但是相對于淘寶運營來說，淘寶店長所擁有的權(quán)利也就會相對較大，在一些時候，淘寶店鋪要想決定一件事情，也需要和淘寶店長進行商量，在淘寶店長同意之后，才能夠進行下一步的操作。

4. 工作量不同

和淘寶運營相比，淘寶店長的工作量也會大很多，對于淘寶店長來說，在淘寶店鋪經(jīng)營的過程里面，為了能夠詳細掌握淘寶店鋪的各種情況，很多的環(huán)節(jié)也都需要進行參與，和淘寶運營、淘寶美工、淘寶客服等等，也都需要有所交流，但是淘寶運營在工作的時候，其職責(zé)也都還是在運營上面，其他的一些方面，淘寶運營也并不需要參與。

總的來說，天貓店長和運營的區(qū)別就在于，店長是管理整個店鋪的，需要定制目標(biāo)和任務(wù)。而運營只是負責(zé)店鋪的運營管理的。

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天貓運營店長簡歷怎么寫？主要做哪些工作？

大家應(yīng)聘天貓店長時，可以沒有做過店長的經(jīng)歷，但是自己得運營過天貓店鋪，對天貓平臺的規(guī)則有很好的了解，那在應(yīng)聘天貓運營店長時，個人簡歷怎么寫好?

1、寫自己的基本信息和求職的意向。

2、寫教育背景。

3、寫自己的工作經(jīng)營。

4、寫自己的項目經(jīng)歷。

5、自己在該行業(yè)內(nèi)所獲得成就(或是自我評價)。

6、寫自己的技能，最好是圍繞著店長的職責(zé)去寫，讓人覺得你非常符合這個崗位。

主要做哪些工作?

1、負責(zé)天貓店鋪整體運營，包括店鋪整體規(guī)劃.營銷.分析.監(jiān)控等工作，制定并完成公司的目標(biāo)銷售額;

2、負責(zé)產(chǎn)品上下架布局，優(yōu)化店鋪及產(chǎn)品排名，提出應(yīng)用方案，提高入店流量，提升點擊率和瀏覽量.轉(zhuǎn)換率.打造產(chǎn)品小爆款;

3、策劃實施店鋪活動，有效報名天貓官方活動，有計劃執(zhí)行，并分析.監(jiān)控效果;

4、研究競品狀況，定期進行市場數(shù)據(jù)以及競品分析，制定相關(guān)計劃調(diào)整推廣計劃.預(yù)算并追蹤推廣效果，對結(jié)果負責(zé);

5、店鋪日常安全維護，數(shù)據(jù)監(jiān)控，問題檢查，保證店鋪正常運作;

6、定期分析銷售數(shù)據(jù)并提交分析報告;8.完成上級交代的其他工作，配合完成公司其他部分的工作。

天貓運營店長的工作內(nèi)容非常豐富，也很富有挑戰(zhàn)性，但只要他們能夠持續(xù)積極地擁抱變化和持續(xù)學(xué)習(xí)，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)成功。

在寫天貓運營店長簡歷的時候，大家一定要寫自己的工作經(jīng)歷，而如果伙伴們有過項目經(jīng)歷的，也一定要寫上，這可是一個加分項，不過簡歷要符合實際，不可夸大。

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