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    快手電商擬調(diào)整快手小店違規(guī)管理規(guī)則

    2022-03-26|22:15|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:192

    9月10日報道:近日,快手電商發(fā)布了關(guān)于快手小店違規(guī)管理規(guī)則的臨時公告。公告稱,擬對《快手小店規(guī)則總則》進行修訂,同時擬發(fā)布《快手小店商戶違規(guī)管理規(guī)則》和《快手小店營銷違規(guī)管理規(guī)則》,以替代原有的《快手小店商品推廣管理規(guī)則》。



    據(jù)悉,為最大限度降低規(guī)則變更對平臺商家權(quán)益的影響,平臺計劃對擬發(fā)布的規(guī)則進行測試。測試時間為2022年9月16日-9月30日,測試后前述擬發(fā)布的規(guī)則會進行相應(yīng)調(diào)整。擬發(fā)布規(guī)則的正式生效時間另行通知。

    快手小店(賣家端)-店鋪管理-違規(guī)管理頁面如果較之前相比發(fā)生變化,則很可能是已經(jīng)進入測試階段,該商家在測試時間內(nèi)需遵守最新擬定的規(guī)則。

    規(guī)則主要變動內(nèi)容如下:

    一、將商家拆分為“商戶”與“帶貨達人”2個角色

    新修訂的《快手小店規(guī)則總則》中明確了“商戶”和“帶貨達人”的定義、準入條件以及責任義務(wù),同時針對該兩個角色分別制定了《快手小店商戶違規(guī)管理規(guī)則》和《快手小店營銷違規(guī)管理規(guī)則》。

    商戶主要為商品上傳、商品信息發(fā)布和商品本身的違規(guī)行為負責;帶貨達人主要為直播間電商推廣、短視頻電商推廣中的違規(guī)行為負責。

    二、不再區(qū)分“一般違規(guī)分”與“嚴重違規(guī)分”,不再使用“節(jié)點處罰”

    不再使用“節(jié)點處罰”后,每一次所有的違規(guī)都會伴隨相應(yīng)的違規(guī)處理,而不是在分數(shù)累積到節(jié)點后才會被處罰處理。不再區(qū)分一般違規(guī)分與嚴重違規(guī)分后,新規(guī)則下的違規(guī)分僅做為平臺清退的依據(jù)。

    三、“以考代罰”,增加學(xué)習教育代替違規(guī)處理

    為了幫助違規(guī)用戶了解規(guī)則,避免再次違規(guī),在新規(guī)則里增加了“學(xué)習”、“強制學(xué)習”、“強制考試”等違規(guī)處理手段,用戶違規(guī)后平臺會通過違約單發(fā)送違規(guī)行為相關(guān)的教育材料及考試題目,如果用戶在規(guī)定的時間內(nèi)未完成強制學(xué)習或強制考試的,平臺將暫停其使用購物車功能或下架全部商品、禁止上架新商品,直至完成強制學(xué)習或強制考試。

    四、減輕違規(guī)處理力度

    在部分違規(guī)場景中,降低“違約金”金額、“暫停使用購物車”期限等違規(guī)處理手段的力度。但是平臺堅持遵循“過罰相當”的原則,對于違規(guī)情節(jié)嚴重,導(dǎo)致消費者權(quán)益受到嚴重損害的違規(guī)行為,平臺堅決嚴厲打擊。



    直播電商勢頭正猛,“兩增一減”護航零售新業(yè)態(tài)

    9月9日,第二屆直播電商節(jié)在廣州地標“小蠻腰”下盛大開幕。這場“萬商開播”的行業(yè)盛宴將持續(xù)20天,由廣州市人民政府主辦,廣州市商務(wù)局承辦,以“一主+多分”的線上專區(qū)模式,在當下幾大主流平臺,如阿里巴巴、京東、微信、蘇寧易購、快手等舉辦。

    在去年新冠疫情影響下 “宅經(jīng)濟”迸發(fā)的現(xiàn)實需求中,直播電商順勢而為,短短不到2年里,已然形成“萬物皆可播”、“人人當主播”的社會氛圍和繁榮業(yè)態(tài),也被賦予更廣闊的市場前景期待。

    而在后疫情時代,在政策和產(chǎn)業(yè)需求的驅(qū)動下,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展進一步加速。此時的直播電商,也藉由數(shù)字化通路,高度適配于傳統(tǒng)零售企業(yè)線上轉(zhuǎn)型,易于搭配企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu),助力企業(yè)開源節(jié)流,成為消費升級下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選之一。

    可以說,直播電商這種和新零售類似,對人、貨、場重新定義的新興業(yè)態(tài),通過直播間鏈接起了需求方和供給方,并現(xiàn)場將貨品展示出來進行實物營銷,能夠更高效的完成供需雙方的對接。

