手機(jī)淘寶開(kāi)店需要多少錢？看這兩個(gè)方案就知道

一說(shuō)到淘寶，或許會(huì)有很多人說(shuō)現(xiàn)在淘寶欠好做了，假如你因?yàn)檫@些言論就停下大干一番的心思，那你或許就錯(cuò)過(guò)了一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)。

沒(méi)人會(huì)給你準(zhǔn)確的數(shù)字!因?yàn)?，我并不知道你要做到多大，你的?zhàn)略是什么，你的產(chǎn)品和類目是什么!可是淘寶有些東西是通行的，不要聽(tīng)了一些吹噓的事例，某些狗屎運(yùn)上身之后的特例以后來(lái)想當(dāng)然。

淘寶大部分的店肆都有推行費(fèi)用比這個(gè)概念，意思便是每個(gè)月的淘寶推行費(fèi)用占出售的份額，每個(gè)職業(yè)都有不同，可是不同不是特別的巨大，操控的好的會(huì)在10%以內(nèi)，有些高的也就20%左右，極個(gè)別的職業(yè)或許會(huì)到30%，可是不遍及。

我做計(jì)劃一般會(huì)，預(yù)估一個(gè)方針，然后給我三個(gè)預(yù)算的數(shù)據(jù)，好的，中等的，差的。

好的情況我會(huì)賺的不錯(cuò)，中等的我能夠穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)纳嬗悬c(diǎn)小賺，差的我或許會(huì)比較困難或者會(huì)虧損。

舉個(gè)栗子：我預(yù)備做一個(gè)店肆，一個(gè)月一百萬(wàn)，那么我就會(huì)出兩個(gè)計(jì)劃：計(jì)劃1：這個(gè)店肆的客單價(jià)是200元，一個(gè)月一百萬(wàn)便是5000單，我有5個(gè)爆款，每個(gè)一千件，轉(zhuǎn)化率是5%，那么就會(huì)有5個(gè)產(chǎn)品的日流量在700左右，我的付費(fèi)流量占比在20%，那么全店每天需求付費(fèi)拉來(lái)700個(gè)流量就能夠了，我的PPC大概操控在1元，一天便是700塊，一個(gè)月便是兩萬(wàn)出頭，對(duì)應(yīng)的推行費(fèi)用占出售額的2%左右。

幾乎就要逆天了!(雖然我說(shuō)的這么細(xì)，可是最后的出售費(fèi)用比才是我需求的，可是沒(méi)有前面的剖析，這個(gè)份額便是完全靠猜的，所以這樣才干比較靠譜點(diǎn)的，當(dāng)然我這個(gè)事例很極點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)會(huì)很殘酷的，所以往下看)計(jì)劃2：還是一個(gè)月一百萬(wàn)，可是客單咱們只能做到100了，同樣是5個(gè)爆款，咱們就需求每個(gè)兩千件的銷量了。

轉(zhuǎn)化率咱們不行了，只有3%，付費(fèi)流量的占比也漲到了35%了。

就這個(gè)改變之后，咱們一個(gè)月付費(fèi)流量，根本要翻了好幾倍了，需求每天拉快4000個(gè)流量了。

這個(gè)時(shí)分我的PPC也做的欠好了，每個(gè)點(diǎn)擊1.5元了，每天需求花6000左右來(lái)拉流量進(jìn)來(lái)了，一個(gè)月便是十七八萬(wàn)了，所以，推行費(fèi)用占比18%左右了。

(現(xiàn)已很有壓力了，就算你50%的毛利，現(xiàn)已吃去了小一半了。

當(dāng)然，咱們也能夠省一點(diǎn)，一些不必要的東西不要買，不必要的推行不去做。

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