淘寶開店好做嗎？為什么？

                    有人說淘寶店肆好做，有人說不好做，都有各自的理由，其實這也確實，畢竟每個人的經(jīng)營模式，運營方法也不是相同的，行業(yè)類目也不是相同的，所以難免會各有說辭，那么要怎樣來看究竟好不好做呢?又是為什么呢?一同來看一下吧。

不能一概而論。淘寶渠道的更新改動，由最初的簡單演變成如今的復(fù)雜，流量途徑多樣化，多維度的實操方面，流量越來越難獲取，經(jīng)歷成本越來越高，付費流量成本的逐漸加大等等都是一些改動。

當(dāng)然這些改動是有利有弊的，不得不說淘寶天貓的發(fā)展趨勢是杰出的，那么天然就會有新的規(guī)矩和內(nèi)容出現(xiàn)?，F(xiàn)在想在淘寶天貓中打造爆款，做起一個優(yōu)秀的淘寶店肆那么毫無疑問是需要許多許多的支付和堅持。隨著產(chǎn)品和技能的不斷完善，直通車版塊也是相繼調(diào)整，付費權(quán)重逐漸提升。渠道的改動還不足以將商家打倒，工作都是有合適的解決辦法的。不論渠道做出如何改動，核心層面的東西是不會容易去改動的。產(chǎn)品的數(shù)據(jù)體現(xiàn)情況都不錯，那么流量的扶持也會有優(yōu)先性。許多硬性的東西是無法去變的，因為一旦改動，那么這一改動過程中發(fā)生的是不行預(yù)估和想象的。

另外比如直通車方面，關(guān)鍵詞、人群、點擊率、ROI等等都是需要優(yōu)化提升的，這樣權(quán)重增加，流量的提升也會愈加明顯。淘寶以前的口號是：培育一百萬個年銷售額一百萬的中小賣家。而現(xiàn)在呢，淘寶的說法是：培育有品牌競爭力的商家。一個大賣家能夠抵得過一百個中小賣家。所以淘寶現(xiàn)在的趨勢便是偏向打造大品牌買家，對大品牌賣家有流量資源位的扶持，對中小賣家的關(guān)照較少。還是便是阿里現(xiàn)在是上市的，關(guān)于上市公司來說，它關(guān)于成績有非常高的要求。需要大品牌賣家把GMV撐起來。中小賣家之所以覺得越來越難做了，是因為之前淘寶對中小店肆有扶持，現(xiàn)在淘寶都在扶持大品牌店肆了。但中小賣家也不是就做不了了，只要解決了產(chǎn)品競爭力和流量力兩個核心問題。照樣能夠在大賣家嘴里啃一塊肉。

其實店肆好不好做和許多方面都有牽扯，市場競爭力大也是不行避免的，然后便是商家自己的運營方法包括推行以及自己寶貝的創(chuàng)新等許多方面，大家還是考慮好之后再去開店吧。                

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