    也正因如此,零售企業(yè)在直播電商業(yè)務(wù)上的布局也悄然升級,前端更加注重實力平臺的選擇,而在中后端則更多借助于實力零售服務(wù)商所提供的數(shù)智化工具,提升管理效率,實現(xiàn)降本增效,以提升企業(yè)綜合競爭力。

    而一體化智能零售服務(wù)商慧策,作為零售企業(yè)數(shù)字化賦能的典型代表,目前已實現(xiàn)零售全領(lǐng)域、全規(guī)模的客戶覆蓋,在直播電商商家中后端的管理助力上,也自然走在前沿,并作出亮眼成就。

    眾所周知,直播帶貨的特色是訂單瞬間爆發(fā)、貨品復(fù)雜、贈品多樣、產(chǎn)品上新快等,這些特色在后端發(fā)貨環(huán)節(jié),很容易導(dǎo)致銷售數(shù)據(jù)不明確、手動操作失誤高、商品發(fā)貨難度大、倉儲作業(yè)混亂等種種問題。拿不久前爆火的鴻星爾克來說,直播間商品搶售一空,后端發(fā)貨壓力增大,系統(tǒng)也面臨崩潰的困境。因此,直播電商企業(yè)的后端管理相對傳統(tǒng)電商來說,甚至可以稱得上要求更高、重要性更重!

    “讓技術(shù)賦能企業(yè)零售,站在數(shù)字化浪潮的潮頭,將數(shù)字化、智能化技術(shù)逐步作用于企業(yè)業(yè)務(wù)流程革新,提升人工和資金周轉(zhuǎn)效率,減少經(jīng)營差錯,是當下數(shù)字經(jīng)濟時代的紅利。”慧策相關(guān)負責人認為,與數(shù)字化、智能化結(jié)合的直播電商才是市場的實力競爭者。

    以慧策為例,通過旗下產(chǎn)品旺店通ERP,針對直播電商的管理痛點,提供完善的解決方案,直擊后端訂單處理、發(fā)貨效率、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和采購等核心痛點,讓商家后端穩(wěn)妥,前端沖鋒無憂,甚至通過降本增效,創(chuàng)造更大的利潤空間。

    比如針對爆款多這一特點,可通過旺店通ERP系統(tǒng)批量合并訂單,實現(xiàn)自動化操作、效率及準確率都大幅提升,訂單量暴增,也能以標準化、科學(xué)化的流程,實現(xiàn)精準的訂單處理。

    同樣的,在面對直播業(yè)務(wù)的倉儲管理難題時,由于訂單結(jié)構(gòu)多樣、貨區(qū)貨位不穩(wěn)定造成的作業(yè)流程混亂、找貨難、揀貨效率低,甚至錯發(fā)漏發(fā)等問題,旺店通ERP系統(tǒng)通過系統(tǒng)智能計算更優(yōu)揀貨路徑,不再依賴人工去記憶貨品貨位,能夠讓發(fā)貨更快,更能快速地推動交易履約的完成。

    根據(jù)慧策客戶使用數(shù)據(jù)顯示,旺店通ERP系統(tǒng)在為直播商家優(yōu)化流程后,在提升人工效率方面表現(xiàn)突出,有客戶表示“揀貨效率提升30%左右。”也有客戶反饋,在訂單處理方面采用自動合并訂單策略后,訂單合并流程環(huán)節(jié)可節(jié)省約80%的時間成本,而結(jié)合物流資費來看,還可節(jié)省約2成的物流成本,“效益巨大”。

    另外,旺店通ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性,在歷年雙十一大促中也得以佐證,連續(xù)9年無宕機、無漏單現(xiàn)象發(fā)生,讓速度更快、運行更穩(wěn)、數(shù)據(jù)更準,成為旺店通ERP在市場中的代名詞,更能承接直播電商爆單的考驗。可以說,精準度提升、效率提升、成本降低,慧策以旺店通ERP為 媒介,通過“兩增一減”,實現(xiàn)對直播電商發(fā)展的數(shù)字化護航!

    為消費者提供深度實時、富媒體形式的商品展示,提供更為豐富、直接、實時購物體驗的直播電商,已經(jīng)成為推動當下消費的一個非常重要的新業(yè)態(tài),在雙循環(huán)新格局的構(gòu)建中有著獨特的“引擎”地位。而將數(shù)字化作為激發(fā)直播電商實現(xiàn)管理升級的技術(shù)服務(wù)商慧策,必然要為直播電商保駕護航,以智能化技術(shù)助力其發(fā)展,喚醒更大的市場與活力。

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